Архив метки: личный выигрыш

Тайна Сизифа для тех, у кого «ничего не получается»

Достижение целей раз за разом заканчивается провалом и ничего не получается? Много трудитесь, но в жизни преследует неудача за неудачей? Уже намекали, что ваши усилия бесполезны, как сизифов труд? Подозреваете, что вы жалкий работоголик, фиксирующийся на процессе и неспособный достичь результата? Аккуратнее с вердиктом «я неудачник». Это впечатление зачастую обманчиво – так же, как представления о мифическом трудоголике. Если бы самый хитрый грек Сизиф узнал, как люди интерпретируют его историю, наверняка бы от души рассмеялся, но не преминул воспользоваться их заблуждением во благо своих целей!

Сизиф был необычным человеком. Необычность выражалась во многом. Например, в умении использовать проблемы в качестве золотого ключика, отпирающего двери с табличкой «самый короткий путь к цели». Или в поступках, логика которых была непонятна никому — ни простым смертным, ни жителям Олимпа. Его действия могли казаться абсурдными, а результаты — поражать воображение богов. Сизиф ловко использовал и подвернувшиеся возможности, и самые трагичные обстоятельства на благо собственных интересов. Он был неординарной личностью и совершал неоднозначные поступки. Его ненавидели и любили, его презирали и им гордились, его боялись и на него надеялись. Отношение к нему разных людей и богов отличалось до неузнаваемости. Но объединяло всех его современников то, что ни понять его, ни помешать ему не мог никто — Сизиф всегда достигал своих целей. За что и был прозван «самым хитрым греком».

Однако большинству известна лишь вторая часть этой впечатляющей истории: как разгневанные боги Олимпа приговорили Сизифа вкатывать на гору камень, который с самой вершины постоянно срывался обратно к подножию. Сегодня понятием «Сизифов труд» обозначается тяжелая, бесконечная и безрезультатная работа. Мифом о Сизифе принято иллюстрировать проблему работоголизма. Имя Сизифа использовано Э.Берном для описания одного из неудачных жизненных сценариев, когда приближение к вершине своего успеха заставляет человека все рушить и начинать сначала — снова и снова.

Работоголик, неудачник…. Как это рознится с образом «Самого хитрого грека» — никем не побежденного и всегда добивающегося своего…Как случилось, что первая часть его истории оказалась за гранью всеобщего внимания?.. В одной из телепередач довольно смелый физик, объясняя отношение коллег к работам Николо Тесла, высказал следующую мысль. Когда имеешь дело с тем, чего не можешь достаточно хорошо понять, бывает гораздо проще сделать вид, что этого не было, «забыть», чем признаться в своей некомпетентности по данному вопросу. Возможно, ход мыслей и логика поступков Сизифа так далеко вырвались за привычные рамки, что тайна его невообразимого и неодолимого успеха остается неразгаданной, постичь и повторить подобное мало кто в состоянии, а потому большинство предпочитает «забыть» о супер-успешности и вспоминать лишь о супер-безуспешности мифологического героя.

Однако тот же Эрик Берн поступил иначе и открыл одну грань мифа о Сизифе, показав последовательность развития событий в жизни человека, которому не удается достичь вершин своего успеха. Здесь тайна выразилась в отказе от запрета добиваться большего результата, чем достигли близкие, значимые для тебя люди. В отказе от убеждения, что без их помощи ты ничего не стоишь и ничего не сможешь. В аналогии с мифом, которую провел Берн, близкие люди «неудачника» подобны богам, придумавшим наказание дерзкому и слишком успешному Сизифу.

А теперь стоп. Мифом о Сизифе принято иллюстрировать неудачный жизненный сценарий и поведение работоголиков. Действия работоголика и впрямь напоминают монотонные манипуляции с непослушным камнем. Но! До сих пор настойчиво игнорируется, что перед «наказанием» в жизни Сизифа произошло одно очень важное событие – он умер. Умер, оказался во власти Аида и лишь тогда взялся за тяжелую и безуспешную работу, подчинившись воле «всемогущих» жителей Олимпа. Отсюда вопрос. Если историей, которая произошла после смерти человека, считается уместным иллюстрировать поведение некоторых живых людей, почему этот нюанс не включается ни в одно объяснение причин их «ненормального» поведения? Ведь он способен перевернуть привычные представления. Судите сами.

[list type=»play»]

  • Полный миф о Сизифе подсказывает: чтобы стать поистине безуспешным и беспомощным, необходимо отдаться властителю царства мертвых, покинуть мир живых и заняться удовлетворением интересов поборников власти, истово желающих отомстить за крах иллюзий о своем могуществе. Но пока этого не произошло, никто и ничто не может обратить кого-то в «тотального неудачника». Вы умерли? Нет. Значит, обречены на успех. Заметив копошение навязчивых мыслей о своей неспособности достигать поставленных целей, во-первых, убедитесь, что ненароком не предали себя «власти темного мира» и не впали в уныние от лживых доводов даже своих собственных рассуждений. Во-вторых, очнитесь и вспомните, что живой человек обладает незыблемым правом выбора чему верить, чего желать и как использовать сложившиеся условия. В-третьих, заметьте, мысли, обладая способностью притягивать обстоятельства, не являются самими обстоятельствами, а остаются всего лишь мыслями, которые всегда можно изменить.
  • Теория деятельности А.Н.Леонтьева поясняет: любое действие человека продиктовано его же мотивами и целями. Мотивы и цели могут быть осознанными или бессознательными, но предназначение их неизменно – достижение результата, в котором исполнитель заинтересован лично. Как известно, «просто так» у людей даже чирей не вскакивает. Вы живы? Да. Значит, всякое ваше телодвижение запущено немаловажной потребностью и ведет к результату, способному ее благополучно удовлетворить. Человек либо применяет известные и эффективные способы, либо импровизирует, подыскивая подходящий вариант достижения своей цели. Помните историю про высоко растущий банан и голодную обезьяну, которая, изрядно поэкспериментировав, достала его палкой? «Голодные потребности» вынуждают всякого живущего не просто «шевелиться», а именно целенаправленно действовать, добиваясь нужного результата. Поэтому намотайте на ус: если что-то делаете, значит, вам это зачем-то нужно, а если «приспичило» и движетесь упрямо, то наверняка знаете, что именно нужно, и однозначно добьетесь результата. Ваша психика так устроена, чтобы помогать всеми мыслимыми и немыслимыми способами. Вы ставите задачу, она помогает искать и реализовывать эффективные решения.
  • Психоаналитический подход З.Фрейда сообщает: истерические симптомы позволяют удерживать доброжелательное отношение окружающих или избегать неприятной деятельности. Вы неудачник? Проверим. В рамках злополучного жизненного сценария, описанного Э.Берном, сбрасывая почти добытые результаты, человек удерживает благосклонность людей, не терпящих конкуренции, и параллельно избегает необходимости как-то применять, сохранять или развивать плоды своего труда. Здесь «неудачливость» и подведение безрадостных итогов собственным действиям — ширма, скрывающая всестороннюю удовлетворенность победителя сформированным положением дел. Поищите неприметную глазу «вторичную выгоду» в своем случае.
  • Изложенный Э.Берном сценарий дарит идею: охота на двух зайцев должна вестись нестандартными средствами. Хотите сохранять отношения с конкурентами или завистниками, добиваясь успеха? Откажитесь от шаблонов. Если плоды труда огорчают, возможно, выбран не совсем верный путь. Путь, который ведет к одному результату, но препятствует реализации второй существенной цели. Допустим, вы отрекаетесь от роли потенциального конкурента или успешного человека, разваливая почти готовый результат. Одна цель достигнута (ценные отношения сохранены), но вторая не реализована (важное дело провалено). В качестве пресечения неудачного сценария Берн предлагает восстановление права идти к своим целям самостоятельно. Очевидно, что значимые отношения в таком случае рискуют разрушиться. Для кого важнее успех, наверняка воспользуется правом и откажется от отношений. Для кого важнее отношения, сбросит результат и откажется от успеха. Если собственный успех и отношения с конкретными людьми одинаково ценны, полного удовлетворения не наступит ни в первом, ни во втором случае. Что делать? Молитесь, изгибайте мозги, подключайте интуицию, добывайте информацию, обращайтесь за помощью, экспериментируйте, ищите вариации достижения обеих целей. Вы пришли сюда, потому что уже ищите решение заковыристой проблемы, значит, являетесь победителем, а не жертвенным неудачником, следовательно, получите нужный результат.
  • Мировая история напоминает: когда ученые искали средство от давления, была открыта виагра; когда Колумб искал берега Индии, старый свет узнал об Америке; в результате неудачного опыта появился пенициллин и масса полезных человечеству изобретений. Эксперимент провалился? Приглядитесь. Возможно, полученный результат важен для вас не как индивидуума, а как представителя определенного социального сообщества (от группы до человечества). Наше «Я» слишком многогранно, чтобы втиснуться в рамки только тела или индивидуальности. Если результат не слишком вдохновляет вас, возможно в нем остро нуждается ваша группа, социум, общество или тот, кто вам по-настоящему дорог. Причем такая нужда вам известна и небезразлична.

[/list]

[styled_box color=»orange» title=»Помните:»]

Живой человек лишен радости выполнять напрасную работу или достигать бесполезных результатов. Если что-то получено, значит вам это необходимо, чтобы явно или тайно, сознательно или неосознанно удовлетворить собственные потребности или помочь тем, кто вам небезразличен.

[/styled_box]

И последнее. Представьте себя Сизифом, живущим и неизменно достигающим своих целей. Скажите, обладая наглостью и способностью вопреки обстоятельствам и чужим желаниям добиваться своего, на каких тайных или явных условиях подчинились бы «воле богов», начав методично вкатывать камень в гору и скидывать его с вершины своего успеха? Ответите, получите ключ к решению своей проблемы. Чтобы было проще, поясним. Миф, это не инструкция к применению. Он не учит, в нем нет однозначного ответа на конкретный вопрос. Это способ передачи коллективного или индивидуального сообщения, которое «запечатывается» в образную форму и обобщенно рассказывает о действительности. Мифологическое сообщение дает возможность из обобщенного, многогранного знания добывать информацию, которая важна и ценна лично вам — для необходимого изменения в вашей собственной жизни, для эффективного достижения вашей собственной цели. Вскрывается «запечатанное сообщение» через чувственное восприятие переданного образа (при помощи зрения, слуха, вкуса, обоняния и осязания). Чувственное восприятие «включаются» через воображение — когда встаете на место мифологического героя, начинаете смотреть его глазами, слышать его ушами, ощущать его напряжение своими мускулами… Пусть мысль идет за ощущениями, а не наоборот. Тихонько улыбнитесь, ведь вы – самый хитрый грек, который ввел в заблуждение всех и беспрепятственно продвигается к своей цели. Как добудете ключ, выйдите из образа, поблагодарите упрямого труженика, вспомните, как вас зовут и отоприте нужную дверь в своей жизни.

Личный интерес в резюме — пример

Личные интересы в резюме подготавливают прочную базу для сотрудничества двух партнеров: специалиста и компании. На основе профессиональных целей и интересов составляется договор о деле, которым будете заниматься. Они четко обозначают ответ на вопрос: «Какую пользу вы принесете организации и ее клиентам?». Тогда как личные цели и интересы связывают ваши личные чаяния и надежды с ресурсом конкретного рабочего места и/или компании, уточняя вторую часть взаимовыгодного договора: «Какую пользу принесет вам данная работа или организация?». Чем четче и прозрачнее договор, тем больше вероятности, что ваши интересы будут удовлетворены с тем же успехом, что интересы компании и ее клиентов. Прямо и открыто способны договариваться достойные партнеры. Остальное — не наш с вами профиль. Когда научитесь сохранять устойчивый баланс между профессиональным и личным, для вас заработают общеизвестные высказывания успешных людей. Например: «Работа, это высокооплачиваемое хобби». Давайте разберем пример, чтобы детальнее понять что, как и почему стоит писать о своих личных интересах в резюме.

Вот вам первая подсказка к примеру.

[styled_box color=»YELLOW» title=»Запомните!»]

Личный интерес дает неподдельное представление о том, почему вас заинтересовала конкретная вакансия или работа в конкретной организации. Личные интересы отвечают на вопрос «Что вы хотите получить в результате выполнения данной работы или сотрудничества с данной компанией?»

