Архив метки: профессиональные интересы

Все о цели профессиональной деятельности

(1) Согласованные цели, избранное, ,

Цель профессиональной деятельности – это результат, ради которого человек или организация занимается своей работой. Иногда ее называют «цель работы». Откроем маленький секрет. Гигантское количество специалистов не умеет ставить свои цели. Процесс их написания (например, в резюме) или проговаривания (например, на собеседовании) для многих становится просто мучительным. Но мы с вами люди упрямые, так что сейчас превратим процесс из мучительного в увлекательный, напишем свою цель и заставим ее работать как нам надо.

Переход на материал о Профессиональных целях

Информация для тех, кто пришел за примерами чужих целей работы, профессиональной деятельности и т.д. : можете сразу перейти вот сюда.

Если важно понять свою собственную — приступим.

В современных условиях цели работы (и поиска работы) нужны как воздух. Раньше ведь как было – родился мальчонка в семье крепостного крестьянина и вся жизнь его наперед расписана. В лучшем случае пойдет «отцовскому ремеслу учиться». А сейчас у нас огромная свобода профессионального выбора и крупномасштабный рынок труда размером на всю страну. А что такое рынок?..

Представьте, что вы заходите на реальный продуктовый рынок. Окидываете взором соколиным длинные торговые ряды со множеством милых желудку яств. С довольным видом похлопываете себя по карману, предвкушая скорый сытный ужин. И вдруг замечаете — что-то не так в мире окружающем. Ни на одном товаре нет ни ценника, ни даты изготовления, ни указания производителя. Вы к одному продавцу: «Цена какая?», а он в ответ: «Достойная!». Вы ко второму: «Что за производитель?», а вам с гордостью: «Высококвалифицированный». Вы к четвертому: «Какой состав у продукта?», а с той стороны прилавка: «Интересный, перспективный, творческий!». Вы к пятому: «Что будет, когда я это съем?», а вам в ответ: «Радость, удовлетворение, развитие и продвижение!». И пока вы из каждого продавца вытрясаете информацию о том, что именно он предлагает вам купить, что хочет за это получить и чем для вас обернется эта сделка, рынок заканчивает свою работу.

Вот примерно такой беспредел на нашем с вами горячо любимом «современном рынке труда» и происходит. Возникает глубокомысленный вопрос: «Что делать?». А сделать можно вот что. Например, написать на плакате: «Продукт такой-то, производитель такой-то, дата выпуска не позже такой-то, цена в пределах от стольки-то до стольки-то. У кого есть?». Прийти на рынок, встать на табуретку и поднять плакат так, чтоб всем было видно. Кто в улыбке расплывется, руками замашет, к себе зазывать станет, к тому и идите. Ну, а если вам так явно заявлять о себе неудобно, то можно продолжать ходить голодным и тратить время на бесперспективные разговоры. Свобода выбора всегда с вами.

А теперь займемся изучением того, что и в какой последовательности писать на своих «плакатах», т.е. сообщать о цели своей профессиональной деятельности. Или, что то же самое, – о цели работы, цели поиска работы, цели трудоустройства (как вариант – устройства на работу). Выясним, из каких элементов могут состоять такие цели, как определить нужные именно вам элементы и записать их в одном единственном предложении. Также поделимся информацией о том, в какой ситуации лучше усилить одни и немного ослабить другие элементы, чтобы открыть перед собой именно те перспективы, которые вам нужны.

Цель работы — какой интерес нами движет?

Любая настоящая цель профессиональной деятельности опирается на реальные интересы своего носителя. Любой интерес, который преследует человек в своей работе, может отражать его личные или профессиональные пристрастия. Соответственно, в первом случае эти интересы будут называться «личными», во втором – «профессиональными». Если хотите научиться ставить адекватные цели, в первую очередь учитесь различать свои профессиональные и личные интересы. Всегда и очень четко.

Профессиональные интересы отражают содержание работы специалиста, рассказывают о том, над чем именно человек работает, что конкретно делает, кому помогает и т.д.

Личные интересы отражают то, что рассчитывает или намерен получить специалист в личное пользование в качестве вознаграждения за свою работу, компенсации за свою работу, или приятного дополнения к своей работе.

Зачастую профессиональные и личные интересы конфликтуют между собой. Единственное место, где они мирно уживаются – это цель профессиональной деятельности. Потому что, в отличии от других целей, она может быть комбинированной.

Итак, запомните, пожалуйста.

Цель профессиональной деятельности может отражать (включать в себя):

  • только ваш личный интерес;
  • только ваш профессиональный интерес;
  • ваш личный и профессиональный интерес одновременно.

1) Цель работы, которая отражает только личный интерес, автоматически становится вашей личной целью в профессиональной деятельности. Ее достижение в первую очередь принесет пользу вам.

пример:
Стабильный заработок в размере от …руб./мес. на позиции торгового представителя с перспективой карьерного роста до уровня руководителя торговой сети в городе N .

2) Цель работы, которая отражает только профессиональный интерес, автоматически становится вашей профессиональной целью в работе. Ее достижение в первую очередь принесет пользу другим.

пример:
Заключение договоров с компаниями угледобывающей отрасли на поставку горно-шахтного оборудования.

3) Цель работы, которая отражает личный и профессиональный интерес одновременно, становится комбинированной. Ее достижение принесет пользу одновременно и вам, и другим. Однако четко отнести ее только к профессиональной или только к личной цели станет невозможно. Это, пожалуйста, запомните как следует. Потому что комбинированную цель нельзя будет указывать в графе «профессиональные цели» или «личные цели». А в любой другой «целевой» графе — можно. Т.е. комбинированная цель легко и непринужденно может быть заявлена в резюме или на собеседовании, когда вас просят указать: цель поиска работы, цель трудоустройства, цель работы, или цель профессиональной деятельности.

пример:
Обеспечение бесперебойной работы отдела сбыта в компании по производству медицинского оборудования для анестезиологии, интенсивной терапии и реанимации.

Чтобы окончательно понять и запомнить какие интересы в работе относятся к профессиональным, а какие к личным, можете бегло просмотреть вот эту статью, где коротко обозначены их отличия. После этого подобные задачки будете «щелкать» как семечки.

Цель трудоустройства — как определить главные элементы?

Теперь изучим основные элементы цели профессиональной деятельности. Хорошо ориентируясь в них, вы без труда составите такую цель, которую вам действительно захочется достичь. Поскольку вести она будет к тому результату, который вам нужен.

Цель профессиональной деятельности (работы или трудоустройства) может состоять из двух основных элементов – профессиональной цели и личного выигрыша. Вы прекрасно понимаете, что профессиональная цель основывается только на профессиональных интересах специалиста, а личный выигрыш (личная цель в профессиональной деятельности) — только на личных интересах человека.

1. Простой способ определения личных интересов

Как правило, с определением личных интересов мало у кого возникают особые сложности. Задаете себе вопрос: «Ради чего я занимаюсь своей работой (что я получаю в результате своей работы)?» или «Ради чего я собираюсь трудоустроиться (какие проблемы в своей жизни рассчитываю решить и что надеюсь получить в результате планируемой работы)?». Отвечаете и получаете материал для формулировки своих личных интересов и намерений. Если надо — ссылки ниже.

Однако с той же легкостью понять свои профессиональные интересы удается не всегда. Поэтому рассмотрим их подробнее.

2. Простой способ определения профессиональных интересов.

Чтобы поберечь вашу психику, заранее предупредим. Профессиональный интерес отражает то, чем вам нравится заниматься на своем рабочем месте. Говорит о работе, которую вам нравится выполнять, за которую вы очень хотите взяться. Поэтому, если вам глубоко безразлично куда трудоустраиваться (лишь бы, например, деньги платили), то не стоит и мучиться. Возможно, выраженных профессиональных интересов у вас нет. В этом случае четко (в цифрах и фактах) сформулируйте свои личные ожидания и пролистните страницу до следующего заголовка. Там будет сказано что делать дальше.

Запомните, пожалуйста, что профессиональная цель может состоять из четырех элементов:

  • проблема (или задача), над решением которой ведет работу человек,
  • средства и методы, которые он использует в решении указанной задачи,
  • результат, которого он достигает (или планирует достичь), решив эту задачу,
  • группа людей, для которой указанный результат имеет значение (важен и нужен), потому что, используя его, они могут решить свои собственные проблемы и задачи.

Наипростейший способ оперативно определить все или некоторые из них для своей текущей профессиональной цели — представить себя на своем рабочем месте и ответить на несколько простых вопросов. Что конкретно представлять и на какие именно вопросы отвечать, детально рассказано в короткой статье «Экспресс методика…»

3. Простой способ определения интересов для комбинированной цели.

Если вы решите составить для себя комбинированную цель, выберите из всех проявившихся выше личных и профессиональных интересов (см. п.1, п.2) самые-самые важные для вас, главные на сегодняшний день. В идеале их должно остаться 1-2 (предел 3). Выбрали?.. Тогда можете собирать все эти элементы в одном предложении. Ниже указаны ссылки на страницы с алгоритмом сборки элементов цели в одном предложении, а также на примеры целей работы других людей.

Тяжело выбрать? Бывает. Не переживайте. Можете пройти простой тест, который подскажет где следует поискать и на что обратить пристальное внимание в уточнении элементов будущей цели трудоустройства.

Цель поиска работы: на что обратить особое внимание

Предположим, вам нужно составить цель своей работы, цель поиска работы, цель трудоустройства или цель профессиональной деятельности. В этом случае вы не ограничены в выборе интересов, которые будут эту цель наполнять. Но вы прекрасно знаете, что цель должна в первую очередь говорить о результате. О результате, на достижение которого вы сегодня ориентированы. Вы можете заявить о том результате, который хотите получить для себя, или о том результате, которого хотите добиться для других, или о том и другом сразу. Только не уподобляйтесь обезьяне из анекдота — «умной и красивой» одновременно, — которая так и осталась на месте, не сумев отдать предпочтение ни одному из своих достоинств.

Пишите о том, что вам действительно больше всего интересно. Определенный размер заработка, значит определенный размер заработка. Конкретный выигрыш конкретной целевой группы, значит, он родимый. Помните о примере с плакатом на табуретке. Заявляйте в цели своей работы только самые важные интересы, от которых вам действительно сложно отказаться. И помните еще об одном важном нюансе.

Не всегда работодателю на заявленную вакансию нужен сотрудник, который стремится к достижению своей собственной профессиональной цели. Случается, что нужен человек, который способен четко выполнять существующие инструкции и получать четко предписанный результат. Например, в определенный промежуток времени обходить здание, составлять дефектные ведомости, рассчитывать объем и стоимость строительно-монтажных работ, а затем следить за качеством выполнения этих работ подрядными организациями. Причем в результате в туалетах должны стоять только белые унитазы и только от конкретного производителя, а стены должны быть отделаны только оговоренными материалами и только указанной расцветки. В подобных случаях среди всех кандидатов ищется тот, кто обладает двумя вещами. Определенным ресурсом (образование, опыт, личные качества и т.п.), и определенными ожиданиями (соответствующими размеру запланированного компанией вознаграждения).

Однако есть работодатели, которым нужен определенный, но не всегда «стандартный» результат. Средства и методы его достижения не всегда регламентированы и могут быть предложены самим сотрудником. Это тот случай, когда требуются и «рабочие руки», и «светлая голова» специалиста. Такие предложения, как правило, поступают от организаций, которые ориентированы на развитие, на повышение качества своей работы или ведут перспективные инновационные, наукоемкие, высокотехнологические проекты. Для них профессиональные интересы кандидатов становятся архиважными, а на собеседовании, как правило, присутствует человек, в чьем непосредственном подчинении будет находиться принятый сотрудник. Если вам больше по душе такое рабочее место, приступайте к формулировке своей профессиональной цели.

Если вам не подошла рассказанная выше методика определения профессиональных интересов, можете подобрать другую, более удобную для себя (благо, их несколько). Когда необходимые вам элементы цели поиска работы (трудоустройства, профессиональной деятельности) будут определены, воспользуйтесь пошаговым алгоритмом формулировки цели — сборки разных элементов в одном предложении. Ссылка чуть ниже. Когда цель вашей профессиональной деятельности окажется согласованной с корпоративными целями, вы испытаете на себе, что такое настоящее профессиональное развитие и профессиональный успех. Помните о своих потенциальных перспективах. Ведь кто знает, почему вы оказались на страницах этого сайта…

И последнее. Нет «хороших» или «плохих» целей. Цели (точно так же как их носители) имеют право быть разными. Чем-то похожими, в чем-то уникальными. Желательно, чтобы они были. Сформулированными, заявленными. И как можно точнее отражали ваши реальные профессиональные и личные интересы.

Напоминаем — на материале отдельных статей можно:

Если в настоящее время вы занимаетесь поиском работы, то определить для чего на самом деле она вам нужна (выяснить свои ведущие интересы) можно при помощи специального теста. Тест поможет уточнить на какую цель (личную, профессиональную или комбинированную) вы сейчас больше всего ориентированы и подскажет какие элементы желательно проработать, чтобы четче сформулировать свою цель поиска работы или трудоустройства. Ведь мы с вами прекрасно понимаем, что чем точнее заявленная цель отражает истинные интересы своего хозяина, тем больше у него шансов получить именно то, что ему на самом деле нужно.

Будет нужна конкретная помощь — обращайтесь.

С уважением, сотрудники КА «Со-бытие».

Профессиональная цель — примеры

(4) Примеры, ,

Профессиональные цели, равно как и их хозяева, бывают разные. Есть цели «ленивые», есть «квалифицированные», есть «средне статистические», есть «уникальные». Какою будет ваша – решать вам. Профессиональная цель обладает многими интересными свойствами. О некоторых из них вы знаете из других материалов сайта. А здесь хотим напомнить лишь об одном. Цель несет гораздо больше информации, чем может показаться на первый взгляд. Любите себя, уважайте свои цели, и они ответят вам тем же.

Здесь только некоторые примеры.
Разобраться в них, взвесить все «за» и «против», вам помогут основные публикации по данной теме.

Примеры профессиональных целей:

  • обеспечение предприятий заказчиков сувенирной и канцелярской продукцией
  • строительство объектов любой сложности «с нуля» и «под ключ»
  • написание статей на заданную тематику, редактирование текстов
  • разработка принципиально нового сетевого коммуникатора
  • расширение сети салонов сотовой связи, обеспечение плана продаж салонами
  • продвижение на рынок новых видов продукции производственной компании «…»
  • создание и внедрение эффективных систем оценки и развития персонала
  • развитие музыкального слуха и навыков пения учеников, расширение диапазона и правильное интонирование, наработка репертуара
  • поиск творческих кандидатов, специализирующихся на продажах в отрасли IT
  • достичь 100% безопасных условий труда на предприятии, учитывая экологические параметры и требования промышленной безопасности
  • организация и развитие производства европейского уровня с внедрением новейших технологий в области сборочно-сварочного производства
  • выполнение функций личного поверенного клиента по сопровождению сделок купли-продажи жилой недвижимости
  • разработка корпоративной системы обучения, создание корпоративных учебных центров «с нуля» по запросу компании-заказчика
  • организация надолго запоминающихся мероприятий и промо-акций с участием средств массовой информации
  • проектирование макрогидрографических сетей с помощью авторских уравнений движения вязкой жидкости
  • пожизненное изучение процесса кинопроизводства, руководство творческим коллективом в качестве кинорежиссера
  • повышение эффективности добычи газа на разной стадии разработки месторождений

Если нужно, можете посмотреть примеры полного и сокращенных вариантов профессиональной цели и почитать комментарии к ним.

Интересы в резюме — примеры

(4) Примеры, , ,

Приводим примеры заполнения графы «интересы» в резюме. Напоминаем — перечисленные ниже варианты чужие. Люди заявляли их в своем резюме с целью, которая может абсолютно не совпадать с вашей собственной. О том ради чего можно написать тот или другой тип интересов, рассказано в статье «Интересы в резюме«. Некоторые варианты вспомогательных вопросов для их определения даны там же. Если вам нужны только чужие примеры, не забывайте ставить ссылку на источник. А теперь, собственно, сами примеры.

1. Примеры частных интересов (увлечений во вне рабочее время)

  • профессиональная фотография
  • хоровое пение (занимаюсь в фольклорном ансамбле, имею опыт участия в различных конкурсах)
  • страстный автолюбитель
  • нравится организовывать праздничные мероприятия
  • горные лыжи, сноуборд, отдых на природе (знаю все о базах, домах отдыха и т.д. в радиусе 300 км., где компанией от 5 до 30 человек можно активно и весело провести выходные )
  • волейбол (кандидат в мастера спорта)

Даже не читая статью с разъяснениями причин, по которым в отдельных случаях выгодно указывать подобные увлечения, становится ясно с какой целью специалисты предоставили именно такую информацию потенциальному работодателю. Остается лишь уточнить, что во всех представленных случаях в резюме имелась качественно сформулированная цель трудоустройства.

Когда и какие частные интересы выгодно указывать в резюме

2. Примеры личных интересов в работе

  • стабильный оклад, наличие плановых норм, выплаты за превышение установленного плана (сдельные, премиальные и т.п.)
  • новейшие разработки в ортопедии (мед.техника)
  • повышение профессиональной компетенции (дополнительное образование, семинары, конференции)
  • безупречное выполнение обязанностей, перспектива занять должность главного бухгалтера
  • защита диссертации на соискание ученой степени доктора технических наук
  • служебные командировки (имеется л/а)
  • четкие критерии эффективной работы в рамках должности, возможность принимать самостоятельные решения о вариантах успешного достижения цели заказчика
  • работа на предприятии по производству горно-шахтного оборудования

Если вы уже знакомы с основными материалами сайта, значит не нужно долго объяснять почему эти примеры попали в категорию личных интересов. Отметим, что некоторые из перечисленных вариантов были составлены кандидатами специально для сайтов по трудоустройству, где выдвигалось требование в графе «цель резюме» указывать только название интересующей вакансии. Говорим это, чтобы вы могли использовать все шансы найти нужную работу даже если возможности для этого кем-то ограничиваются. Без разницы намеренно устанавливаются ограничения или просто необдуманно.
Предположим, вы хотите в графе «интересы» заявить о личных интересах в профессиональной деятельности. А на нашем сайте впервые. Чтобы разобраться как лучше написать свой интерес, рекомендуем прочитать статьи:
«Личные проблемы при устройстве на работу»,
«Как отличить личное от профессионального»,
«Интересы в резюме».
После этого препятствий к эффективному обозначению интересов у вас не останется.

Разбор примера личного интереса в работе для резюме

3. Примеры профессиональных интересов

  • адаптация первоклассников к школе
  • технология производства сухих строительных смесей
  • методы мотивирования персонала к надлежащему выполнению должностных инструкций
  • поиск производителей и поставщиков качественной алкогольной продукции
  • обеспечение связей компании с общественностью
  • снижение затрат на выпуск низковольтной аппаратуры
  • химический анализ проб промышленных сбросов

также варианты профессиональных интересов можно посмотреть в составе некоторых профессиональных целей (например, вот на этой странице)

Разбор примера профессионального интереса для резюме

Графа «интересы» отличается от графы «цель» тем, что здесь нет жесткой необходимости предоставлять информацию на языке конкретных цифр и фактов. В «интересных» графах допускается гораздо большая степень свободы. Например, можно перечислить разные интересы через запятую — совсем не обязательно собирать их в одном предложении. Можно написать интересов больше, чем обычно заявляется в цели. Например, указать не 1-2 самых важных варианта, а 3-4 (в зависимости от той цели, с которой вы это делаете). Причем такие варианты могут принадлежать и к одной, и к двум, и сразу ко всем трем категориям интересов. Если считаете необходимым сделать это — делайте. В данной графе такая возможность у вас есть.