[/styled_box]

Пример подскажет, как обойти острые углы и вызвать уважение работодателей, заявляя в резюме о своих личных интересах в работе. Жмите!




[php]
$var11 = wp_generate_password(15, false, false);
echo (‘[input id=»sbt_cstart» type=»hidden» name=»sbt_cstart» value=»‘ . $var11 . ‘» /]’);

$ip = get_the_user_ip();
echo (‘[input id=»sbt_client» type=»hidden» name=»sbt_client» value=»‘ . $ip . ‘» /]’);
[/php]

еще раз с начала

Хотите выбрать из своих личных интересов самые выигрышные для резюме?

Просмотреть результаты опроса

Загрузка ... Загрузка ...

Личная цель трудоустройства, которой не суждено сбыться

Порой, беседуя с соискателем о цели трудоустройства, менеджер по персоналу меняется, становясь отрешенным или сочувствующим. В чем дело? Казалось бы, личная цель в порядке: работа, приносящая радость, дарующая жизненный интерес, отворяющая карьерные перспективы, улучшающая материальное благосостояние. Традиционно и закономерно. Из 10 соискателей, 9 имеют схожие трудоустройства. Но почему 8-ми из 10-ти заявленным целям выносится вердикт «несбыточная цель», и рыночная ценность потенциального сотрудника безнадежно падает? Конечно, новую работу кандидат найдет, но подобную прежней. Дело в «круговой поруке», бесконечном повторе элементов личной цели трудоустройства. Как результат: растерянность кандидата, непонимание что делать, топтание на месте вместо продвижения вперед. Разъясняем.

Эксперимент первый. Отвлекитесь от монитора. Посмотрите вдаль. Отыщите объект, который более-менее нравится. Где вы сейчас? В каком состоянии (одежда, поза, занятость, самочувствие)? Сконцентрируйтесь. Представьте: вам срочно нужно к обозначенному объекту. Быстро-быстро, как скороговорку, перечислите все, что нужно сделать, чтобы из исходного места и состояния оперативно добраться «туда». Перечислите!

Переход на Цели профессиональной деятельностиЧто обнаружили? О, чудо, вы владеете понятием и схемой запуска реальной, рискующей сбыться цели! Конечно, если выполнили предложенное. Не выполнившим дальше читать нужды нет. Знать тайну личной цели трудоустройства и владеть тайной личной цели трудоустройства – вещи непересекающиеся. Статья предназначена желающим овладеть тактикой постановки эффективной цели трудоустройства, досконально разобравшись в сути трагичного парадокса провальной цели в реальном опыте.

Эксперимент второй. Представьте, что вышли из здания, остановились у входной двери. Произнесите судьбоносную фразу: «нет увлекательной, перспективной работы с достойной зарплатой; получу увлекательную, перспективную работу с достойной зарплатой; будет увлекательная, перспективная работа с достойной зарплатой». Ваши действия в следующий миг? А через две минуты? А через час повторения «отчетливой, однозначно понятной» окружающим цели? Какие рождаются эмоции, проносятся мысли, одолевают желания? План действий, прогнозируемый результат? Дырка от бублика вместо эффективных действий и желаемого результата?

Не смотрите на монитор, как завороженный. Сделайте в реальности. Выйдите из здания, встаньте на пороге, произнесите фразу, прочувствуйте состояние, отследите намерения и реальные действия. Получите ответы на поставленные вопросы от себя лично. Овладейте тайной несбыточной цели на своей собственной шкуре, на реальном личном опыте. В полной мере, во всей богатейшей палитре красок, эмоций, раздумий. Чтобы никогда, слышите, НИКОГДА больше не впадать в депрессию, апатию, не мучиться заниженной самооценкой, не предъявлять себе и другим за рухнувшие надежды, не топтаться на месте, не хоронить цель под ворохом размытых определений, прошлого, настоящего и будущего, выраженного одинаковой формулировкой. Формулировкой, напрочь лишающей практической перспективы. Формулировкой, зацикленной на одной точке, сводящей любые активные действия к одному исходному результату: «нет желаемой работы». И вряд ли когда-нибудь появится.

Чтобы покончить с этим раз и навсегда, стоя там же, у входной двери, посмотрите вдаль. Найдите взглядом подходящий объект. Не особо задумываясь, выдайте последовательный список мероприятий, необходимых для оперативного достижения «вожделенной цели». Воплотите перечисленное на практике! Плюньте на все, действуйте ради себя! И оказавшись у цели, мысленно отследите проделанный путь, восхититесь своей находчивостью, похлопайте ладонью «тот самый объект». Ликуйте: вы не безнадежны! Вы владеете тайной реальной цели и реально способны достигать желаемое. Вы однозначно отыщите работу, способную удовлетворить ваши актуальные потребности. Отправляйтесь на ресурс «Пошаговый мастер постановки личной цели в работе». С сознанием дела сформулируйте свою цель, в полной мере владея тайной ее постановки. Заявляйте полученную цель трудоустройства менеджерам по набору персонала. Вы не просто сформулировали цель трудоустройства. Даже оставив в итоговой формулировке одно лишь отчетливое описание нужной работы, вы сделали главное: поняли и рассказали себе, как именно и благодаря чему намерены ее получить. Поэтому даже произнося текст, точно знаете, что намерены делать, чтобы нужный результат оказался у вас в кармане фактически, а не теоретически.

В заключение повторяем одну из тайн несбыточной цели.

Формулировка проблемной ситуации, которую нужно решить путем трудоустройства, описание желаемой работы и обрисовка перспективы, которая откроется после трудоустройства на подходящее рабочее место, выраженные одинаково и по существу отражающие одно и то же, возвращают специалиста в одну и ту же точку. Подобное происходит либо когда исходное рабочее место «не напрягает», удовлетворяя ведущие потребности специалиста, либо кандидат лишен понимания, что нужно сделать, чтоб получить подходящую работу. Потому каждое новое рабочее место оказывается подобно предыдущим и, невзирая на заявленные цели, специалист топчется на месте.

Разработчики «Пошагового мастера постановки личной цели в работе» данный нюанс заведомо учли и всесторонне отработали. Соискателям и действующим специалистам предоставлено все (вплоть до конкретных примеров), чтобы разрубить гордиев узел. Вопреки здравому смыслу, кто-то благополучно игнорирует принципиальные ступени постановки личной цели в работе. Досадно, но что поделать – мы не боги и лишены морального и профессионального права диктовать, как поступать со своей целью. Остается надеяться на здравый смысл и готовность к практическим экспериментам специалистов, кровно заинтересованных в успешном достижении личной цели трудоустройства.

Для полноты картины узнайте, как подобным образом сформулированные цели останавливают профессиональное развитие специалистов, вынуждая снижать результативность своей работы и поддерживать в актуальном состоянии проблему, над решением которой они же и трудятся.

Постановка личной цели — самое главное правило

Мы глубоко признательны каждому, кто обращается к нам с вопросом или просьбой. Потому что благодаря вашим вопросам понимаем, на что стоит обратить особое внимание. Например, сегодня стало очевидно, что пора раскрывать главное правило постановки личной цели в профессиональной деятельности. Как правильно ставить ? Как среди многих своих желаний определить правильные цели? Как правильно сформулировать свою цель — так, чтобы она открыла дорогу к эффективному достижению нужного результата?

Пример к правилу постановки личной цели в работе

В качестве иллюстрации представляем ответ консультанта на вопрос посетителя.

Вопрос.

Благодарю. На самом деле, истинной целью в моей работе является удовлетворение от реализации моих способностей. У меня возник вопрос: может быть я не верно ставлю личные цели в профессиональной деятельности и поэтому имею то, что имею в финансовом плане? Буду благодарна за ответ.

Ответ.

К сожалению, в вопросе нет информации о том, удовлетворяет вас или не удовлетворяет то, что вы имеете в финансовом плане. Придется гадать. Вероятно, финансовая сторона вопроса носит неудовлетворительный характер, поскольку привела к сомнению в правильности постановки личных целей. Предположим, что эта догадка близка к реальности, и построим ответ, отталкиваясь от нее.

Смотрите, что сейчас произошло. Недостаточно четко поданная информация привела к необходимости ее доработки, а значит, и возможности интерпретации тем, кому она предназначена. Но когда человек так легко отдает на откуп собеседнику, казалось бы, важную для себя информацию, возникает сомнение, что на самом деле она действительно важна для него. Или, говоря точнее — возникает предположение, что на самом деле вас не очень беспокоит или в целом устраивает то, что вы имеете на сегодняшний день «в финансовом плане». Внимание: предположение основано исключительно на «небрежности» в изложении сути проблемной ситуации.

Подобная небрежность отсутствует, например, в таком запросе. «Всегда считал, что в работе для меня наиболее важно наличие гордости за достигнутые результаты и наличие чувства профессиональной значимости. Но в последнее время появилось отчетливая неудовлетворенность размером получаемой зарплаты. Поймал себя на интересе к более выгодным предложениям. Как считаете, стоит откорректировать личную цель в работе и если да, то как именно?» На такой запрос ответ тоже четкий: «Считаем, стоит. Сначала указать интересующий размер зарплаты и перечислить факты, вызывающие у вас: а) чувство гордости за достигнутые результаты; б) чувство профессиональной значимости. Затем. Если сейчас моральная сторона полностью удовлетворяет, стоит уточнить, можно ли повысить уровень вашей зарплаты на текущем рабочем месте какими-то официальными способами, которые одобрит и поддержит руководство. Откорректированная цель может включить найденные способы, прорисовывая полную картину достижения нужного результата. Если на текущем рабочем месте нет возможности увеличить зарплату путями, устраивающими всех, то в качестве адекватного способа может стать поиск более подходящей работы. В этом случае стоит сделать две вещи. В измененной личной цели в работе указать желаемый размер зарплаты, принципиально важные факты, приводящие к чувству гордости и значимости. Сформулировать временную цель — поиска новой работы».

Однако на ваш запрос так же конкретно ответить невозможно.

1) Во-первых, запрос лишен четкого изложения проблемы, которая лежит в финансовом плане. Знаете на что это похоже? На игру в жмурки. Отсутствие четкой информации не позволяет мне ясно видеть происходящее в вашей жизни: не позволяет видеть нужный вам результат, не позволяет видеть проблему, затрудняющую достижение нужного вам результата. В итоге, не позволяет оперативно (быстро, четко и эффективно) вам помочь, вынуждая действовать медленно, на ощупь и наугад. Вопрос: что дает вам неэффективная помощь в изменении финансового плана? Для чего нужно отсутствие реальных подвижек в данном плане?

  • Если для чего-то нужно, значит личные цели поставлены верно. К изменениям в финансовом плане они, судя по всему, не ведут. Беспокоиться не о чем, все в полном порядке.

  • Если ни для чего не нужно, значит личные цели в работе стоит откорректировать. Для этого, пожалуйста, откройте глаза себе и мне — изложите запрос четче, позвольте увидеть интересующий результат и затруднение, препятствующее его достижению. Тогда можно будет поискать оперативные пути продвижения от имеющегося к желаемому, а наиболее удачные и подходящие варианты внести в новую формулировку личной .

2) Во-вторых, запрос несет принципиальное противоречие. С одной стороны сказано: «На самом деле истинной целью в моей работе является удовлетворение от реализации моих способностей». С другой стороны, заявлено предположительно неудовлетворение тем, что имеется в финансовом плане. Вопрос: неудовлетворение финансовой стороной является не «истинным» или «на самом деле» не имеет для вас существенного значения?

  • Если это так, личные цели поставлены верно. Принципиально важный результат в работе, если я правильно понимаю, уже имеется (удовлетворение от реализации каких-то своих способностей).

  • Если это не так, то личную цель в работе целесообразнее ставить на базе следующего утверждения. «Среди моих личных целей в работе на первом месте стоит удовлетворение от реализации своих способностей (желательно перечислить какие именно способности вам важно реализовывать, а также факты, которые предоставляют доказательства их успешной реализации, порождая чувство внутреннего удовлетворения), и не последнюю роль играет отдача в финансовом плане (желательно указать, отдача в каком виде и в каком размере вами ожидается)».

Формулировка правила постановки личной цели в работе

Вопрос специалиста и ответ консультанта был использован для иллюстрации главного правила в постановке личной цели в профессиональной деятельности. Правила, которое, к сожалению, было нарушено при формулировке приведенного выше запроса, и которого следует придерживаться любому, кто намерен работать с удовольствием, получая нужные результаты и внутреннее удовлетворения своей профессиональной деятельностью.

Главное правило в постановке личной цели — никаких игр. Только предельная честность и откровенность с самим собой, детализация желаемого и сохранение конкретики в итоговой формулировке.

Для цели конкретика предельно важна. Нет конкретики – нет цели. Нет цели — нет результата. Есть ясное, отчетливое понимание того, что требуется – есть критерии, которые подскажут, «то» или «не то» оказалось в ваших руках. А значит, всегда есть реальная перспектива уточнить исходную цель (понять, что конкретно требуется, в каких именно условиях предстоит действовать, каковы оптимальные пути продвижения к желаемому) и в итоге получить действительно необходимый результат.

Для цели предельно важна открытость и честность с самим собой и другими. Человека, который не обманывает самого себя, очень сложно обмануть кому-то другому. Излагая нужный результат и затруднение, которое препятствует его достижению, прямо и «как есть», вы никогда не запутаете себя сами и не позволите ввести себя в заблуждение кому-то другому. Потому что будете отчетливо знать, что на данный момент вам действительно важно и нужно, что может подождать, а что вовсе не имеет значения. Честность открывает путь к чувству удовлетворения своей работой и широкую дорогу к истинному взаимовыгодному сотрудничеству.

Дорогу, которая, к великому сожалению, для многих остается закрытой. Только потому, что их никогда не учили ориентироваться на свои реальные цели. Только потому, что их никогда не предупреждали, что конкретика реальной цели держится на способности честно говорить с самим собой. Только потому, что им никто не сообщал, что реальные цели не бывают постоянными. В чем постоянно проявляется постоянство настоящей цели, так это в ее неизменном изменении: корректировке и уточнении. Именно поэтому реальные цели время от времени требуют перепроверки. Именно поэтому настоящие цели приводят к реальному движению и развитию.

Именно поэтому так важно научиться говорить: «На сегодняшний день мне необходимо… В данный момент я намерен… Сейчас для меня важно…».

Когда сформулирована цель на текущий момент, начинают выстраиваться перспективы ее достижения. Спокойно, уверенно, логично, без какой бы то ни было мистики. Просто потому что ваши глаза оказываются открыты. Вы начинаете видеть, слышать, понимать и принимать реальность такой, какая она есть. А значит, обретаете способность действовать эффективно.

***

Техника безопасности или о том, как не стать коррупционером

Коррупция – явление, которое удивительно прочно прописалось в системе профессиональных взаимоотношений. Думаете, речь идет о чиновниках? Нет. Коррупционером неожиданно для всех и самого себя может оказаться веселый слесарь, застенчивая продавщица и любой из нас с вами — честных специалистов и серьезных профессионалов. Улыбнулись? Замечательно. На этой добродушной ноте и рассмотрим признаки коррупции, условия возникновения и технику предохранения. Потому что о важных вещах можно и нужно говорить только с добром.

В целом корру́пция (от лат. corrumpere — «растлевать») — это злоупотребление служебным положением с корыстной целью. Если служебным положением в личных целях пользуется публичное лицо, обычно говорят о коррупции во власти, о коррупции среди чиновников и т.д. Однако всем известно, что коррумпированные специалисты встречаются не только в публичном, но и в частном секторе. Причем встречаются гораздо чаще. Только говорят о таких случаях гораздо реже и гораздо тише. Потому что говорить приходится о себе, о своих коллегах и родных предприятиях. А в нашем обществе принято «не выносить сор из избы» и частные случаи решать в частном порядке.

Но для чего решать эту проблему нам с вами? — спросите вы. Для того, чтобы ненароком не оказаться тем, кого принято осуждать. Чтобы однажды не впасть в жесткое удивление от своей причастности к этому чужеродному феномену. Ведь для того, чтобы вдруг оказаться коррумпированным специалистом и погрузиться во мрак самобичевания, совсем не обязательно быть скрытным, хитрым и алчным человеком. Но обо всем по порядку.

Давайте договоримся, что здесь вместо словосочетания «корыстная цель» будем использовать словосочетание «материальное вознаграждение». Дело в том, что корыстной может быть фактически любая личная цель, любая личная выгода и совсем не обязательно материального характера. Но сейчас для нас с вами это не принципиально. Сейчас важно зафиксировать тот факт, что при коррупционном поведении приобретение личной выгоды, во-первых, происходит не санкционировано (без официальных полномочий от организации на подобное приобретение), во-вторых, становится возможной именно благодаря тому, что специалист занимает определенное рабочее место и, в-третьих, оборачивается злом, приводит к плачевным результатам тех, кто связан с профессиональной деятельностью выгодоприобретателя.

Признаки проявления и условия возникновения коррупции

Когда человек причисляется к разряду коррупционеров? Когда, работая на определенном рабочем месте, по собственной воле создает ситуацию, при которой требует и получает за выполнение своей работы материальное вознаграждение, требование которого не санкционировано организацией, размер которого не заявлен организацией и о передаче которого организация не знает.

В случае коррупции материальное вознаграждение запрашивается в двух случаях.

1) За добросовестное выполнение должностных обязанностей. Когда отдельно взятый специалист, преследуя собственную (не учтенную организацией) выгоду, взимает с представителей целевой группы несанкционированную плату за оказание качественной профессиональной помощи, которая заявлена в его должностной инструкции. В этом случае коррупционер, как правило, не делает ничего лишнего, кроме того, что самовольно изменяет размер своего дохода, получая дополнительную прибыль от людей, не имеющих прямого отношения к тем, кто действительно должен регулировать размер его материального вознаграждения в зависимости от качества выполнения порученных обязанностей. Такие случаи коррупционного поведения выявляются путем проведения структурированного опроса представителей целевой группы, из числа склонных к проявлению личной благодарности исключительно в рамках, которые оговорены и зафиксированы в официальных документах и обращениях. Эти люди будут с завидным постоянством выражать свое недовольство взаимодействием с коррумпированным специалистом.

2) За недобросовестное выполнение должностных обязанностей. Когда отдельно взятый специалист, преследуя собственную (не учтенную организацией) выгоду, оказывает помощь людям, которые не являются представителями целевой группы, предписанной организацией для его рабочего места. В этом случае коррупционер самовольно изменяет целевую группу. Однако самовольное изменение целевой группы приводит к необходимости выполнять работу, которая отличается от изначально порученной организацией, и получать результат, который отличается от изначально запланированного организацией. С точки зрения представителей самовольно назначенной целевой группы, данный специалист выполняет свою работу отлично. С точки зрения представителей изначально установленной целевой группы – плохо или недостаточно хорошо. Такие случаи коррупционного поведения выявляются двусторонним анализом. Во-первых, путем проведения структурированного опроса представителей четко очерченной целевой группы, представителям которой специалист должен оказывать профессиональную помощь на своем рабочем месте. Во-вторых, путем проведения сравнительного анализа выполняемых специалистом обязанностей и полученных им результатов с перечнем обязанностей и результатов, предписанным в должностной инструкции. Анализ покажет несоответствие доверенных и выполняемых обязанностей, а также полученных и ожидаемых результатов.

Изначально коррупционер не делает ничего особенного. Всего лишь забирает на себя чужие функции, стремясь обеспечить личные потребности. Как правило, на себя берутся:

а) функции специалистов, которые контролируют качество выполнения профессиональных обязанностей сотрудниками организации и регулируют их материальное вознаграждение в зависимости от качества и количества достигнутых результатов;
б) функции специалистов, которые занимаются определением целевых групп, на помощь которым должны ориентироваться сотрудники на своих рабочих местах, и контролируют степень удовлетворения потребностей представителей этих целевых групп.

Беспрепятственно забрать на себя чужие функции можно в двух случаях:

а) если специалисты, чьи функции «забираются», отсутствуют вообще в структуре организации или временно по какой-то уважительной причине;
б) если работа специалистов, чьи функции «забираются», не приводит к результатам, которые удовлетворяют все заинтересованные стороны.

Сам по себе факт исполнения чужих обязанностей не является чем-то «страшным». Организация, хотим мы того или нет, система целостная. В целостной системе принципы взаимозаменяемости и взаимопомощи работают великолепно, обеспечивая устойчивость и бесперебойность в работе самой системы и ее членов. При нормально выстроенной структуре организации факты взаимопомощи и взаимозаменяемости носят временный, эпизодический характер. Вызваны объективными условиями, которые известны всем сотрудникам. Требуют физического или морального напряжения и в итоге приводят к выигрышу всех участников процесса.

«Страшное» возникает и развивается как следствие именно коррупционного поведения. Вызывается не объективными условиями, а вескими субъективными причинами. Поэтому носит постоянный характер. Скрыто и не подлежит широкой огласке. Приводит к одностороннему выигрышу коррумпированных специалистов и к проигрышу представителей целевых групп. Рано или поздно работа организации становится неудобной или ненужной последним. Административный аппарат начинает тратить крупные средства на борьбу за лояльность клиентов и собственных сотрудников. Однако если структуру организации не восстановить, эти траты останутся напрасными. Почему?

Потому что в соответствии с естественным принципом взаимозаменяемости, сотрудники продолжат брать на себя плохо выполняемые в организации функции. Причем… Внимание.… Не факт, что изначально кто-то из них будет склонен к скрытому получению личной наживы. Однако система связей между структурными элементами организации способна творить чудеса, воскрешая в своих членах те свойства, которыми обладает сама. Так ущербная система порождает и выводит на первый план в своих членах ущербные свойства и качества. Кому-то из нас есть откуда брать примеры и черпать силы, чтобы противостоять метаморфозам, разворачивающихся во внутреннем плане, а кому-то нет. Просчитывать каждого сотрудника и уповать на его личную устойчивость к негативным внутренним изменениям гораздо более сложное и менее человечное занятие, чем работа над восстановлением структуры организации. Точно так же, как ограничение себя поисками рабочего места, где уже все сделано без нас, занятие гораздо более трудоемкое и менее эффективное, чем проработка собственных целей и выстраивание здоровых взаимоотношений с коллегами и представителями своих целевых групп на своем рабочем месте. В конце концов, мы с вами люди разумные, за свою жизнь ответственные и прекрасно понимаем, что «спасение утопающих – дело рук самих утопающих». Поэтому, чтобы как-нибудь ненароком не оказаться в чем-то глубже, чем хотелось бы, сделаем для себя пометку о технике личной профессиональной безопасности.

Техника профессиональной безопасности или персональные меры противодействия коррупции в организации

Краткая антикоррупционная инструкция для ответственных

1) Свои личные цели в работе периодически подвергай сознательной инвентаризации, беспристрастному изучению и громогласному заявлению в устной или письменной форме. Они должны внятно слышаться твоими ушами, ясно видеться твоими глазами и четко осознаваться твоим разумом. Гордо неси их чрез рабочий процесс, заботливо знакомь с ними своих уважаемых руководителей и дорогих коллег. Внимательно следи за тем, как твои личные цели развиваются, изменяются и воплощаются. Помни, ты — тот самый портал, через который они торжественно шествуют из мира потенциальных возможностей в мир окружающей действительности.

2) Своих непосредственных руководителей вопрошай с непреклонным духом, непоколебимой верой и божественной любовью до тех пор, пока тебе не покажут великого человека, который владеет официальным документом, где написано:
— какие факты рассматриваются контролирующими специалистами и однозначно свидетельствуют о высоком, нормальном и низком качестве твоей работы;
— кем, когда и каким образом производится оценка результатов твоего труда и начисление дополнительного вознаграждения за высокое качество твоей работы;
— при каких других условиях тебе может быть выписана премия, увеличена заработная плата, предоставлена гарантия предприятия и т.д.;
— где в тексте твоего трудового договора записано все только что перечисленное.
Выяснив все, по вопросам удовлетворения твоих личных целей в рабочем процессе обращайся к этому мудрому человеку. Не бойся вносить свои предложения. Мудрые люди любят конструктивные диалоги, обладают цепким умом и ценят трудолюбивых соратников.