Понимая для чего вами указывается тот или другой интерес, остается лишь соблюсти общие правила заполнения резюме. Например, если вы решили заявить 3-4 интереса, они должны быть представлены как вся остальная информация — коротко и четко. Если приняли решение отдать эту графу для детального объяснения одного из своих принципиально важных интересов, проследите, чтобы применяемые формулировки не допускали возможности свободной интерпретации ваших слов. И самое главное: если хотите, чтобы после прочтения графы «интересы» у работодателя осталось отчетливое представление о вас, пишите максимум 3-4 самых значимых варианта интересов. Иначе конкретного впечатления не будет.

Если у вас нет четких целей поиска работы или глубоко безразлично какое там впечатление останется у работодателя, можете писать в этой графе что угодно — хоть о своей любви к ночному звездному небу.
Это не шутка. Нет цели — нет смысла шибко убиваться над заполнением этой графы.

с какой целью можно указать интересы — подробнее…

***

Интересы в резюме

Как написать резюме, , ,

Если вы успели заметить, в основе любой цели соискателя лежат его интересы – личные или профессиональные, либо те и другие одновременно. Поэтому когда четко сформулировать собственные пристрастия не получается, бывает не очень весело. Да и в кроме целей иногда просят написать интересы. Что делать в этом случае? На самом деле графу «интересы» заполнить не так уж сложно. Здесь разберем вопросы о том, для чего указывать интересы в , какие бывают интересы и как их определить.

Если вам нужны только примеры, можете сразу перейти вот сюда.

Что можно написать в графе «интересы»?

Большинство соискателей полагает, что заполняя графу об интересах, нужно писать про свои увлечения во внерабочее время. Это правда, но лишь отчасти. Графа «интересы», точно так же, как все остальные графы резюме, должна содержать информацию, которая четко работает на цель, с которой вы приступаете к поиску работы. Поэтому указанная в ней информация может касаться не только ваших увлечений в свободное от работы время.

В графе «интересы» можно написать многое, поскольку интересы бывают разные. Однако желательно, чтобы с одной стороны, написанное четко работало на достижение цели вашего трудоустройства, а с другой — соответствовало информации, которая интересует работодателя.

В разделе резюме с одноименным названием работодатель ищет информацию о том:

  • что интересует вас как человека (чем вы увлекаетесь во внерабочее время);
  • что интересует вас как наемного сотрудника (что может убедить вас выполнить доверенную работу с хорошим или даже отменным качеством);
  • что интересует вас как специалиста (чем именно вы больше всего хотите заниматься).

В первом случае речь идет о частных интересах, во втором — о личных интересах в профессиональной деятельности. В третьем — о самых настоящих профессиональных интересах. Как видите, увлечения кандидата в свободное от работы время, это лишь частный случай нужной работодателю информации. Чтобы вам было легче ориентироваться в том, какие интересы лучше написать в своем резюме, немного подробнее расскажем о каждом перечисленном варианте.

Частные интересы в резюме

Информация о частных интересах служит связующим звеном между корпоративной культурой организации и вами. Если организация развитая, сплоченная, с богатыми традициями, возможно, ее заинтересуют ваши спортивные, художественные, технические или какие-то другие увлечения. Такие увлечения могут быть абсолютно не связаны с вашей профессиональной деятельностью, но окажутся полезны коллегам в свободное от работы время. Например, в процессе проведения каких-то корпоративных или межотраслевых мероприятий.

Информация о частных интересах работает более успешно, если резюме отправляется в компанию, с традициями которой вы хорошо знакомы и знаете наверняка, что подобные увлечения сотрудников там действительно ценятся.

Проинформировать работодателя о своих частных увлечениях можно и в том случае, если они косвенно указывают на личные качества, которые способны влиять на рост производительности вашего труда. Хотя должны и предупредить: не факт, что работодатель будет разделять вашу уверенность в потенциальной связи заявленных увлечений с качеством предстоящей работы.

Частные интересы можно определить, например, ответив себе на такой вопрос: «Что увлекает меня (чем я люблю заниматься) в свободное от работы время?». Среди всех ответов для резюме нужно выбрать варианты, которые способны заинтересовать организацию – то, чем вы могли бы заняться в нерабочее время с удовольствием для себя и на радость коллегам.

Если хотите написать про интересы, свидетельствующие о ваших личных качествах, можете поискать ответ на такой вопрос: «Какие из моих увлечений в нерабочее время могут помочь лучше других справиться с обязанностями?». В этом случае необходимо отчетливо понимать какой именно работой вы намерены заняться.

Пример частного интереса в резюме

Личные интересы в резюме

В данном случае информация служит связующим звеном между ресурсом организации и вашими личными целями в работе или ожиданиями от работы. Рассказывая в резюме о своих личных интересах, вы предоставляете потенциальному работодателю информацию о том, чем он может отблагодарить, вознаградить или поощрить вас за качественно выполненную работу.

Интересуетесь возможностью увеличения своих доходов? Замечательно, предлагаемая работа как раз подразумевает сдельную оплату труда.

Интересует перспектива карьерного роста или профессионального саморазвития? Отлично – на предприятии действуют программы по развитию потенциала и продвижению кадров. Если окажитесь в числе надежных или отличившихся сотрудников, то возможность повысить профессиональную квалификацию и удовлетворить карьерные амбиции вам гарантированно представится.

Смысл заявления личных интересов в резюме может быть выражен так: человек, который прямо говорит о своих насущных личных интересах, получает реальную возможность удовлетворить их при помощи заинтересованной в нем организации.

Дорогие наши специалисты, напоминаем, что если у вас есть не только здоровые амбиции, но и не помутненный разум, никогда не путайте свои личные интересы с профессиональными. Можете проигнорировать статью о том, как отличить личное от профессионального в работе. Но всегда помните, что качественно заполненная графа «интересы», а тем более «личные интересы» — это шанс найти такую работу, которая с большей долей вероятности даст то, что вы от нее ждете.

Личные интересы (в других статьях мы называем их ««) можно определить, ответив себе, например, на такой вопрос: «На каких условиях я соглашусь заняться другой (как вариант – совершенно не интересной для меня) работой?».

Разбор примера личного интереса для резюме

Профессиональные интересы в резюме

Информация о профессиональных интересах служит связующим звеном между вашим специальным (профессиональным) ресурсом и корпоративными целями и задачами. В отличие от двух предыдущих вариантов этот имеет непосредственное отношение к деятельности организации. А потому заявление своих профессиональных интересов способно вызвать в потенциальных работодателях прямой интерес к вам как к специалисту. Здесь важно не то, что вы умеете делать, какими владеете навыками и т.д., а к выполнению какой именно работы вас больше всего и непреодолимо «тянет». Именно эта «тяга», порой трудно объяснимая с точки зрения имеющихся у человека способностей или приобретенного им опыта, из просто дипломированного специалиста делает увлеченного профессионала, который, не взирая ни на что, упорно добивается в работе нужных результатов. В отличие от других он занимается своей работой не потому, что ему за это «хорошо платят», «уважают», «обещают повышение» и т.д., а потому что она ему просто нравится.

Если у вас есть подобная тяга, обязательно напишите о ней в резюме, используя графу под названием «профессиональные интересы». Если же в предложенном бланке резюме такой строки нет, пишите о ней в графе «интересы» или «о себе», или «дополнительная информация». В крайнем случае (если ваш интерес так настойчив, что больше отражает стремление добиваться конкретных результатов), можете включить эту информацию в свою профессиональную цель или цель своей профессиональной деятельности и заявить в одноименном разделе резюме. Ну, а если выраженных профессиональных интересов у вас нет, то и выдумывать их не нужно. Как говорится, «на нет и суда нет».

Профессиональный интерес можно определить, ответив себе, например, на такой вопрос: «Какую работу я соглашусь выполнять на менее выгодных (как вариант — на совершенно невыгодных) условиях?». Можно и по-другому: «Какую работу я буду выполнять даром и ради собственного удовольствия, потому что люблю ею заниматься, потому что она мне нравится?».

Информация для тех, кто успел столкнуться с такой формулировкой: «Какое содержание работы вам интересно?». Видимо, ребята немного перемудрили и вряд ли бы сами ответили на подобный вопрос. На более человечном языке он звучит примерно так: «Какую работу вам нравится выполнять?». Мы говорим «примерно», потому что подозреваем, что вам хотели, но не смогли задать одновременно четыре вопроса:

  • решение каких профессиональных задач (проблем) вас больше всего привлекает?
  • использование каких средств и методов решения профессиональных задач для вас более предпочтительно?
  • достижение какого результата решения профессиональных задач способно наполнить ваше сердце радостью, а трудовые будни смыслом?
  • помощь какой группе (категории) людей вы больше всего хотели бы оказать в результате решения своих профессиональных задач?

Эти четыре вопроса касаются всех содержательных граней работы специалиста. Они позволяют получить информацию обо всех его реально существующих профессиональных интересах. Не нужно мудрить с этими вопросами. Пользуйтесь. Но грамотно. И ссылочки на источник ставить не забывайте…

Разбор примера профессионального интереса для резюме

Правила и смысл заполнения графы «интересы»

Правила

Если хотите, чтобы информация о ваших интересах работала «наверняка», то придерживайтесь нескольких правил.

  • Пишите в резюме только правдивую информацию.
  • Указывайте принципиально важные для себя интересы.
  • Формулируйте свои интересы кратко, четко, конкретно.
  • Всегда различайте и разделяйте свои личные и профессиональные интересы.
  • Вписывайте профессиональные и личные интересы в строго соответствующие им графы (заполняя графу с коротким названием «интересы» это правило можно игнорировать).

Смысл

Понимая истинную цель своего трудоустройства (или цель составления резюме) и целенаправленно информируя потенциального работодателя о своих пристрастиях, вы можете:

  1. получить работу, которая вам нравится (возможность выполнять конкретные функции, работать над решением конкретных задач, помогать определенной группе людей и т.п. – т.е.в данном случае речь идет о профессиональных интересах, которые непосредственно связаны с вашей трудовой деятельностью);
  2. дать косвенную информацию о своих личных качествах и потенциальных возможностях, которые помогут лучше других справиться с предлагаемой работой;
  3. получить возможность решить свои личные проблемы, удовлетворить личные амбиции, реализовать собственные планы и т.д. (в этом случае речь идет о личных интересах в профессиональной деятельности);
  4. повысить шансы получить рабочее место в конкретной организации, если на финальных этапах отбора у вас есть конкуренты, профессиональная квалификация которых примерно равна вашей (может выручить информация об увлечениях в свободное от работы время).

И последнее. Если у вас есть интерес, который попадает в одну из трех перечисленных выше категорий, если вы действительно его преследуете, а не «слегка питаете», то обязательно напишите о нем в своем резюме. Помните, что ложная скромность, это первый шаг к забвению. Любите себя, уважайте свои интересы, заявляйте о них и знайте, что среди огромного числа работодателей всегда есть тот, кто разделяет их, приветствует или целенаправленно ищет.

Если хотите, можете посмотреть примеры заполнения графы «интересы».. Или узнать, как интересы влияют на цели в работе и проявляются в них.

 

Цель в резюме — ключ к интересной работе

Все о цели в работе и резюме, ,

Возможно, вам будет интересно узнать, что цель в резюме – это ключ, с помощью которого можно открыть себе доступ к интересным деловым предложениям. Что указать в графе «Цель работы», чтобы привлечь внимание нужного работодателя? Как заполнить графу «Цель поиска работы», чтобы получить возможность заниматься любимым делом? Что писать в графе «Цель трудоустройства», когда хочешь найти интересную работу? Какие возможности открывает адекватно заполненная графа «Профессиональная цель»?

Не секрет, что резюме – это средство информирования работодателя о профессиональном потенциале конкретного специалиста.

переход на Интересы в резюмеОднако в этом документе главное не история профессионального пути и не декларация профессиональных навыков и достижений. Ключевыми здесь являются графы с названием «цель». Они расскажут о вашем профессиональном потенциале столько, сколько не смогут передать все остальные графы вместе взятые.

Почему и как нужно писать цели в резюме?

Наверняка вы знаете, что если отправиться куда-то или начать делать что-то с конкретной целью, то вероятность получить именно то, что хочешь, заметно повышается. Даже если путь к желаемому результату оказывается тернист и не так скор, как хотелось бы, отыскать нужный «поворот» становится гораздо легче. Потому что человек ясно представляет, где и ради чего хочет оказаться.

«Вижу цель, не вижу препятствий» — знакомая фраза, не правда ли? Вопрос в том, насколько четко вы ее видите. Насколько четко знаете сами и объясняете другим, что именно хотите достичь?

Есть люди, которые прекрасно понимают, ради чего им нужна работа, но считают лишним сообщать об этом в резюме. Глупо. Резюме изначально предназначено для передачи информации. Представьте, что кому-то нужно привести в рабочее состояние «вышедший из строя» ноутбук. В справочнике компаний в двух случаях из ста указано «ремонт компьютерной техники». К кому человек обратится за помощью? Хотите молчать – приготовьтесь к тому, что интересующие вас предложения будут сделаны другим.

Есть люди, которые пропускают графы, потому что им «некогда» или «лень» писать свои цели. Очень непредусмотрительно. Представьте, что кто-то пришел на встречу голым – в надежде, что его оденут встречающие, или в полной уверенности, что «и так сойдет». Вы доверите важную работу человеку, который не может найти времени и сил на выполнение своих прямых обязанностей?.. Оставляя незаполненной графу «цель», приготовьтесь к безразличию начальства к вам и вашей работе.

Есть люди, которые используют расплывчатые формулировки цели, потому что не совсем уверены в своих желаниях или стесняются их. Рискованно. С одной стороны, ваши намерения могут быть неверно поняты. С другой стороны, можно стать легкой добычей для тех, кто с удовольствием убедит вас в том, что вы хотите «на самом деле». Возразить окажется сложно – или не будет никакой уверенности, что это не так, или правду сказать будет неловко. Если это ваш случай, приготовьтесь заняться «неинтересным или бесперспективным» для себя делом.

Использование неконкретных, размытых, общих слов и выражений – это самая распространенная ошибка при формулировке цели.

Например, многие соискатели в цели резюме, поиска работы или трудоустройства любят писать: «достойный заработок»… Уважаемые, вы хотя бы примерно понимаете, насколько отличаются представления разных людей о размере «достойного» заработка? Одни работодатели «достойной» вообще или для определенного рабочего места в частности считают зарплату гораздо меньше той, которую подразумевают многие соискатели. А другие улыбаются: «не много ли вы хотите, гражданин, с таким-то опытом (навыками, образованием или чем-то еще)?», — хотя на самом деле специалист имеет в виду зарплату, которую «выше средней» и то с большой натяжкой назвать можно. Выражайтесь точнее, не оставляйте шансов для интерпретации своих слов – приводите конкретные цифры и факты.

Думаете, такая формулировка как «работа с людьми» или «работа с документами» достаточно конкретна? Ничего подобного. С какими именно людьми? С какими именно документами? Какая именно работа – что конкретно вы хотите с ними делать? На достижение какого результата ориентированы? Формулируйте цели в резюме как можно более точно. Не надейтесь, что вас «и так поймут». Иначе интересное предложение о работе останется для вас не больше, чем случайностью.

А главное – если вы более-менее четко не изложите свою цель, вам не удастся составить эффективное резюме. Вы просто не увидите, что нужно (можно) указать, особо подчеркнуть или добавить, чтобы привлечь к своей персоне внимание «нужного» работодателя и получить возможность заниматься увлекательным для себя делом.

Итак, если вам нужна интересная работа, то цели в резюме нужно писать:

  • прямо — искренне, правдиво;
  • конкретно — оперируя четкими цифрами и фактами, снижая возможность интерпретации сказанного.

Цели в резюме нужно писать для того, чтобы:

  • заявить о себе (выделиться среди многих),
  • составить эффективное резюме,
  • привлечь внимание работодателя, у которого есть интересующее вас предложение,
  • продемонстрировать свой профессионализм,
  • получить возможность заниматься интересным и перспективным для себя делом.

Какие цели указывать в резюме?

1. В резюме нужно писать только те цели, которые вы собираетесь достичь при помощи трудоустройства или выполнения интересующей вас работы. Помните об этом, даже тогда, когда встретите такие графы, как «жизненные цели» или «цели в жизни», или «индивидуальные цели». В момент заполнения резюме ваша жизнь должна рассматриваться и будет рассматриваться только через призму трудовой деятельности. Ваши частные намерения работодателю не интересны или его не касаются. Вы имеете полное право о них не сообщать.

В резюме или на собеседовании сообщаются цели, которые вы намерены достичь при помощи трудоустройства или в результате выполнения своей работы. Цели, которые отражают частные намерения и не касаются трудовой деятельности, называются частными целями и при заполнении резюме игнорируются.

2. Как бы ни назывались цели, которые просят указать соискателя, они касаются одной единственной цели – цели вашей профессиональной деятельности. А наш великий и могучий русский язык позволяет расспросить о ней, сделав акцент на ситуации, в которой вы сейчас находитесь. Так, например, когда вы занимаетесь поиском работы, вас могут спросить о цели поиска работы. Когда вы хотите устроиться на конкретное рабочее место, вас могут спросить о цели трудоустройства. Когда вы заняты каким-то делом, можно поинтересоваться целью вашей работы. Все эти вопросы хоть и выглядят по-разному, по сути, об одном и том же. Поэтому единственно важная задача при заполнении целевых граф в резюме — максимально точно выразить, к чему вы упорно стремитесь в своей работе, ради чего готовы «выложиться на все 100» и от чего не отступитесь ни при каких обстоятельствах. Потому что все остальное к реальным целям не имеет ни малейшего отношения.

Все цели, которые просят указать в резюме, относятся к цели вашей профессиональной деятельности. Нужно указывать цели, которые отражают самые главные намерения — результаты, за которые вы готовы бороться и от которых не можете отказаться.

3. Цели профессиональной деятельности (цели работы, поиска работы, трудоустройства) могут одинаково легко включать в себя личные и профессиональные намерения человека. В другой статье можете прочитать о том, чем личные намерения отличаются от профессиональных. Здесь отметим следующее. Если хотите, чтобы ваша работа не только приносила необходимые результаты, но и оказалась увлекательной, подумайте над тем, что вам действительно нравится. Есть ли среди ваших профессиональных интересов что-то такое, чем вы готовы заниматься долго. Есть ли занятие, которое рождает в вас упорное желание достичь максимально качественного результата? Есть ли результаты, которые наполняют вас глубокой радостью, а трудовую жизнь — отчетливым смыслом? Если есть, включите это в свою цель. Не пренебрегайте возможностью найти интересную работу.