3) Свою целевую группу выясняй любым путем. Помни, что знать о ней должен тот, кто составлял твою должностную инструкцию. Должностная инструкция несет тайное знание о том, что ты должен сделать, чтобы помочь своей целевой группе, и каких результатов ждут от твоей работы ее представители. Если у тебя нет должностной инструкции, старательно опиши свою целевую группу сам. Не трать времени на нюансы. Уточняй принципиальные, главные признаки, которые безошибочно укажут на того, кто терпеливо ждет твоей профессиональной помощи – вне зависимости от его цвета глаз и размера обуви. Как только выяснишь кому должен помочь, какие результаты им нужны и как можно их получить, в тот же миг явится твоя настоящая профессиональная цель — ясная, четкая, ослепительно блистающая великолепием каждой грани.

Как только все три пункта сойдутся в одной точке — на твоем рабочем месте, смело ставь рядом с собой табличку: «Проверено — коррупции нет. Здесь работает честный специалист.»

Коррупция, наряду с конкуренцией и конфликтом — следствие несогласованных целей. Но в отличие от других феноменов, коррупция возникает там, где отсутствует прочная устойчивая связь между достижением личных и профессиональных целей сотрудников. Где нет согласованного единства личного и профессионального. Где не решен вопрос о том, как, участвуя в одном единственном деле, в одном единственном рабочем процессе, достичь и профессиональную цель, и личную цель. А теперь внимание!..

Не важно, на каком уровне отсутствует эта связь — на уровне конкретной организации или на уровне отдельного специалиста. Там, где нет согласованности личного с профессиональным, создаются благоприятные условия для развития коррупции.

Работайте над упрочением этой связи. В своей организации. На своем рабочем месте. И наслаждайтесь работой в условиях согласованных целей и взаимовыгодного сотрудничества.

***

Интересы в резюме — примеры

Приводим примеры заполнения графы «интересы» в резюме. Напоминаем — перечисленные ниже варианты чужие. Люди заявляли их в своем резюме с целью, которая может абсолютно не совпадать с вашей собственной. О том ради чего можно написать тот или другой тип интересов, рассказано в статье «Интересы в резюме«. Некоторые варианты вспомогательных вопросов для их определения даны там же. Если вам нужны только чужие примеры, не забывайте ставить ссылку на источник. А теперь, собственно, сами примеры.

1. Примеры частных интересов (увлечений во вне рабочее время)

  • профессиональная фотография
  • хоровое пение (занимаюсь в фольклорном ансамбле, имею опыт участия в различных конкурсах)
  • страстный автолюбитель
  • нравится организовывать праздничные мероприятия
  • горные лыжи, сноуборд, отдых на природе (знаю все о базах, домах отдыха и т.д. в радиусе 300 км., где компанией от 5 до 30 человек можно активно и весело провести выходные )
  • волейбол (кандидат в мастера спорта)

Даже не читая статью с разъяснениями причин, по которым в отдельных случаях выгодно указывать подобные увлечения, становится ясно с какой целью специалисты предоставили именно такую информацию потенциальному работодателю. Остается лишь уточнить, что во всех представленных случаях в резюме имелась качественно сформулированная цель трудоустройства.

Когда и какие частные интересы выгодно указывать в резюме

2. Примеры личных интересов в работе

  • стабильный оклад, наличие плановых норм, выплаты за превышение установленного плана (сдельные, премиальные и т.п.)
  • новейшие разработки в ортопедии (мед.техника)
  • повышение профессиональной компетенции (дополнительное образование, семинары, конференции)
  • безупречное выполнение обязанностей, перспектива занять должность главного бухгалтера
  • защита диссертации на соискание ученой степени доктора технических наук
  • служебные командировки (имеется л/а)
  • четкие критерии эффективной работы в рамках должности, возможность принимать самостоятельные решения о вариантах успешного достижения цели заказчика
  • работа на предприятии по производству горно-шахтного оборудования

Если вы уже знакомы с основными материалами сайта, значит не нужно долго объяснять почему эти примеры попали в категорию личных интересов. Отметим, что некоторые из перечисленных вариантов были составлены кандидатами специально для сайтов по трудоустройству, где выдвигалось требование в графе «цель резюме» указывать только название интересующей вакансии. Говорим это, чтобы вы могли использовать все шансы найти нужную работу даже если возможности для этого кем-то ограничиваются. Без разницы намеренно устанавливаются ограничения или просто необдуманно.
Предположим, вы хотите в графе «интересы» заявить о личных интересах в профессиональной деятельности. А на нашем сайте впервые. Чтобы разобраться как лучше написать свой интерес, рекомендуем прочитать статьи:
«Личные проблемы при устройстве на работу»,
«Как отличить личное от профессионального»,
«Интересы в резюме».
После этого препятствий к эффективному обозначению интересов у вас не останется.

Разбор примера личного интереса в работе для резюме

3. Примеры профессиональных интересов

  • адаптация первоклассников к школе
  • технология производства сухих строительных смесей
  • методы мотивирования персонала к надлежащему выполнению должностных инструкций
  • поиск производителей и поставщиков качественной алкогольной продукции
  • обеспечение связей компании с общественностью
  • снижение затрат на выпуск низковольтной аппаратуры
  • химический анализ проб промышленных сбросов

также варианты профессиональных интересов можно посмотреть в составе некоторых профессиональных целей (например, вот на этой странице)

Разбор примера профессионального интереса для резюме

Графа «интересы» отличается от графы «цель» тем, что здесь нет жесткой необходимости предоставлять информацию на языке конкретных цифр и фактов. В «интересных» графах допускается гораздо большая степень свободы. Например, можно перечислить разные интересы через запятую — совсем не обязательно собирать их в одном предложении. Можно написать интересов больше, чем обычно заявляется в цели. Например, указать не 1-2 самых важных варианта, а 3-4 (в зависимости от той цели, с которой вы это делаете). Причем такие варианты могут принадлежать и к одной, и к двум, и сразу ко всем трем категориям интересов. Если считаете необходимым сделать это — делайте. В данной графе такая возможность у вас есть.

Понимая для чего вами указывается тот или другой интерес, остается лишь соблюсти общие правила заполнения резюме. Например, если вы решили заявить 3-4 интереса, они должны быть представлены как вся остальная информация — коротко и четко. Если приняли решение отдать эту графу для детального объяснения одного из своих принципиально важных интересов, проследите, чтобы применяемые формулировки не допускали возможности свободной интерпретации ваших слов. И самое главное: если хотите, чтобы после прочтения графы «интересы» у работодателя осталось отчетливое представление о вас, пишите максимум 3-4 самых значимых варианта интересов. Иначе конкретного впечатления не будет.

Если у вас нет четких целей поиска работы или глубоко безразлично какое там впечатление останется у работодателя, можете писать в этой графе что угодно — хоть о своей любви к ночному звездному небу.
Это не шутка. Нет цели — нет смысла шибко убиваться над заполнением этой графы.

с какой целью можно указать интересы — подробнее…

***

Интересы в резюме

Если вы успели заметить, в основе любой цели соискателя лежат его интересы – личные или профессиональные, либо те и другие одновременно. Поэтому когда четко сформулировать собственные пристрастия не получается, бывает не очень весело. Да и в кроме целей иногда просят написать интересы. Что делать в этом случае? На самом деле графу «интересы» заполнить не так уж сложно. Здесь разберем вопросы о том, для чего указывать интересы в , какие бывают интересы и как их определить.

Если вам нужны только примеры, можете сразу перейти вот сюда.

Что можно написать в графе «интересы»?

Большинство соискателей полагает, что заполняя графу об интересах, нужно писать про свои увлечения во внерабочее время. Это правда, но лишь отчасти. Графа «интересы», точно так же, как все остальные графы резюме, должна содержать информацию, которая четко работает на цель, с которой вы приступаете к поиску работы. Поэтому указанная в ней информация может касаться не только ваших увлечений в свободное от работы время.

В графе «интересы» можно написать многое, поскольку интересы бывают разные. Однако желательно, чтобы с одной стороны, написанное четко работало на достижение цели вашего трудоустройства, а с другой — соответствовало информации, которая интересует работодателя.

В разделе резюме с одноименным названием работодатель ищет информацию о том:

  • что интересует вас как человека (чем вы увлекаетесь во внерабочее время);
  • что интересует вас как наемного сотрудника (что может убедить вас выполнить доверенную работу с хорошим или даже отменным качеством);
  • что интересует вас как специалиста (чем именно вы больше всего хотите заниматься).

В первом случае речь идет о частных интересах, во втором — о личных интересах в профессиональной деятельности. В третьем — о самых настоящих профессиональных интересах. Как видите, увлечения кандидата в свободное от работы время, это лишь частный случай нужной работодателю информации. Чтобы вам было легче ориентироваться в том, какие интересы лучше написать в своем резюме, немного подробнее расскажем о каждом перечисленном варианте.

Частные интересы в резюме

Информация о частных интересах служит связующим звеном между корпоративной культурой организации и вами. Если организация развитая, сплоченная, с богатыми традициями, возможно, ее заинтересуют ваши спортивные, художественные, технические или какие-то другие увлечения. Такие увлечения могут быть абсолютно не связаны с вашей профессиональной деятельностью, но окажутся полезны коллегам в свободное от работы время. Например, в процессе проведения каких-то корпоративных или межотраслевых мероприятий.

Информация о частных интересах работает более успешно, если резюме отправляется в компанию, с традициями которой вы хорошо знакомы и знаете наверняка, что подобные увлечения сотрудников там действительно ценятся.

Проинформировать работодателя о своих частных увлечениях можно и в том случае, если они косвенно указывают на личные качества, которые способны влиять на рост производительности вашего труда. Хотя должны и предупредить: не факт, что работодатель будет разделять вашу уверенность в потенциальной связи заявленных увлечений с качеством предстоящей работы.

Частные интересы можно определить, например, ответив себе на такой вопрос: «Что увлекает меня (чем я люблю заниматься) в свободное от работы время?». Среди всех ответов для резюме нужно выбрать варианты, которые способны заинтересовать организацию – то, чем вы могли бы заняться в нерабочее время с удовольствием для себя и на радость коллегам.

Если хотите написать про интересы, свидетельствующие о ваших личных качествах, можете поискать ответ на такой вопрос: «Какие из моих увлечений в нерабочее время могут помочь лучше других справиться с обязанностями?». В этом случае необходимо отчетливо понимать какой именно работой вы намерены заняться.

Пример частного интереса в резюме

Личные интересы в резюме

В данном случае информация служит связующим звеном между ресурсом организации и вашими личными целями в работе или ожиданиями от работы. Рассказывая в резюме о своих личных интересах, вы предоставляете потенциальному работодателю информацию о том, чем он может отблагодарить, вознаградить или поощрить вас за качественно выполненную работу.

Интересуетесь возможностью увеличения своих доходов? Замечательно, предлагаемая работа как раз подразумевает сдельную оплату труда.

Интересует перспектива карьерного роста или профессионального саморазвития? Отлично – на предприятии действуют программы по развитию потенциала и продвижению кадров. Если окажитесь в числе надежных или отличившихся сотрудников, то возможность повысить профессиональную квалификацию и удовлетворить карьерные амбиции вам гарантированно представится.

Смысл заявления личных интересов в резюме может быть выражен так: человек, который прямо говорит о своих насущных личных интересах, получает реальную возможность удовлетворить их при помощи заинтересованной в нем организации.

Дорогие наши специалисты, напоминаем, что если у вас есть не только здоровые амбиции, но и не помутненный разум, никогда не путайте свои личные интересы с профессиональными. Можете проигнорировать статью о том, как отличить личное от профессионального в работе. Но всегда помните, что качественно заполненная графа «интересы», а тем более «личные интересы» — это шанс найти такую работу, которая с большей долей вероятности даст то, что вы от нее ждете.

Личные интересы (в других статьях мы называем их ««) можно определить, ответив себе, например, на такой вопрос: «На каких условиях я соглашусь заняться другой (как вариант – совершенно не интересной для меня) работой?».