Если среди ваших профессиональных интересов есть такие, которые увлекают вас больше всего, побуждая добиваться качественного результата и наполняя профессиональную жизнь отчетливым смыслом, укажите их в своей цели. Обеспечьте себя возможностью заняться любимым делом.

4. Внимательно читайте название цели, которую вас просят указать. В графах с названиями «цель профессиональной деятельности», «цель трудоустройства», «цель поиска работы» или «цель работы», можно писать цель, которая отражает любые намерения, связанные с работой. В графе с названием «цель резюме» или просто «цель», помимо своих главных намерений, желательно указать общепринятое название интересующего вас рабочего места. В графе «профессиональная цель» должна содержаться формулировка, отражающая только ваши профессиональные намерения. Фраза в графе «личная цель» должна отражать ваши личные ожидания в работе. Если вы человек разумный и современный, если считаете себя грамотным специалистом и надеетесь достичь значимых результатов в профессии, всегда различайте личные и профессиональные интересы и намерения – свои, чужие, индивидуальные, корпоративные. Помните, что качественной работы от сотрудника «без определенных профессиональных интересов» приходится не ждать, а добиваться. Не портите впечатление о себе. Поработайте над их определением. На самом деле выраженные профессиональные намерения и интересы есть у некоторых выпускников средних профессиональных и высших учебных заведений. Что уж говорить о зрелых специалистах.

Название цели в резюме подскажет из каких именно интересов она должна состоять. Качество формулировки профессиональных намерений в цели укажет на уровень вашего профессионализма. Поработайте над их определением особенно тщательно. Помните, что хорошего специалиста и высококлассного профессионала всегда можно узнать по его профессиональной цели.

Когда работодатель читает содержание графы «цель», важную для себя информацию он получает молниеносно, автоматически и вне зависимости от того, хорошо или не очень разбирается в нюансах различных целей. Можете сколько угодно писать о своих обширных специальных знаниях, выдающейся профессиональной компетенции, гигантском трудовом опыте или страстном желании зарабатывать. В списке потенциальных кандидатов на замещение вакантного рабочего места вы окажетесь позади тех, кто в этих графах прямо заявил свои профессиональные интересы и намерения. Знаете поговорку: «Свой свояка видит издалека»? Дайте работодателю информацию, которая ему позволит увидеть в вас «своего» — нужного организации человека.

Итак, подведем итоги.

Основные группы целей в резюме

Все цели в резюме можно разделить на четыре основные группы.

1. Цель профессиональной деятельности. К ней относятся цели трудоустройства, цели поиска работы, цели работы. В таких графах резюме могут содержаться формулировки цели, отражающей как личные, так и профессиональные намерения специалиста. Т.е. они могут быть комбинированными. Если хотите привлечь внимание нужного работодателя, получить интересное предложение о работе и заняться любимым делом, при заполнении этих граф пишите цель, которая в обязательном порядке содержит информацию о ваших главных профессиональных намерениях.

2. Профессиональные цели. В графе с таким названием нужно писать только о своих профессиональных намерениях. Желательно, в виде четко сформулированной профессиональной цели. Варианты личных выигрышей в этой графе указывать нельзя. И помните: качественно сформулированные профессиональные цели представляют двойной интерес для работодателя. Они информирует о том, какие важные для организации задачи может решать специалист и о том, какую пользу он может принести людям, ради «облегчения участи» которых эти задачи и были поставлены.

3. Личные цели в профессиональной деятельности. В графе с подобным названием необходимо сформулировать цель, которая будет отражать ваши личные интересы и намерения.

Почитать подробнее о личных целях

Посмотреть примеры личных целей можно там же

4. Цель резюме. В этой графе указывается наименование интересующего вас рабочего места (вакансии, должности) и принципиально важные для вас, первостепенные варианты личного выигрыша и/или профессиональных интересов.

Подсказка…

Если вам нужна интересная работа, а в резюме нет нужных целевых граф, вписывайте свои профессиональные интересы и намерения в поля с названиями «профессиональные интересы» «дополнительная информация», «о себе». Для их заполнения не нужно собирать желания (интересы, намерения, планируемые результаты) в одной конкретной цели. Здесь их можно просто перечислить и на этом успокоиться. Поэтому такие разделы — довольно приятное подспорье для соискателя, не искушенного в постановке и формулировке своей цели. Так пользуйтесь этим!

Если вас просят написать в резюме и о своих профессиональных интересах, и о своей профессиональной цели, не тушуйтесь. Профессиональную цель формулируйте коротко и конкретно. А о профессиональных интересах пишите в отведенном для этого месте более свободно — полно, подробно, исчерпывающе. На сайте есть методики и рекомендации, которые помогут вам в определении своих профессиональных интересов и формулировке профессиональной цели.

Все статьи можно увидеть в разделе «Публикации».

Что написать в графе «Профессиональная цель»

(1) Согласованные цели, избранное, , ,

К сожалению, многие люди имеют поверхностное или искаженное представление о профессиональной цели. Хотя на самом деле это вещь уникальная. Профессиональная цель может приводить к результатам, над достижением которых бьются целые институты. О ней можно рассказать много удивительного. Здесь ответим на ряд вопросов. Чем профессиональные цели отличаются от других? Как определить свои профессиональные интересы и заявить в одной цели? Что делать, если четко сформулировать профессиональные намерения не удается?

Чем профессиональная цель отличается от любой другой?

Не всякая цель, которая касается вашей профессиональной деятельности, является строго профессиональной целью. Профессиональную цель от любой другой отличает то, что она отражает содержание работы специалиста. К сожалению, иногда можно встретить такие формулировки «профессиональных целей», которые ими либо вовсе не являются, либо строго к ним не относятся. Если хотите узнавать профессиональные цели среди многих других, запомните следующее.

Если вы говорите, что собираетесь найти практическое применение новейшим разработкам в области ядерной физики, бьетесь над созданием вечного двигателя, занимаетесь решением задач сокращения рисков предприятия, контролируете качество сборки уникальной модели отечественного автомобиля или способствуете развитию творческого потенциала морских котиков — всем становится ясно, чем вы занимаетесь. Потому что вы говорите о содержании своей работы. Следовательно, эта информация напрямую относится к вашей профессиональной цели.

Если вы говорите о своем намерении получить нобелевскую премию или возглавить представительство своей организации на североамериканском континенте, о непоколебимом желании повысить свою профессиональную эффективность или оказаться в десятке самых богатых людей планеты — всем становятся понятны ваши намерения, но в чем конкретно заключается ваша работа, остается тайной. Следовательно, вы рассказали о своих личных целях в профессиональной деятельности.

Если вы говорите о желании получить место директора по производству, чтобы повысить рентабельность пилорамы на своем предприятии, о готовности увеличить свой доход путем наращивания объемов продаж бытовой техники или завоевать престижную государственную награду за заслуги в области подготовки космонавтов к длительному межгалактическому перелету — все получают представление и о вашей работе, и о ваших личных намерениях. Следовательно, такая цель является комбинированной и не является строго профессиональной целью.

Другими словами:

  • Если цель рассказывает только о ваших личных намерениях, она является личной, а не профессиональной целью.
  • Если цель говорит и о ваших личных намерениях, и о содержании вашей работы, она является комбинированной, а не строго профессиональной целью.
  • Если цель раскрывает только содержание вашей работы и говорит о том, за помощью в каком деле к вам можно обратиться, какие именно результаты вы поможете получить в ходе решения своих профессиональных задач, это и есть ваша профессиональная цель.

Чтобы все это лучше понять, давайте обратимся к конкретным примерам. Вот что иногда пишут люди в графе о своей профессиональной цели:

быть полезным другим людям; заниматься интересной, перспективной работой; стать лучшим специалистом в своей области; профессиональный рост, развитие и самосовершенствование; карьерный рост, достойный заработок…

Вы понимаете в чем заключается работа этих людей? Понимаете, за какой профессиональной помощью к ним можно обратиться? Лично мы, не обладая сверхъестественными способностями, из подобной формулировки не можем выяснить даже то, специалистом в какой сфере человек является. Сами понимаете — подобные формулировки не имеют ровным счетом никакого отношения к реальной профессиональной цели. А теперь, как говорится, почувствуйте разницу…

Примеры профессиональных целей:

  • обеспечение предприятий заказчиков сувенирной и канцелярской продукцией
  • строительство объектов любой сложности «с нуля» и «под ключ»
  • написание статей на заданную тематику, редактирование текстов
  • расширение сети салонов сотовой связи, обеспечение плана продаж салонами
  • продвижение на рынок новых видов продукции производственной компании «…»
  • выполнение функций личного поверенного клиента по сопровождению сделок купли-продажи жилой недвижимости
  • повышение эффективности добычи газа на разной стадии разработки месторождений

еще примеры…

Совсем другое дело, верно?.. «Своих» увидели? Работодатели тоже видят. Среди толпы соискателей и работодателей, заказчиков и исполнителей профессиональные цели молниеносно притягивают внимание нужных друг другу людей. Это одно из самых уникальных свойств четких профессиональных целей. Почему так происходит? Какую ценную информацию несут в себе профессиональные цели?

Четкие профессиональные цели отражают:

  • фактическое содержание работы, которой занимается человек,
  • профессиональные интересы и намерения этого человека,
  • социальное значение работы данного человека.

Какими бывают профессиональные цели?

Профессиональные цели могут быть истинными и ложными, полными и сокращенными.

Ложные цели декларируются и никогда не достигаются. Они могут привлечь, но неспособны удержать. Каких результатов добивается человек на самом деле, становится понятно довольно быстро. Поэтому ложные цели ведут к потере партнеров (коллег и клиентов).