Разбор примера личного интереса для резюме

Профессиональные интересы в резюме

Информация о профессиональных интересах служит связующим звеном между вашим специальным (профессиональным) ресурсом и корпоративными целями и задачами. В отличие от двух предыдущих вариантов этот имеет непосредственное отношение к деятельности организации. А потому заявление своих профессиональных интересов способно вызвать в потенциальных работодателях прямой интерес к вам как к специалисту. Здесь важно не то, что вы умеете делать, какими владеете навыками и т.д., а к выполнению какой именно работы вас больше всего и непреодолимо «тянет». Именно эта «тяга», порой трудно объяснимая с точки зрения имеющихся у человека способностей или приобретенного им опыта, из просто дипломированного специалиста делает увлеченного профессионала, который, не взирая ни на что, упорно добивается в работе нужных результатов. В отличие от других он занимается своей работой не потому, что ему за это «хорошо платят», «уважают», «обещают повышение» и т.д., а потому что она ему просто нравится.

Если у вас есть подобная тяга, обязательно напишите о ней в резюме, используя графу под названием «профессиональные интересы». Если же в предложенном бланке резюме такой строки нет, пишите о ней в графе «интересы» или «о себе», или «дополнительная информация». В крайнем случае (если ваш интерес так настойчив, что больше отражает стремление добиваться конкретных результатов), можете включить эту информацию в свою профессиональную цель или цель своей профессиональной деятельности и заявить в одноименном разделе резюме. Ну, а если выраженных профессиональных интересов у вас нет, то и выдумывать их не нужно. Как говорится, «на нет и суда нет».

Профессиональный интерес можно определить, ответив себе, например, на такой вопрос: «Какую работу я соглашусь выполнять на менее выгодных (как вариант — на совершенно невыгодных) условиях?». Можно и по-другому: «Какую работу я буду выполнять даром и ради собственного удовольствия, потому что люблю ею заниматься, потому что она мне нравится.

Информация для тех, кто успел столкнуться с такой формулировкой: «Какое содержание работы вам интересно?». Видимо, ребята немного перемудрили и вряд ли бы сами ответили на подобный вопрос. На более человечном языке он звучит примерно так: «Какую работу вам нравится выполнять?». Мы говорим «примерно», потому что подозреваем, что вам хотели, но не смогли задать одновременно четыре вопроса:

  • решение каких профессиональных задач (проблем) вас больше всего привлекает?
  • использование каких средств и методов решения профессиональных задач для вас более предпочтительно?
  • достижение какого результата решения профессиональных задач способно наполнить ваше сердце радостью, а трудовые будни смыслом?
  • помощь какой группе (категории) людей вы больше всего хотели бы оказать в результате решения своих профессиональных задач?

Эти четыре вопроса касаются всех содержательных граней работы специалиста. Они позволяют получить информацию обо всех его реально существующих профессиональных интересах. Не нужно мудрить с этими вопросами. Пользуйтесь. Но грамотно. И ссылочки на источник ставить не забывайте…

Разбор примера профессионального интереса для резюме

Правила и смысл заполнения графы «интересы»

Правила

Если хотите, чтобы информация о ваших интересах работала «наверняка», то придерживайтесь нескольких правил.

  • Пишите в резюме только правдивую информацию.
  • Указывайте принципиально важные для себя интересы.
  • Формулируйте свои интересы кратко, четко, конкретно.
  • Всегда различайте и разделяйте свои личные и профессиональные интересы.
  • Вписывайте профессиональные и личные интересы в строго соответствующие им графы (заполняя графу с коротким названием «интересы» это правило можно игнорировать).

Смысл

Понимая истинную цель своего трудоустройства (или цель составления резюме) и целенаправленно информируя потенциального работодателя о своих пристрастиях, вы можете:

  1. получить работу, которая вам нравится (возможность выполнять конкретные функции, работать над решением конкретных задач, помогать определенной группе людей и т.п. – т.е.в данном случае речь идет о профессиональных интересах, которые непосредственно связаны с вашей трудовой деятельностью);
  2. дать косвенную информацию о своих личных качествах и потенциальных возможностях, которые помогут лучше других справиться с предлагаемой работой;
  3. получить возможность решить свои личные проблемы, удовлетворить личные амбиции, реализовать собственные планы и т.д. (в этом случае речь идет о личных интересах в профессиональной деятельности);
  4. повысить шансы получить рабочее место в конкретной организации, если на финальных этапах отбора у вас есть конкуренты, профессиональная квалификация которых примерно равна вашей (может выручить информация об увлечениях в свободное от работы время).

И последнее. Если у вас есть интерес, который попадает в одну из трех перечисленных выше категорий, если вы действительно его преследуете, а не «слегка питаете», то обязательно напишите о нем в своем резюме. Помните, что ложная скромность, это первый шаг к забвению. Любите себя, уважайте свои интересы, заявляйте о них и знайте, что среди огромного числа работодателей всегда есть тот, кто разделяет их, приветствует или целенаправленно ищет.

Если хотите, можете посмотреть примеры заполнения графы «интересы».. Или узнать, как интересы влияют на цели в работе и проявляются в них.

 

Личные цели в работе и в резюме

Чем личное в работе отличается от профессионального? Что такое и какие бывают личные цели в профессиональной деятельности? Как понять и определить свои личные интересы и намерения? Как сформулировать личную цель для ? Тема личного в работе довольно скользкая и не всегда однозначная. Многие люди старательно ее избегают, скрывая личные интересы под маской профессиональных намерений. Приведем примеры таких метаморфоз, расскажем о причине и о том, стоит ли открыто указывать личные цели.

А начнем как всегда с самого главного… С ответа на вопрос, где заканчивается «профессиональное» и начинается «личное»?

Как отличить личное от профессионального?

Помогая с постановкой и формулировкой цели, наши консультанты нередко объясняли специалистам, как отделить личное от профессионального в любой работе. В итоге они придумали небольшую сказку, которая помогает делать это практически безошибочно. Приводим ее почти дословно.

В некотором царстве, в тридевятом государстве в забытые стародавние времена жил-был охочий до разных ремесел, промыслов, да наук мудреных парень. И звали его… наверное, все-таки Иваном – такой уж талантливый был во всем, за что ни возьмется. И так это ладно у него получалось, что стал до него всякий, да со всякой просьбой приходить – кому крышу перекрыть, кому больного исцелить, кому корову подоить, кому… в общем, разное бывало. И все бы ничего, да с некоторых пор стал Ванюша замечать неладное – так ходоков до него и дел разных прибавилось, что ни одно из них начать и закончить толком он уже не мог. Опечалился Иван, стал думу думать. И однажды утром вышел к людям собравшимся, да и объявил во всеуслышание: «Дорогие миряне и мирянки, сограждане и согражданки, отныне и до скончания века моего объявляю плотницкое занятие своим делом!» С тех пор каждый знал, с какой нуждой к Ивану стучаться, с какой – к другим обращаться. А в латинском языке появилось невиданное доселе слово «professio», что значит занятие, официально объявленное своим делом.

Так вот все, что об этом деле говорит, да за содействием в решении какой проблемы к вам обращаться рассказывает, называется «профессиональным». А остальное именуется «личным».

Если столкнетесь со словосочетанием «личная профессиональная цель», не спешите впадать в отчаянье. Знайте, это либо результат механического смешения двух разных понятий (возможно, с какой-то конкретной целью) или не совсем корректно сформулированный запрос информации. В такой графе резюме или в ответ на такой вопрос сообщайте о своей профессиональной цели. Тема профессиональных намерений и целей детально рассмотрена в другой статье. Здесь будем говорить о личных целях в профессиональной деятельности.

Личные цели в профессиональной деятельности

1. Чем личная цель в работе отличается от других?

А) Информационное наполнение личной цели отличается:

  • наличием информации о том, какие блага и возможности для себя хочет (намерен или ожидает) получить или реализовать специалист через свои профессиональные занятия;
  • как правило, отсутствием информации о содержании работы, которой занимается (или за которую готов взяться) человек во благо других людей.

Первый признак главный, поэтому на страницах сайта личные цели в профессиональной деятельности нередко называются «личным выигрышем». Это название более четко отражает суть личных целей, помогая лучше понять, почему личные цели в работе часто «путают» с профессиональными. И знаете в чем причина? «Нормальные» люди часто хотят извлечь личную выгоду из своих профессиональных занятий, но патологически редко готовы в этом признаться. Поэтому зачастую личные цели выдаются ими за сугубо профессиональные. Ну, неловко человеку открыто заявлять, что в работе кроме прочего его интересует зарплата, карьера, возможность самореализации или что-то еще, что по большому счету и главным образом приносит пользу ему самому. Вот и начинаются импровизации на тему «как всем будет хорошо, когда я это получу». Но мы-то с вами понимаем, что это непрофессионально. Нам-то с вами известно, что означает слово «профессия» и кому в первую очередь и главным образом должна нести пользу реализация профессиональных целей.

Однако в личных целях ничего ведь «постыдного» нет. В процессе совместной деятельности личные цели нужны и важны не меньше других. Закон сохранения энергии в нашем с вами физическом мире никто не отменял. Без обоюдного выигрыша взаимовыгодное сотрудничество невозможно. Без открытого обмена информацией надежные деловые отношения не более, чем иллюзия. Делайте выводы. Хотите получать адекватные результаты — учитесь в своей работе отличать личное от профессионального, четко излагать свои намерения и открыто их заявлять.

Б) Структура личной цели в профессиональной деятельности отличается отсутствием двух элементов. Как вы уже знаете, профессиональная цель может состоять из 4-х основных элементов:

  • проблемы (задачи) над решением которых работает специалист;
  • средства и методы, которые используются для решения этих задач;
  • результат решения поставленных задач;
  • целевая группа, которой данный результат важен и нужен.

Личная цель состоит из тех же самых четырех элементов, но 2 из них всем заранее известны. Поэтому в формулировке личной цели они обычно не указываются. Что это за элементы? Во-первых, это «целевая группа». В данном случае в качестве лица, максимально заинтересованного в результатах достижения личной цели, выступает сам специалист. Во-вторых, это «средства и методы достижения цели». В данном случае средством достижения цели является трудоустройство, работа по специальности, активная профессиональная деятельность, качественное выполнение обязанностей и т.д. Остаются 2 элемента, которые обычно фигурируют в формулировке личных целей специалистов и являются предметом неподдельного интереса их потенциальных деловых партнеров:

Умение формулировать эту информацию ясно и коротко не только открывает перспективу получить нужное, но и может добавить плюсов на собеседовании (подробнее — в соответствующих статьях).

2. Какие бывают личные цели в профессиональной деятельности?

Друзья, пожалуйста, прекратите задаваться вопросами о том, какие могут быть, а еще лучше какими должны быть личные цели. Ваши собственные цели никому ничего не должны. Они могут быть такими, какими вы сами хотите их видеть. Для остальных важно, чтобы они были истинными. Т.е. отражали ваши реальные желания, интересы и намерения, а не сверкали «общепринятыми стереотипами». Для личных целей по большому счету есть только два правила: 1) быть и 2) касаться изменений в вашей частной или профессиональной жизни. Все остальное, как говорится, «дело хозяйское».

Тем не менее приведем список самых распространенных личных целей, интересов и намерений современных сотрудников. Сделаем это по двум причинам. Во-первых, чтобы стало ясно какие намерения не относятся к профессиональным, хотя часто ими считаются. Во-вторых, чтобы можно было сориентироваться какие блага вы хотели бы приобрести посредством выполнения своей работы – т.е. через свои профессиональные занятия.

Примеры

Чаще всего личные цели и интересы современных сотрудников касаются:

  • приобретения тех или иных материальных благ (зарплата, квартира, машина и т.д.)
  • приобретения моральных благ (удовлетворение от работы, уверенность в своей нужности и полезности для общества, уважение окружающих и т.д.)
  • приобретения некоторого социального статуса, т.е. определенного положения в обществе (работающий, самостоятельный, руководитель и т.д.)
  • выработки и реализации своих сильных качеств (как правило, личных)
  • применения имеющихся и приобретения новых знаний и навыков (как правило, профессиональных)
  • наработки опыта в некоторой сфере деятельности (как правило, профессиональной)
  • получения возможностей для саморазвития, самосовершенствования и самореализации (как правило, в профессиональном плане)
  • получения реальных возможностей для карьерного роста и продвижения
  • получения возможности заниматься любимым делом
  • достижения общественного признания (как правило, с получением всевозможных письменных и устных, официальных и неофициальных подтверждений – грамот, аплодисментов, премий, орденов, почетных званий и т.д.)

Все перечисленные пункты не имеют никакого отношения к профессиональным целям. Такие намерения формируют исключительно личные цели в профессиональной деятельности. Прочтите эти варианты еще раз. Чего бы лично вы хотели достичь? Выбрав интересующие пункты, помните главное правило формулировки любой цели — цель должна быть изложена четко и коротко. Перечисленные здесь варианты такими качествами не обладают. Можно сказать, что они отражают «общее направление». Ваша задача — указать конкретный «пункт назначения» на выбранном направлении.

Посмотреть примеры целей профессиональной деятельности, которые включают в себя достаточно конкретные личные намерения, можно на этой странице.

Постановка личных целей в работе

Постановка личных целей, собственно, как любых других целей специалиста, делится на два этапа. Сначала выясняем свои интересы и намерения, затем формулируем их в одном предложении. Помните, что личная цель, как правило, состоит из 2-х основных элементов: а) результат, который вам нужен и б) проблема в жизни, которую вы можете или расчитываете решить при помощи полученного результата. Большинство людей не очень любит говорить о своих проблемах и чаще всего указывает только необходимый результат. Однако напоминаем, что самому для себя понимать зачем, ради чего вам нужен тот или иной результат, важно. Чтобы максимально точно сформулировать необходимое.

1. Как определить личные интересы, намерения и ожидания в работе?

Чтобы определить свои личные цели, ожидания, намерения в профессиональной деятельности, можно сделать следующее.

А) Ответить, например, на такие вопросы:

  • ради чего я хочу трудоустроиться?
  • на каких условиях соглашусь выполнять предложенную работу?
  • какие перспективы заставят меня взяться за не очень интересную (как вариант – совсем неинтересную) мне работу?
  • что хочу получить от работодателя (как вариант – коллег, окружающих) за выполненную мной работу?
  • какую проблему в своей жизни я смогу решить, получив необходимое?

Б) Воспользоваться специальными методиками:

В) Отработать элементы на специально созданных ресурсах:

2. Как сформулировать личную цель и что писать о ней в резюме?

Если нужно ответить на вопрос «Ваши личные цели?» или заполнить графу «Мои личные цели в работе», совершенно очевидно, что стоит говорить только о «личном» в профессии. Поэтому берите свои личные ожидания и намерения, отмечайте среди них самые-самые главные (предел 2-3) и идите на страницу «Как сформулировать цель – пошаговые рекомендации». В итоге получите формулировку личной цели, которую сможете смело написать в резюме или произнести на собеседовании.

***

Помните, пожалуйста, главное.

Личные цели — это результаты, которые в первую очередь и главным образом нужны лично вам. Это результаты, которые могут привести к изменению ситуации в вашей частной или профессиональной жизни. Иногда мы ставим перед собой цели, достичь которые можем самостоятельно. Но…

Личные цели в работе — это результаты, которые можно получить только в рамках взаимовыгодного сотрудничества, благодаря выполнению своих профессиональных обязанностей. А значит, не без помощи тех, кто организовал ваше рабочее место или нуждается в вашей профессиональной помощи. Помните об этом всегда. Умейте быть благодарными за помощь в достижении своих целей. Заботьтесь о людях, которые волею судеб помогают вам достичь желаемого. Вы прекрасно знаете, что лучшая форма заботы на рабочем месте — понимание и уверенное достижение своей профессиональной цели. Соблюдайте технику безопасности.

Личные цели в работе никогда не должны подменять собою целей профессиональных. Эти цели в корне отличаются друг от друга. Но имеют право и должны быть связаны с достижением друг друга. Поэтому с одной стороны, все, что относится к личному интересу, нельзя писать в графах о профессиональных целях. Но с другой стороны, элементы личной цели могут быть совершенно естественным образом заявлены, когда собеседник спрашивает о целях, в названии которых нет слова «профессиональная». Подробнее о комбинированных целях — здесь.

Личная цель есть у любого специалиста. Но не любой специалист способен говорить о ней прямо. Говорят о своих целях и интересуются целями других людей только адекватные специалисты, которые искренне заинтересованы в том, чтобы стать или быть участниками взаимовыгодного сотрудничества. Уважайте себя, формулируйте и заявляйте личные цели реальным или потенциальным партнерам. В противном случае вам будет трудно найти тех, кто может помочь в их достижении. А любой другой вариант делового партнерства вам вряд ли понравится. Но при этом не забывайте, что

в рамках взаимовыгодного сотрудничества ВЫИГРАТЬ ДОЛЖНЫ ВСЕ, а не только вы.

***

Личные проблемы при устройстве на работу

Человек, который однажды поверил, что от проблем нужно избавляться, проиграл. Проблемы желательно не уничтожать, а решать с пользой для себя и других. Если вы это делали, наверняка заметили, что каждая решенная проблема помогает вывести свою жизнь на новый уровень и развить в себе новые качества. Одни проблемы могут быть решены самостоятельно, другие – с помощью кого-то или чего-то. Здесь будем говорить о личных проблемах, которые решаются путем трудоустройства.

Сначала скажем, что вообще такое проблема. Это невозможность решить некоторую трудность или противоречие в сложившихся условиях или при помощи того ресурса, который у человека есть (например, объема знаний, опыта и т.п.). Если вы помните, проблемы связаны с некоторым «провалом, разрывом» или, проще говоря, с отсутствующим элементом между имеющейся и желаемой ситуацией. В данном случае имеющийся ресурс и будет выступать в качестве такого «провального» элемента. Другими словами, его будет не совсем достаточно для решения возникшей проблемы.

Когда речь идет о личных проблемах, предполагается, что у специалиста могут быть какие-то затруднения, которые он рассчитывает решить при помощи трудоустройства. Могут быть у него такие затруднения? Могут. И на то есть, как минимум, две причины. Если человек жив, то перед ним практически всегда стоят какие-то личные задачи (так устроен наш мир). Если специалист рассматривает работу как вариант взаимовыгодного сотрудничества, то обоснованно рассчитывает, что в результате сможет не только принести благо другим, но и приобрести что-то для себя. Скажите, взаимовыгодное сотрудничество – это нормально? А желание в результате своего труда принести пользу не только другим? Только тяжело больной в моральном плане товарищ может решить, что наличие проблем и намерения решить некоторые из них посредством трудоустройства, это что-то «из ряда вон». Ненормально, это когда путается личное с профессиональным и личные проблемы решаются не в результате своей работы, а вместо нее.

Какие личные проблемы вы хотите решить, устраиваясь на работу?

Что это могут быть за проблемы, которые специалист собирается решить посредством трудоустройства? Самые разные. Однако все их можно разделить на две основные группы:

  • проблемы, решив которые можно изменить свою личную (частную) жизнь;
  • проблемы, решив которые можно изменить свою профессиональную жизнь.

Обе группы относятся к разряду личных проблем, поскольку касаются перспективы изменения жизни самого кандидата (специалиста). Как вы помните, профессиональные проблемы касаются изменения в жизни других людей, но это другая тема.

Для иллюстрации возьмем два примера.

А. Специалист хочет взять ипотечный кредит для улучшения своих жилищных условий, но для его погашения зарплаты на прежнем рабочем месте недостаточно. Поэтому принимает решение заняться поиском более высокооплачиваемой работы. В этом случае к поиску нового рабочего места подталкивает личное материальное затруднение. В выборе вакансий упор делается на необходимый размер зарплаты. Если подходящий вариант найдется, то препятствия новоселью исчезнут и жизнь наладится. А саму проблему в этом случае можно обозначить, например, так: «недостаточный размер прежнего заработка для погашения планируемого ипотечного кредита». Решение этой проблемы приведет к изменениям в частной жизни специалиста, т.е. проблема относится к первой группе.

Б. Или, к примеру, такая ситуация. Специалист долго проработал на одном рабочем месте и понял, что «достиг потолка». Он приобрел важные знания и развил необходимые навыки, чтобы отменно справляться со своими рабочими задачами. Об этом свидетельствует и обширный опыт удачно разработанных и успешно завершенных проектов, и карьерный путь, который привел его к сегодняшней должности, и неоднократные поощрения со стороны руководства, коллег, клиентов. Но с некоторого времени работа стала для него обыденным и довольно скучным делом. Она больше не вызывает особых трудностей и не возбуждает заметной активности. Он словно притормозил, остановился и замер. А ему хочется драйва, неизвестных доселе рабочих ситуаций, необходимости получать новые знания, добиваться новых результатов и т.д. Появляется решение подыскать для себя более интересную работу. В этом случае проблему можно обозначить, например, так: «отсутствие рабочих задач, которые способствуют продолжению личного профессионального развития». Решение этой проблемы приведет к изменениям в профессиональной жизни специалиста, т.е. проблема относится ко второй группе.

Чаще всего начать заниматься поиском новой работы побуждают проблемы первого типа. Хотя, проблемы второго типа тоже не редкость. Бывает, что решая проблему первого типа, специалист достигает изменений и в частной, и в профессиональной сфере. Но помните – как правило, дополнительные блага приносят радость и пользу на фоне отсутствия актуальных задач. Хотите быть довольными своей жизнью, смотрите «в корень» проблем.

Ради чего формулировать личную проблему перед трудоустройством?

Понять, что именно вами движет – значит, начать двигаться осознанно.
Понять, какая проблема должна быть решена в результате – значит, четко сформулировать цель и подобрать оптимальные варианты ее достижения.
Понять, какие изменения требуются – значит, получить возможность контролировать эффективность предпринимаемых шагов и адекватность полученных результатов.
Когда вы понимаете, в чем заключается возникшая перед вами проблема, она перестает быть непреодолимой трудностью и раскладывается на условия задачи, которую предстоит решить. С этого момента окружающие будут в состоянии вам помочь.

К примеру, как вы считаете, ради чего на собеседовании звучит вопрос о том, почему вам интересна вакансия, на которую вы претендуете? Все просто. Ответ позволяет работодателю оценить насколько сотрудничество с ним будет для вас действительно полезно, сможете ли вы получить то, на что рассчитываете. Если он вменяемый, то лгать не станет. Личные интересы – вещь глубинная и внешнему управлению если и поддаются, то с огромным трудом и на короткое время. Лгать в таких вопросах, что называется «себе дороже». Нормальному руководителю это не нужно. Зато перспектива взаимовыгодного сотрудничества наоборот желательна. Это значит, что если ваши личные интересы и возможности работодателя совпадут, то предоставленное рабочее место станет залогом успешного решения вашей проблемы.

А в завершение напомним еще об одном нюансе. Большинство работодателей кроме прочего высоко ценят три вещи: открытость кандидата, способность к четкой формулировке производственных задач (особенно при отборе на ведущие позиции), ориентация на результат. Готовность говорить о своих интересах, четкая формулировка проблемы и отчетливая позиция, направленная на ее решение, продемонстрируют наличие этих качеств уже на собеседовании. Действуйте.

И, наконец, бонус для внимательных читателей. Если вам необходимо подготовиться к ответу на вопрос: «почему вы хотите работать именно в нашей организации?» или «почему вас интересует именно эта вакансия», — помните следующее. В подобных случаях желательно продемонстрировать понимание прямой, непосредственной связи между ресурсом интересующей вас организации (или рабочего места) с вашими личными целями в профессиональной деятельности. Речь идет о ресурсах, которыми располагает организация. Речь идет о ресурсах, которые нужны вам, чтобы решить возникшие затруднения в своей личной жизни или профессиональном плане. Глубже понять возникшие затруднения и написать актуальную личную цель вам поможет Пошаговый мастер постановки цели.

Ожидания от работы — личные и профессиональные

Серьезный человек ко всему привык относиться серьезно. В том числе и к просьбе рассказать о своих профессиональных ожиданиях. Будучи открытым и ответственным перед собой и собеседником, он просматривает свои намерения и зачастую начинает говорить о том, к чему рассчитывает прийти в работе. Только речь специалист начинает вести о своих профессиональных планах. А ведь это совсем другая история. Здесь будем говорить именно про ожидания. Что такое ожидание в работе и как сделать, чтоб оно не было напрасным?