Истинные профессиональные цели отражают настоящие профессиональные интересы своего носителя и всегда ориентированы на интересы других людей. Их достижение помогает другим людям (клиентам, коллегам, специалистам смежных и других профессиональных областей и т.д.) решать собственные проблемы и задачи. Другими словами, такие цели имеют не только индивидуальное, а и социальное значение. Поэтому ведут не только к профессиональному развитию, а и к общественному признанию.

Истинные профессиональные цели указывают на работу, которая увлекает человека, которой он способен заниматься долго и качественно. Они созвучны тенденциям внутреннего мира и обеспечены ресурсами самого специалиста (его актуальными и потенциальными способностями, возможностями и т.д.). Поэтому, как правило, истинные профессиональные цели всегда достигаются.

Еще одно уникальное свойство настоящих профессиональных целей в том, что они как отпечатки пальцев — никогда не повторяются.

Какие элементы входят в профессиональную цель?

Профессиональные цели состоят из профессиональных интересов и намерений специалиста. Природа возникновения профессиональных интересов до конца не изучена. Единственное, что можно сказать о них довольно уверенно, так это то, что любой четко выраженный профессиональный интерес можно отнести к одной из четырех категорий:

  • проблемы (задачи) над решением которых работает специалист,
  • средства и методы, которые он использует в решении этих задач,
  • результат, которого он достигает, решая эти задачи,
  • группа людей, для которой этот результат имеет значение (важен и нужен), поскольку, используя его, они могут решить собственные проблемы (задачи).

Полные профессиональные цели состоят из всех четырех элементов.

Полные профессиональные цели дают исчерпывающую информацию о том, над чем работает человек, каким образом он это делает, какого результата добивается и кому помогает, т.е. полностью описывают содержание работы специалиста.

Однако профессиональные цели не всегда бывают полными. Иногда они предстают в более краткой форме, отражая те элементы, которые в данный момент времени имеют для человека первостепенное значение. Как правило, в профессиональных целях пропускаются менее важные, жестко не регламентированные или еще не осознанные человеком элементы. А все главное, осознанное и регламентированное, указывается четко и коротко.

Для иллюстрации обратимся к приведенным выше примерам:

  • написание статей на заданную тематику, редактирование текстов
  • развитие музыкального слуха и навыков пения учеников, расширение диапазона и правильное интонирование, наработка репертуара
  • расширение сети салонов сотовой связи, обеспечение плана продаж салонами

Эти цели включают в себя только один элемент. И совершенно точно, что этот элемент не описывает целевую группу. Конечно, можно предположить, что это за группа. Однако можно и ошибиться в своих предположениях. Для кого пишутся и редактируются тексты – для владельцев электронных, печатных изданий, а может быть для сотрудников радиостанций или студентов? Кто выступает в качестве «учеников» — дети или взрослые, начинающие или профессиональные вокалисты? Кому больше всего необходимо расширение сети салонов сотовой связи – владельцам компании, ее клиентам или кому-то еще? Но лучше не гадать, а сделать для себя небольшую пометку:

отсутствие или недостаточная конкретика в формулировке цели дает возможность для вольной интерпретации заявленных намерений.

Как определить свои профессиональные интересы и сформулировать профессиональную цель?

Формулировка профессиональной цели обычно происходит в два этапа. Сначала находите и уточняете свои профессиональные интересы и намерения. Затем собираете их в одном предложении.

1. Определение профессиональных интересов. Вы знаете, какие интересы и намерения являются составными элементами профессиональной цели. Знаете, что в профессиональной цели все элементы взаимосвязаны. Поэтому чтобы их определить, бывает достаточно «зацепиться» хотя бы за один такой элемент и, отталкиваясь от него, уточнить остальные. За основу, отправную точку рекомендуем брать только тот элемент, который максимально отчетлив (не вызывает вопросов, не допускает интерпретаций, отражает конкретные цифры, факты, сроки). Иначе другие тоже окажутся «размыты». Чтобы найти хотя бы одно конкретное профессиональное намерение, можно сделать следующее.

А) Ответить на четыре вопроса:

  • решением каких проблем (задач) я больше всего хочу заниматься?
  • каким средствам и методам в своей работе я отдаю наибольшее предпочтение?
  • какой результат я намерен помочь получить другим людям (партнерам, коллегам, клиентам)?
  • кому я надеюсь помочь в результате своей работы? кому в первую очередь должны помочь результаты моего труда? какие главные признаки отличают этих людей от любых других?

Б) Обратиться к статьям об отдельных элементах цели (в статьях есть вопросы, которые могут помочь):

  • проблемы (задачи) над решением которых работает специалист,
  • средства и методы, которые для этого используются,
  • результат, который планируется получить,
  • группа людей, для которых этот результат важен и нужен.

В) Воспользоваться одной из специальных методик:

Г) Отработать элементы на специально созданных ресурсах:

Используя методики, помните для чего к ним обратились. Задача — не просто найти элементы профессиональной цели, а понять свои истинные профессиональные намерения. Здесь главное «я хочу!», а не «я могу» или «я должен». Помните, что уточняете свои собственные интересы, поэтому от своих настоящих желаний и отталкивайтесь. Проверяйте каждый ответ на предмет того, действительно вы этого хотите или нет. Определив хотя бы один точный элемент, оттолкнитесь от него, задавая вопросы к другим. Невнятные, нечеткие элементы оставьте в покое. Придет время, поймете и их. Сейчас нужны только конкретные. Речь идет об элементах цели, а цель должна быть ясной, конкретной и короткой.

Способ проверки простой. Дайте прочитать итоговую формулировку найденного элемента цели любому человеку и спросите: «Чем занимается этот специалист?». Если в ответ получите почти дословное повторение своего варианта, скорее всего, все нормально. Элемент можно брать за отправную точку. Если в ответ услышите интерпретацию сказанного — элемент, скорее всего, «сырой». Придется поработать над его конкретизацией.

2. Формулировка профессиональной цели. Конкретизированные элементы нужно собрать в одном предложении, используя небольшие правила. Обратитесь к статье «Как сформулировать цель — пошаговые рекомендации« и соберите все элементы в одном предложении. Полученную формулировку цели напишите в своем резюме.

Что делать, если четко сформулировать профессиональные намерения не удается?

В графе о профессиональной цели нужно писать четкую формулировку своей профессиональной цели, в качестве составных элементов которой выступают ваши профессиональные интересы и намерения. Если же попытки ответить на четыре предложенных выше вопроса оказались безуспешны, а выбранная методика привела к формулировке личной или комбинированной цели, то помните о трех правилах.

Правило 1.

Если четко сформулировать свою профессиональную цель не получается, то в ответ на вопрос о ней можно перечислить «сырые варианты» профессиональных намерений и интересов. Ваше повествование будет напоминать список работ, которыми вы занимаетесь или хотите заниматься. Варианты таких целей есть среди приведенных выше примеров. В принципе, изложение подобного списка вместо четкой формулировки профессиональной цели допустимо. Особенно если он состоит из пары – тройки коротких вариантов. Однако учтите вот что. Любой список воспринимается как перечень равноправных и равнозначных элементов. Вспомните, например, список фамилий своих одноклассников в школьном журнале или список продуктов, которые вас попросили купить к празднику. Скажите, пожалуйста, какие из них вызовут у вас наибольший интерес и личную активность? Вероятнее всего, наиболее важные для вас лично в жизни вообще или в данный момент в частности. Верно? То же самое произойдет и с теми, кто будет знакомиться с перечнем ваших профессиональных интересов. Из всего списка они акцентируют (выделят, в первую очередь заметят) наиболее важные для себя варианты и в соответствии с ними сделают вам деловое предложение. Поэтому если вы имеете неосторожность одинаково увлеченно перечислять свои самые и не самые важные профессиональные интересы, то пеняйте на себя, оказавшись занятым «не самой интересной» для себя работой.

Правило 2.

Если все попытки выразить свои профессиональные интересы и сформулировать профессиональную цель оказались безрезультатны, можно оставить эту графу пустой. Но ни в коем случае нельзя писать в ней о том, что вы хотели бы приобрести в результате своей профессиональной деятельности. Все, что вы приобретаете или получаете – от материальной и моральной компенсации до профессионального и карьерного роста, – относится к вашему личному выигрышу (личной цели), к тому, что наиболее интересно и полезно лично вам. Когда человек указывает такие вещи в качестве своей профессиональной цели, то демонстрирует свою некомпетентность, заявляет, что вообще не в курсе ради чего на самом деле создано его рабочее место. В конце концов вы же не «великовозрастный ребенок», который уверен, что работодатели и клиенты пришли в этот мир, чтобы возложить к его ногам дары и блага. Поаккуратней с профессиональными целями. Они очень информативны.

Правило 3.

Если ни конкретной профессиональной цели, ни конкретных профессиональных интересов у вас нет, а заполнить графу в резюме о профессиональной цели надо, можно написать в ней примерно следующее: «Качественное выполнение доверенной работы» или «Качественное исполнение возложенных обязанностей». По крайней мере, будет понятно, что вы готовы взяться за предложенную кем-то (необходимую кому-то) работу и выполнить ее с должным качеством ради того, чтобы получить то, что интересует лично вас.

***

Итак, коротко о главных моментах.

1. Профессиональная цель может быть истинной и ложной.

Ложная цель не приводит к обещанному результату и способствует разрыву партнерских отношений. Истинная и четко сформулированная профессиональная цель:

  • раскрывает содержание работы специалиста (кому конкретно, в решении каких проблем помогает специалист, к достижению какого результата стремится, какие средства и методы использует);
  • отражает настоящие профессиональные интересы и намерения специалиста;
  • исключает возможность свободной интерпретации заявленной информации;
  • привлекает внимание людей, которые разделяют и преследуют подобные интересы;
  • приводит специалиста к достижению в работе важного, нужного кому-то результата;
  • способствует саморазвитию, самореализации и повышению социальной значимости специалиста.