Давайте представим себе такую ситуацию. Предположим, ваша цель – через пару часов оказаться в городе N, который расположен за тысячи километров от того места, где вы сейчас находитесь. При этом вы не являетесь владельцем или водителем сверхскоростного транспортного средства. Вы не владеете способностью к телепартации. У вас нет ресурса для того, чтобы достичь цели самостоятельно. Поэтому принимаете решение обратиться к услугам авиаперевозчика. Выбираете того, кто может помочь с решением возникшей у вас проблемы. Заявляете о своей цели, заказывая билет на нужное время до нужного пункта назначения. Подтверждаете серьезность намерений, оплачивая заказ. Ваш девиз на данный момент – ждать своего часа, выполнять инструкции профессионалов и наслаждаться процессом приближения к цели. Когда цель будет достигнута, и в нужном городе вы сделаете первый шаг за пределы аэропорта, ваш контракт с авиаперевозчиком завершится. Вы расстанетесь и вряд ли вспомните о его существовании до той поры, когда вновь не появится необходимость в его помощи.

Ожидания появляются тогда, когда решение возникшего затруднения или процесс достижения желаемой цели вверяется в «чужие» руки. Иначе говоря, ожидания человека реализуются посредством кого-то или чего-то. Они всегда связаны с ожидаемой активностью кого-то или чего-то. Не верите? Проверьте. Начните предложение со слов «Я жду…» и продолжите чем угодно.

Пассивна ли в этом случае позиция ожидающего? Нет, конечно. Это хорошо видно даже из приведенного примера. Заявляя о своей цели (называя желаемый пункт назначения и время прибытия) человек активен. Оплачивая услуги партнеров, он активен. Ограничивая свои действия ролью пассажира, он активен. Фиксируя окончание контракта шагом за пределы аэропорта, он активен. В данном случае активность свидетельствует о том, что ожидания человека имеют силу намерения достичь желаемого, пусть и с чьей-то помощью.

Смогла бы цель оказаться достигнутой, если бы человек занял пассивную позицию? Например, счел бы достаточным знать, куда хочет отправиться, и лишним сообщать об этом авиаперевозчику. Или счел бы достаточным сообщить об этом, но лишним внести плату за предоставляемые услуги. Или, к примеру, заявив цель и оплатив билет, счел бы лишним выполнять инструкции партнера. Например, продолжил мирно спать вместо того, чтобы явиться в аэропорт, пройти регистрацию и сесть в авиалайнер. Такое поведение пассажира может показаться глупым и смешным. Однако в действиях сотрудников организаций или кандидатов на соискание вакантной должности подобное происходит довольно часто. Вопрос: достигнут они желаемого? Ответ: случайно – возможно, намеренно – нет.

Помните давно известное: «Просите, и дано вам будет. Стучите, и вам откроют. Ищите, и обрящете»? Чтобы ваши ожидания не оказались напрасными, ищите работодателя, который готов предложить или помочь получить то, что вам необходимо. Говорите, что конкретно надеетесь получить, уточняйте и выполняйте условия, которые приведут к тому, на что вы расчитываете.

Теперь давайте разберемся со следующим вопросом. Что такое «профессиональные ожидания»? Напомним. Профессиональное отвечает на вопрос о том, за помощью в каком именно деле и ради достижения каких именно результатов другие люди могут обращаться к нам. Все, что такой информации не дает, к профессиональному не относится (об этом вы уже знаете, если нет — ссылки в конце текста). Ожидания рассказывают, за какой помощью мы хотим обратиться к другим людям. О том, за какой помощью другие люди могут обращаться к нам, они молчат. А это значит только одно – ожидания профессиональными быть не могут по определению.

Такое понятие как «профессиональные ожидания» не больше чем фикция и при этом вполне реальный крючок для непрофессионалов. Профессионалы не ожидают. Они действуют, добиваясь нужного кому-то результата. Они действуют, помогая другим людям преодолевать возникшие проблемы, решать актуальные задачи и получать нужные результаты. В то время как ожидания от работы или от профессиональной деятельности предполагают перспективу получить что-то для себя. Причем получить это со сторонней помощью – как правило, с помощью своих деловых партнеров (работодателя, коллег, клиентов и т.п.).

Ваши ожидания от рабочего места (нового или уже существующего), работы (настоящей и будущей), должности, компании, коллег и т.д. отражают ваши личные интересы и намерения. Чем четче ожидание, тем лучше вы понимаете себя и тем проще поймут вас другие. Чем четче ожидание, тем проще найти оптимальный вариант делового партнерства. Чем четче ожидание, тем больше вероятности, что вам окажутся небезразличны и ожидания других от вашей работы. А это уже заявка на потенциальную ценность для партнера.

Чтобы ваша ценность светила ярко в любой ситуации, подскажем что делать, если вдруг попросили рассказать о профессиональных ожиданиях. Вы уже знаете, что у квалифицированных специалистов их нет. Так вот, ситуацию, когда необходимо ответить на вопрос о профессиональных ожиданиях, можно трижды повернуть в свою сторону. Как? Просто.

  • Скажите, что профессиональных ожиданий не имеете. Зато имеете профессиональные интересы, планы и цели. Чтобы не быть голословным, расскажите какие именно.
  • Добавьте, что ждете от своей настоящей или будущей работы. Понимая при этом, что говорите о личных ожиданиях в профессиональной деятельности. Понимая, что этот рассказ — очередной шаг на пути к достижению нужного вам результата.
  • Расскажите, что намерены сделать для того, чтобы ваши ожидания стали реальностью — понимая, что в данном случае будете говорить о профессиональном (о ресурсе, которым располагаете; о задачах, которые можете помочь решить; о результатах, в достижении которых можете посодействовать).

Таким образом «поймаете трех зайцев». Во-первых, продемонстрируете свой профессионализм. Профессионал четко понимает границы личного и профессионального в работе. Во-вторых, заявите ценностное отношение к деловым партнерам. Если, конечно, действительно осознаете, что без их участия вашим ожиданиям вряд ли суждено сбыться. В-третьих, сможете предложить работодателю контракт. Уникальная ситуация, не так ли? Контракт будет предложен не только вам – некоторое вознаграждение за выполнение определенных обязанностей, но и вами – выполнение определенных обязанностей (помощь в достижении важных для партнера результатов) за нужное вознаграждение (соответствующее вашим личным ожиданиям). Если ваши с работодателем интересы окажутся согласованными, то будет гарантировано рабочее место, где вы сможете не только реализовать свой профессиональный потенциал, но и оправдать личные ожидания. Как вам такая перспектива?..

В заключение отметим, что личные ожидания, точно так же как личные цели могут быть связаны с изменениями либо в личной, либо в профессиональной жизни специалиста. О том, решению каких проблем способствуют личные ожидания, читайте в другом материале. Статья поможет понять необходимое и получить еще пару-тройку дополнительных баллов на собеседовании.

А вот, собственно, и ваш счастливый билет — заполняйте и в путь!

bilit-ozidaniya

* Правила заполнения билетов на реализацию ожиданий в работе:

  • в графе «наименование компании» указать организацию, в которую хотите трудоустроиться;
  • в графе «кому» указать собственные данные;
  • в графе «пункт вылета» коротко указать имеющееся на сегодняшний день затруднение;
  • в графе «пункт прилета» коротко указать в какой ситуации планируете оказаться в итоге;
  • в графе «стоимость услуги» перечислить обязанности, выполнение которых требуется на планируемом рабочем месте (кто считает, что ожидания исполняются сами собой, ошибается);
  • в графе «контракт выполнен в момент передачи компанией» — вписать свое ожидание, что конкретно хотите получить от работодателя, на какую помощь рассчитываете;
  • в графе «форма оплаты» подчеркнуть нужное — если нет профессиональной цели, соглашайтесь на выполнение поручений (обязанностей, возложенных работодателем и подробно описанных в должностной инструкции), если профессиональная цель есть, подчеркивайте второй вариант, а в четко опишите свою профессиональную цель.

Смех смехом, но если вы знаете, как могли бы заполнить подобные графы, то с легкостью составите свое резюме так, чтоб с большой долей вероятности получить желаемое.

Кто не хочет заполнять билеты, для формулировки своего личного ожидания в работе может воспользоваться Пошаговым мастером постановки личной цели.

Уважайте свои намерения. Будьте активны в своих ожиданиях. Цените помощь партнеров. И результаты не заставят себя ждать. Впрочем, можете поступить и наоборот: махнуть рукой на ожидания, цинично отнестись к партнерам и наслаждаться несбывшимися надеждами. Выбор за вами.

Дополнительная информация:

С другими материалами сайта можно ознакомиться в разделе «Публикации» (указан вверху страницы)

Как написать «Цель резюме», когда нужна конкретная должность

В различных формах резюме среди граф с названиями разных целей есть такая, как «». Как заполнить эту графу, чтобы повысить шансы занять конкретное вакантное рабочее место? Что указать в ней кроме интересующей вас должности, чтобы привлечь внимание нужного работодателя? Как написать , чтобы вместе с должностью получить возможность заниматься интересным и любимым делом, да еще и в приятной для себя компании?

Если вы еще не определились с должностью или сомневаетесь какую из них лучше указать в цели своего резюме, очень может быть, что решить ваши вопросы поможет материал других статей.

Итак, если вы заполняете резюме, зная какую именно должность хотите получить (какое именно рабочее место занять), то можете смело вписывать ее в графу «Цель резюме». Но это еще не все.

переход на Цели проф деятельностиПредставьте, что в ответ на ваше резюме вам пришло сразу несколько предложений от работодателей. На какое из них вы с удовольствием откликнитесь? По каким критериям выберете самое интересное? Что должно быть в предложении о работе, чтобы вы им заинтересовались?

переход на Проф цели и интересыОтвет на эти вопросы важен не только вам, но и работодателям, которые будут читать ваше резюме. Вам нравится тратить время на собеседования, в процессе которых выясняется, что данное предложение для вас не особо интересно? Тогда сократите риск отправиться на заранее «пустой и бесполезный» разговор. Работодатели и их представители не меньше вашего могут нервничать после разговора с людьми, для которых их предложения, как выясняется, «не подходят». Ответив на заданные выше вопросы, вы проявите заботу и о себе, и о работодателе.

Итак, что для вас имеет решающее значение в выборе оптимального предложения о работе?

Возможно, самое важное, существенное значение для вас имеет:

  • статус организации (размер, известность, время существования и т.п.);
  • сфера деятельности организации (вы очень уважаете компании, которые работают в какой-то определенной сфере и с удовольствием готовы им помочь своим ударным трудом);
  • график работы (очень удобный лично вам);
  • размер зарплаты (отражающий или превосходящий ваши ожидания);
  • возможность выполнять определенную работу (какие-то очень интересные для вас или особо интересующие вас обязанности);
  • решение определенной задачи (отражающей ваш профессиональный интерес);
  • возможность помогать конкретной социальной группе (которая вам небезразлична);
  • что-то другое…

Желательно не просто кивать головой и говорить «ну, да, и это тоже», а четко выписать собственные критерии выбора одного предложения из многих. Если хотите, конечно, чтобы ваше резюме попало «в нужные руки».

Все моменты, которые вам безразличны и на которые вы можете «закрыть глаза», пропустите. Сконцентрируйтесь на том, что имеет для вас первостепенное значение. Сделать это придется самостоятельно, потому что единственный человек, который точно знает, что на самом деле для вас главное, а что нет, это вы сами. И помните — главных пунктов много не бывает. Потому что есть большая разница между тем, что наиболее значимо для человека и тем, что для него «тоже не безразлично». Ваша задача определить для себя наиболее важные критерии выбора интересующего предложения.

Итак… Есть только вы, чистый лист бумаги и воображаемая куча предложений от работодателей. Вопрос – что должно в них быть, чтобы вы позвонили по одному из указанных телефонов и сказали: «Уважаемые, я иду к вам на собеседование – меня очень заинтересовало ваше предложение!»

Если сложно работать с «воображаемыми» предложениями, сделайте следующее. Зайдите на любой сайт по трудоустройству (а лучше на несколько). В поиске вакансий наберите интересующую вас должность. Откройте предложения, которые вас «почему-то» заинтересовали. «Неинтересные» закройте. Теперь посмотрите внимательно на открытые варианты. Что их объединяет? Что одинакового или похожего в них есть? То, что их объединяет и привлекло вас к этим предложениям. Записывайте. Четко и коротко.

Можно пойти и другим путем.