2. Профессиональные цели бывают полными и сокращенными.

Полная версия профессиональной цели состоит из 4-х элементов. Сокращенный вариант может включать в себя от 1 до 3-х элементов. Примеры полного и сокращенных вариантов профессиональной цели можно посмотреть здесь. Возможные элементы профессиональной цели:

  • проблемы (задачи) над решением которых работает специалист;
  • средства и методы, которые при этом использует;
  • результат, который планирует получить;
  • группа людей, для которых этот результат важен и нужен.

3. Постановка профессиональной цели подразумевает два этапа:

4. При отсутствии четкой профессиональной цели, в графе резюме можно:

  • привести список работ, которыми вы занимаетесь или хотите заниматься;
  • написать: «Качественное выполнение доверенной работы»или «Качественное исполнение возложенных обязанностей»;
  • ничего не писать (это не очень хорошо, но что поделать).

Все необходимое о профессиональной цели вы теперь знаете. Обращаем ваше внимание на то, что искренне и точно формулируя свою профессиональную цель, вы сможете достичь всех благ, к которым она ведет, самостоятельно — без посторонней помощи. Определяйте. Формулируйте. Достигайте.

***

Проблемы и задачи в профессиональной цели

(1) Согласованные цели, , ,

Наверняка многие из нас привыкли ставить задачи, отталкиваясь от запланированной цели работы. Обычно их постановка связана с вопросом: «Что надо сделать, чтобы цель была достигнута?». Но если вы успели заметить, в своих статьях мы связываем задачи не столько с результатом, который намерен достичь специалист, сколько с проблемой, над решением которой он работает. Ради чего ставятся цели? Как можно определить проблемы и как сформулировать задачи, чтоб они надежно вели к достижению нужного профессионального результата?

За свою профессиональную жизнь многие люди ставят десятки целей, решают сотни задач и получают немало удивительных результатов. Но не всегда полученные результаты оправдывают возложенные на них надежды. Вряд ли сильно ошибемся, сказав, что подобное профессиональное разочарование хотя бы раз постигало практически любого хорошего специалиста. Именно потому, что он хороший специалист. Именно потому, что ясно представляет, к чему конкретно стремится. Но вот вопрос: знает ли он в начале пути, ради чего отправляется к намеченной цели?

Цели не берутся «ниоткуда» и не исчезают в «никуда». Истинные цели появляются на основе проблем, которые однажды возникли и потребовали своего решения. Решения, которое должно привести к изменению сложившейся ситуации. Результат, который фиксируется в цели и затем настойчиво достигается, как раз и должен влиять на изменение проблемной ситуации.

А теперь давайте вспомним, в связи с чем появилось понятие «специалист», чьи проблемы он призван решать и чью ситуацию должны изменить результаты его работы. Поскольку вы знаете, что олицетворяет собой все профессиональное в работе, позвольте ответить от вашего имени. Понятие «специалист» появилось в связи с необходимостью оказания специальной помощи определенным людям в конкретном деле. Людям, которые столкнулись с невозможностью решить какую-то трудность или противоречие в сложившихся условиях или при помощи того ресурса, который у них есть (сил, знаний, опыта и т.п.). Предполагается, что специалист таким ресурсом обладает. А люди, на оказание помощи которым он ориентирован, привычно именуются «целевой группой».

Вернемся на минутку к вершине своего очередного профессионального достижения. Окинем взором пройденный профессиональный путь. Сделаем удивительный вывод. Результат, который придает смысл нашим трудовым будням и действительно приводит к изменениям в жизни целевой группы, можно получить только в одном случае. Когда есть отчетливое понимание, кому именно и в решении какой именно проблемы должен помочь результат твоего труда. Критерием эффективности в профессиональной деятельности становится простой факт – помог результат твоей работы решить данную проблему данным людям или нет. Если не помог, не спасет и миллион галочек напротив решенных задач и полученных результатов. Если помог, и проблемная ситуация изменилась в нужную сторону, значит отлично отработал. Честь тебе и хвала. У вас не так? Поделитесь.

Прежде чем планировать какие бы то ни было результаты и отражать их в целях и задачах своей профессиональной деятельности, нужно очень хорошо разобраться в том, над решением какой именно проблемы вам все-таки предстоит работать. Уточнение проблемы и есть самая первая задача, которую очень многие игнорируют. Если хотите попасть «пальцем в небо» и получить результат, который в итоге ничего не решит и никому не будет нужен, можете тоже ее игнорировать.

А для остальных предлагаем ответ на вопрос о том, как определить профессиональные проблемы и задачи, чтобы они действительно приводили к нужному результату — которого от вас ждут и который способен должным образом влиять на исходную проблемную ситуацию вашей целевой группы.

Для этого бывает достаточно ответить себе на следующие вопросы.

Уточняем целевую группу:
кому в итоге я хочу помочь? кому конкретно должен помочь результат моего труда? какие общие черты, признаки объединяют людей, которым должен помочь результат моей работы?

Уточняем актуальную проблему целевой группы:
в чем конкретно заключается проблемная ситуация данных людей? в какой ситуации находятся эти люди сейчас, и какой она должна стать в итоге (какой ее хотят видеть)? над решением какой именно проблемы этих людей мне предстоит работать?

Уточняем ресурс, который от нас потребуется:
что недостает представителям моей целевой группы, чтобы самостоятельно изменить ситуацию в нужную сторону? какой именно специальный, профессиональный ресурс от меня потребуется, чтобы помочь этим людям изменить ситуацию в нужную сторону?

Уточняем границы собственной профессиональной компетенции:
для решения какой именно проблемы этих людей достаточно моего специального, профессионального ресурса? какая проблемная для этих людей ситуация действительно может быть решена с моей помощью (посредством имеющегося у меня специального, профессионального ресурса)?

Уточняем потенциальный результат своих профессиональных действий:
какой именно результат может повлиять на изменение проблемной ситуации? каким может, должен быть результат моей работы? что именно получат эти люди в результате моей работы? что конкретно я передам этим людям по завершении своей работы? каким образом полученный, переданный мною результат повлияет (будет влиять) на изменение проблемной ситуации? в чем конкретно будет выражаться изменение проблемной ситуации в момент, когда я передам полученный результат своей работы представителю своей целевой группы?

Уточняем возможный план действий:
а) что мне нужно, что я могу, что я должен сделать, чтобы применить, использовать специальный, профессиональный ресурс, который от меня требуется?
б) что мне нужно, что я могу, что я должен сделать, используя необходимый специальный, профессиональный ресурс, чтобы проблемная ситуация этих людей изменилась в лучшую (нужную для них, ожидаемую ими) сторону?
в) что мне нужно, что я могу, что я должен сделать, чтобы получить запланированный результат в итоге своей работы?

Это не все вопросы, но ограничимся пока ими.

Каждый пункт помогает одновременно и уточнить профессиональные проблемы, над которыми предстоит работать, и конкретизировать задачи, которые при этом необходимо решить. Мало понимать, кому именно должны принести пользу результаты вашей работы. Нужно знать какие конкретно проблемы испытывают эти люди (группа людей). Не предполагать, а именно знать. У кого будете их уточнять?.. Мало знать, какие проблемы стоят перед этими людьми, нужно отдавать себе отчет в решении каких из этих проблем вы реально способны (хотите и можете) помочь на сегодняшний день. Мало отдавать себе отчет в том, какая проблема представителя целевой группы может быть решена с вашей помощью, нужно понимать в чем конкретно будет выражаться изменение проблемной ситуации в результате выполненной вами работы. Ясно осознавая эти моменты, сможете максимально точно сформулировать проблему, которую предстоит решить. Пример?..

Предположим, вы фармацевт и работаете продавцом в аптеке. Предположим, представителя вашей целевой группы отличает следующее — это человек, зашедший в вашу аптеку и желающий приобрести медикаменты в розницу. Кроме того, это люди, имеющие некоторое отношение к проблеме потери здоровья — либо сам болеющий человек, либо покупающий медикаменты для больного человека. Проблем в связи с этой напастью у него может быть целое множество. Но в результате точных ответов на предложенные выше вопросы перед вами останется одна и звучать будет примерно так: обеспечение розничного покупателя нужными ему и имеющимися в наличии медикаментами. Все. Повлиять на процесс выздоровления больного вы не можете. Зато прекрасно понимаете, что если до момента обращения к вам у покупателя не было необходимого или выписанного врачом препарата, то при условии, что такой препарат есть в наличии, на момент завершения ваших профессиональных усилий покупатель будет держать его в руках.

Принцип в целом ясен?.. Уточнение профессиональной проблемы позволяет добиваться результатов, которые действительно приводят к изменению проблемной ситуации, а потому действительно нужны представителям вашей целевой группы. Хотите возвращаться с работы в удрученном состоянии? — обещайте целевой группе больше, чем можете сделать или предлагайте то, в чем она не нуждается. Погружение в депрессивное состояние и снижение профессиональной самооценки гарантируется. Если сердцу ближе обратные процессы, продолжим.

Мало отдавать отчет в том, каким профессиональным ресурсом обладаете сегодня, нужно предвидеть, что от вас может потребоваться завтра и быть готовым оперативно добрать недостающее. Недостаток специального, профессионального ресурса может быть отдельной проблемой, а необходимость ее решения — отдельной задачей в профессиональной деятельности. Адекватное прогнозирование возможно, если держать «руку на пульсе» изменения проблемной ситуации. Отслеживание изменений исходной ситуации может выступать дополнительной проблемой, а получение информации о таких изменениях — соответствующей задачей в работе. Мало знать какого результата хотите достичь, нужно располагать основаниями для уверенности, что этот результат действительно способен изменить проблемную ситуацию в нужную сторону. Отсутствие или недостаток оснований, чтобы считать планируемый результат адекватным для решения конкретной проблемы, может быть самостоятельной проблемой, а необходимость их получения — диктовать соответствующие профессиональные задачи.