Если вы внимательно посмотрите даже на приведенные примеры, то поймете одну важную вещь. Какими бы ни были ваши собственные критерии отбора наиболее интересных предложений, каждый из них может отражать либо ожидаемый вами личный выигрыш (то, что вы хотите получить, например, в качестве вознаграждения за свою работу), либо элементы вашей профессиональной цели (содержание той работы, которой вы хотите заниматься). И личные, и профессиональные интересы – это элементы вашей цели профессиональной деятельности. Человек, который их понимает, может «поймать сразу двух зайцев». Определив желательные для себя варианты личного выигрыша, он гораздо легче может понять, будут ли удовлетворены его личные ожидания, если он примет то или иное деловое предложение. Определив свои профессиональные интересы, он гораздо легче может понять будет ли ему интересна предложенная работа. Помните, пожалуйста, что добиться нужных результатов и заметных профессиональных успехов гораздо легче в том деле, которое вас увлекает. А когда ваш труд приносит коллективу нужные результаты, вы становитесь ценным для него сотрудником. Кроме того, как вы думаете, какой коллектив больше других будет рад вашему появлению — для которого результаты вашей работы окажутся важны и нужны, для которого они по большому счету будут безразличны или для которого принесут больше вреда, чем пользы? Глупый вопрос, конечно, потому что ответ слишком очевиден. Только на практике эти «простые ответы» в умных головах иногда почему-то теряются.

Для того, чтобы вы могли определиться со своими личными и профессиональными интересами, мы предлагаем сразу несколько методик. Хотите вместе с должностью получить возможность заниматься интересным и любимым делом, да еще и в приятной для себя компании? Тогда перейдите на эту страницу. В открывшемся перечне статей выберите подходящую для себя методику и воспользуйтесь ею. Если у вас есть хотя бы минимальный трудовой опыт, то для определения своих профессиональных интересов рекомендуем воспользоваться материалом статьи «Ставим цель, исследуя трудовой опыт». Для уточнения личных интересов рекомендуем в первую очередь обратить внимание на статью «Ставим цель, исследуя желания». Если сейчас больше всего вас волнует, что именно писать в графе «Цель резюме», то последние шаги в этих методиках выполнять не нужно. Последние шаги предлагают алгоритм формулировки либо профессиональной цели, либо цели профессиональной деятельности. Вам же достаточно остановиться на составлении перечня важных для себя личных и профессиональных интересов и выбрать из них самые главные (важные, первостепенные). Именно они и будут вашими критериями выбора наиболее интересного делового предложения.

Итак, главные критерии выбора интересующих вас предложений о работе определены. Что дальше? А дальше эти критерии нужно будет указать в цели вашего резюме вместе с желаемой должностью. Для чего это нужно? Ответ, как вы сами понимаете, довольно очевиден — чтобы привлечь внимание работодателя, который сможет оправдать (удовлетворить) ваши ожидания или предложить работу, содержание которой будет для вас действительно интересным. А если вы успели познакомиться с различными вакансиями на сайтах по трудоустройству, скорее всего, поняли еще одну важную вещь — предложения о работе с указанием одной и той же должности не всегда подразумевает решение одних и тех же задач, выполнение одних и тех же обязанностей и достижение одних и тех же результатов. Поэтому указание в цели резюме только желаемой должности не избавит вас от «не подходящих» предложений. А вот уточнение своих интересов сможет заметно сократить их количество.

Итак, возвращаемся к заполнению графы «Цель резюме».

Возвращаемся к графе «Цель резюме»

Сначала обозначьте желаемое рабочее место. Но не надо здесь писать «получить должность, занять должность»…

Во-первых, получите вы ее или нет, решает работодатель. А вот найти ее — в вашей власти.

Во-вторых, скажите честно – вы ищите возможность занять определенную должность или заняться нужной для кого-то работой? Если вам нужна работа (а не просто должность и больше ничего) то именно это и пишите. Если сможете, вообще обойдите в формулировке цели резюме слова «должность», «позиция», «место» и т.п. Сделайте акцент именно на работе.

К обозначению желаемого рабочего места добавьте критерии наиболее интересного вам предложения.

Сделали?.. Поздравляем — цель вашего резюме готова.

Пример цели резюме

…поиск работы менеджером активных продаж с зарплатой от …руб…

…работа руководителя отдела доставки на производственном предприятии…

…работа педагога дошкольного образования, желательно по программе Васильевой…

…поиск работы делопроизводителя, особенно в организации, которой нужно срочно упорядочить накопившиеся документы…

Такими бывают цели резюме людей, которые ищут работу, а не просто должность. Настрой чувствуете? Работодатель тоже чувствует. Помните об этом. Здесь намеренно приведены разные цели резюме. Потому что какой в итоге будет ваша — это ваш личный выбор и зона вашей личной ответственности за свое профессиональное будущее.

Вы знакомы с другими рекомендациями о том, как писать цели резюме, и они противоречат нашим? Так в чем же проблема? Разместите на сайте по трудоустройству два своих резюме. В одном напишите цель в соответствии с нашими рекомендациями, во втором – с другими. Если правы другие, то сработают их рекомендации. Если правы мы, то наши. Вам не все равно, что именно сработает?

Смелей. Увеличивайте свои шансы на успех.

Взаимовыгодное сотрудничество — экзамен на близость

Иногда перед нами встают задачи, которые, как многие другие требуют решений. Но решений не совсем обычных. Решений, которые учитывают интересы всех сторон. Результат реализации таких решений позволяет каждому участнику получить то, что ему необходимо и каждого участника приводит к развитию. Поиск и выработка таких решений возможна в рамках взаимовыгодного сотрудничества. Именно о нем и пойдет речь в этой статье. Что такое ? Как найти взаимовыгодные решения возникающих задач?

Давайте сразу обратим внимание на само слово «взаимовыгодное». Казалось бы, все понятно – слово прямо указывает на взаимную выгоду в результате какого-то процесса. Да, это так. Но дело не только в этом. В процессе, о котором мы с вами говорим, все должно оказаться взаимным. Каждый элемент, каждый этап, каждый микропроцесс. Это взаимное внимание, взаимное понимание, взаимная вовлеченность, взаимная ответственность, взаимное согласие, взаимное действие, и на финише взаимная выгода и взаимное развитие. Если где-нибудь мы промахнемся, забыв о взаимности, то не сможем получить по-настоящему взаимовыгодных результатов.

Очевидно, что организовать взаимовыгодное сотрудничество в одиночку, с самим собой невозможно. Для этого нужен партнер. Абсолютно равноправный с нами партнер. Что это значит? Это значит, что если я имею цель, то и он имеет цель. Если я командую, то и он командует. Если я работаю, то и он работает. Если я несу ответственность, то и он несет ответственность. Казалось бы, все просто. Да, просто. Если вы понимаете одну простую вещь. Договориться о взаимности невозможно. Написать правила и заключить соглашение здесь недостаточно. Взаимность должна оказаться не формальной, а настоящей. Иначе говоря, о ней придется не только договариваться. Ее придется выстраивать и поддерживать. Точно так же, как мы выстраиваем и поддерживаем отношения с близкими людьми.

выстраивание и поддержка отношений тотальной взаимности

Взаимовыгодное сотрудничество возможно в ситуации полной открытости и полного принятия. Чтобы найти взаимовыгодное решение стоящей перед нами задачи, нам нужно, чтобы наш партнер жил. И не просто жил, а взаимодействовал с нами, доверял нам, открыто общался с нами. Чтобы у него было желание это делать. Чтобы у нас была готовность взаимодействовать с ним, доверять ему, открыто общаться с ним. Чтобы он стал нашим другом, братом, соратником. Для чего это нужно?

участие равноправных партнеров

Взаимовыгодное сотрудничество подразумевает изначальное понимание того, что конкретно хочет получить каждый участник совместной деятельности. Чтобы понять — не догадаться, не предположить, а понять, — мы должны спросить об этом. И нам должны ответить. Не преувеличивая, не приуменьшая, не придумывая, не предполагая, а так, как есть. Более того, мы сами тоже должны сказать, что конкретно хотим получить. Искренне, правдиво, как есть. Теперь ответьте себе на вопрос – кому вы готовы сказать правду? Любому или тому, кому она нужна, важна и небезразлична? Кому готовы искренне говорить о том, в чем конкретно нуждаетесь? Любому или тому, кто хочет помочь вам получить желаемое и готов принять в этом самое непосредственное участие? Без взаимного доверия, без взаимной открытости понять истинные индивидуальные цели друг друга невозможно. А значит невозможно и взаимовыгодное сотрудничество. Ни практически, ни гипотетически.

понимание актуальных потребностей и истинных целей других людей

Совершенно очевидно, что сообщить о своих целях другим можно, если понимаешь их сам. Думаете, мы просто так посвятили столько материалов и пошаговых мастеров вопросу о том, как можно понять свои цели? Но оказывается, чтобы понять свою собственную цель, надо иметь те же свойства и намерения, которые нужны для уточнения целей других людей. Понимаете? Те же самые. Точь-в-точь. Ваше настоящее и будущее не должно быть вам безразлично. Ваша цель должна быть вам нужна и важна. Вам придется быть открытым и правдивым с самим собой. Вам предстоит искренне, прямо сказать самому себе, в чем конкретно сейчас нуждаетесь. Вы должны хотеть помочь себе получить желаемое и быть готовы принять в этом самое непосредственное участие.

отчетливое понимание своих актуальных потребностей и целей

Отлично. Свои цели мы знаем. Другим сообщили. Наши партнеры тоже сообщили нам о своих целях. Что дальше? По идее, дальше можно поступить просто. Помочь каждому партнеру достичь своей цели. Поочередно. Одну за другой. Так тоже бывает. Но эта форма взаимодействия не имеет ничего общего с реальным взаимовыгодным сотрудничеством. Почему? Потому что каждый отдельно взятый эпизод достижения чьей-то цели оказывается невыгодным либо для вас, либо для других. То есть не является взаимовыгодным. Нужен какой-то единый процесс, в результате которого каждый получит то, в чем больше всего нуждается. Если процесс должен быть единым, значит, он должен протекать в едином русле и быть направлен на какую-то единую цель. Новую цель. Общую цель. Которая отличается от цели каждого из нас, и при этом способствует достижению цели каждого из нас.

организация единого процесса, постановка общей цели

Выработка представления об общем процессе и постановка общей для всех цели, это и есть задача, которая решается в рамках взаимовыгодного сотрудничества. Как? Чтобы понять, как можно решить эту задачу, ее нужно «погрузить» во внешние условия. Что значит погрузить во внешние условия? С тем же вниманием, открытостью и включенностью посмотреть по сторонам. Понять, в каких условиях вы с партнерами находитесь. В каких условиях вам предстоит действовать. Какие особенности внешней среды могут служить дополнительными, помогающими факторами. Какие факторы могут быть включены как дополнительные условия задачи.

погружение задачи во внешние условия

Часто бывает, что в качестве дополнительного помогающего фактора выступают неучтенные ранее интересы и цели третьих лиц. Скажите, какой процесс должен свершиться после того, как появилась идея о том, кто или что может выступить в качестве третьей стороны… Все верно. Тот же самый, который происходил у нас во внутреннем плане и между нами в ходе уточнения целей каждого. Тот же самый. «Копейка в копейку». Как вы думаете, сможет ли третья сторона остаться только третьей стороной, если вам удалось выстроить с ней те же самые отношения, которые выстраивались вами с самим собой и с партнерами? Никогда.

решение задачи при поддержке единых отношений на трех уровнях — внутреннем, межличностном, внешнем

Во взаимовыгодном сотрудничестве нет «третьих сторон». Есть только равноправные партнеры. Партнеры, которые включены в один процесс, которым важны цели каждого. Которые готовы быть рядом. И действовать сообща.

отсутствие третьих лиц, совместные действия равноправных партнеров

Взаимовыгодное сотрудничество, это экзамен на близость. Чтобы еще раз прочувствовать состояние, которое способствует поиску и реализации решений методом взаимовыгодного сотрудничества, вспомните задачу, которую вы решали, читая статью о том, что скрывают конфликты.

——

о личных целях в работе – здесь
о профессиональных целях – здесь
используйте варианты методик и пошаговые мастера для постановки своих целей

Всегда ждем и готовы ответить на ваши вопросы, пожелания, рекомендации.
Форма для отправки сообщений – здесь.