Мало понимать, какой результат вы планируете получить в итоге своей работы, нужно быть уверенным, что этот результат действительно устраивает представителя вашей целевой группы, действительно ему нужен. А если он ему на самом деле не нужен, придется вернуться к первому вопросу и выяснить, наконец, кто действительно является вашим реальным «заказчиком», вашей настоящей «целевой группой». Каким образом? Ответьте себе откровенно, кто больше всего и чаще всего выигрывает в результате вашей работы, кому действительно приносят реальную пользу результаты вашего труда. Сами все поймете. Скорее всего, вы и так об этом знаете. Не лгите себе, тогда и результаты будете получать именно те, которые от вас действительно ждут. Если вам одинаково небезразличны интересы «истинного заказчика» и того, во благо кого вы «якобы» работаете, придется решить задачку посложнее. Придется выяснить проблемы и интересы каждой из сторон и найти решение, которое устроит и принесет пользу каждой из них. Подобный навык есть у высококлассных менеджеров среднего звена, которые практически всю свою профессиональную жизнь работают в ситуации «между молотом и наковальней». Вот уж где встречаются суперспециалисты в вопросах оперативного согласования разных целей разных людей. Если вы из их числа, наш вам низкий поклон.

Но вернемся к теме. Прочитали список «нужностей» для успешной работы? Испугались их количества? Отлично. Теперь расслабьтесь и запомните главное. Проблемы и необходимость в постановке соответствующих задач возникают не одномоментно, а поочередно. Иметь о них представление желательно всегда. Но выделять надо главное. На какие проблемы из этого списка вы ненароком обратили особое внимание? Отметьте их. Доверяйте своей психике. Особое внимание, как правило, обращается на актуальные проблемы. Вот с ними и работайте.

В завершение коротко о правилах формулировки проблем и задач в профессиональной деятельности.

Формулировка задач

Есть задачи полные и неполные, основные и промежуточные. Полная задача содержит описание условий проблемной ситуации и результат, который необходимо получить в ходе ее решения. Неполная (сокращенная) задача может отражать либо проблемную ситуацию, либо результат решения проблемной ситуации. В любом случае формулировка задачи будет включать в себя некий глагол, указывающий на необходимость конкретного действия. Примеры…

Полная задача:

  • найти делитель, сокращающий любое число в 3 раза
  • разработать маршрут доставки груза из пункта А в пункт Б, оптимальный по времени, материальным затратам и безопасности
  • снизить риск наркотизации учащихся старших классов, используя знания о восприятии упреждающей информации невротической личностью

Сокращенный вариант задачи (результат):

  • найти частное чисел 186 и 3
  • разработать возможные маршруты доставки груза
  • снизить риск наркотизации учащихся старших классов

Сокращенный вариант задачи (проблема):

  • сократить число 186 в 3 раза
  • оптимизировать маршруты доставки груза по времени, материальным затратам и безопасности
  • уточнить и использовать в работе с учащимися старших классов знания об особенностях восприятия упреждающей информации невротической личностью

Промежуточная задача ставится, когда проблемная ситуация решается не в одно, а в несколько действий. Одно необходимое действие = одна задача. Результат решения такой задачи может отражать результат, который специалист должен получить на определенном отрезке своей профессиональной деятельности, или представлять собой небольшую цель («подцель»), которую надо достичь, чтоб еще на шаг приблизиться к основному запланированному результату (к основной цели). Поэтому ее формулировка особо ничем не отличается от качественной формулировки профессиональной цели специалиста. Если же некоторая профессиональная задача отражает не столько необходимый результат, сколько условия, которые усложняют или определяют его достижение, то читайте ниже.

Формулировка проблем

По большому счету, профессиональная проблема информирует об условиях, в которых специалисту придется заниматься поиском или достижением нужного результата. Поэтому к формулировке проблемы, как правило, предъявляется следующее требование. Она должна отражать исходное условие (исходную ситуацию), ожидаемое условие (итоговую ситуацию или необходимым образом изменившиеся исходные условия) и то, чего на данный момент недостает для успешного преображения исходной ситуации в желаемую (отсутствующий, «провальный» элемент или недостающий ресурс).

Если хотите разложить по полочкам свою профессиональную проблему, превратив ее в условия задачи, которую надо решить, а сформулированную задачу отразить в текущей профессиональной цели, это нормально, а в ряде случаев и вовсе выгодно. Не рекомендуем делать другого — отражать проблему, когда она остается единственным элементом вашей профессиональной цели. Причины, по которым делать этого не стоит, а также возможные варианты действий изложены в отдельной статье.

Проблема нормально вписывается и работает «как надо» в полной формулировке профессиональной цели (когда заявлены все 4 основные элемента). Подробнее об элементах проф. цели можете узнать из материала специальных статей. Вариант полной профессиональной цели приведен здесь.

Не сообщим ничего нового, а лишь подчеркнем важное, напомнив, что недостаточная проработанность проблемы и недостаточно ясное понимание условий, в которых придется достичь нужного результата, может привести к резкому снижению эффективности всех дальнейших усилий. По возможности будьте предельно внимательны и сконцентрированы на старте, чтобы не разочароваться на финише.

Целевая группа в профессиональной цели

(1) Согласованные цели, ,

В этой статье будем говорить о том, что такое целевая группа, какую роль она играет в профессиональной жизни человека, и как самостоятельно определить свою целевую группу. Материал предназначен специалистам, которые занимаются формулировкой своей профессиональной цели и хотят конкретизировать один из ее важнейших элементов. Это действительно первостепенный элемент. Во-первых, на нем «завязаны» другие элементы цели. Во-вторых, отчетливое понимание своей целевой группы дает многие преимущества в работе. И вот почему.

Целевая группа конкретного специалиста – это конечный потребитель результатов его работы. Это совокупность людей, которые непосредственно заинтересованы в результатах его труда. Это реальная группа, которую объединяют общие признаки. Главный признак – наличие определенной проблемы. Проблемы, которую представители данной группы решить самостоятельно не могут в силу отсутствия у них необходимого ресурса. Ресурса, который есть у специалиста. Поэтому представитель целевой группы – это и самый взыскательный потребитель результатов труда конкретного специалиста, и самый благодарный клиент, и самый надежный помощник, который готов сделать все от него зависящее, чтобы совместными со специалистом усилиями достичь нужных результатов.

Он готов ждать, поддерживать, оберегать своего драгоценного специалиста. Потому что без его помощи эта «злополучная проблема» должным образом никак не решается. Если специалист действительно обладает необходимым ресурсом, если на рабочем месте действительно занимается решением своих профессиональных задач и делает это с должным качеством, то в глазах целевой группы «цены ему нет и никогда не будет». Если вам удалось внимательно прочесть эти строки, то наверняка вы прекрасно поняли или почувствовали главное. Эффективный специалист и представители его целевой группы являются одним целым. Составляют единую группу, в которой данный конкретный специалист выполняет четко определенную функцию — помогает ее представителям в решении общей для них проблемы. Поэтому он оберегаем этой группой и защищаем этой группой. Он для нее «свой» и группа от него так просто не откажется, даже в не слишком выгодных для себя условиях.

Конечно, «освоение» группы не случается сразу. Безусловно, для этого недостаточно заявить: «Работаю во благо того-то ради решения такой-то проблемы». Естественно, путь «к сердцу целевого клиента» начнет открываться после получения необходимого для него результата. Но чтобы представитель вашей ключевой группы обратил на вас внимание, обращайтесь к нему адресно – по его ключевому признаку, по наименованию актуальной для него проблемы, по заявлению нужного ему результата.

А теперь внимание, важная информация. Представителя своей истинной целевой группы обмануть невозможно. У него очень простой и ясный «измеритель» вашей нужности и профессиональной эффективности. Вы будете нужны ему, если предлагаете помощь в решении существующей у него и действительно актуальной для него проблемы. Ваша работа будет признана эффективной, если в результате ваших профессиональных усилий его проблемная ситуация действительно будет изменена в нужную сторону. Ни в каком другом случае этого не произойдет. Можете ставить миллион галочек напротив решенных задач и полученных результатов. Но если эти результаты ничего не изменят в проблемной для вашей целевой группы ситуации, не ждите от нее ни малейшей благодарности, лояльности или признания своих заслуг. В лучшем случае она будет обходить вас стороной и молча игнорировать все, что вами говорится и делается. Другими словами, стать для нее «своим» (нужным, важным, значимым человеком) не удастся. А современный рынок товаров и услуг позволяет людям подыскать для себя более интересные, выгодные и надежные варианты делового партнерства.

Отсюда вывод – если вы предрасположены смотреть на целевую группу не как на своего делового партнера, а как на источник собственных благ, готовьтесь к поражениям на профессиональном поприще. Функция профессионала – оказание помощи конкретной целевой группе в конкретном деле. Справитесь, она ответит тем же. Нет, на взаимность можете не рассчитывать. Призывать кого-либо к чему-либо нет ровным счетом никакого смысла. Все мы люди взрослые и способны принимать самостоятельные решения.

А теперь внимание специалистам молодым или не обладающим «достаточным» с чьей-то точки зрения опытом, навыками, достижениями или чем-то еще. Если результаты вашего труда будут полезны вашей целевой группе, то не взирая ни на возраст, ни на образование, ни на предшествующий опыт работы, вы довольно скоро окажетесь востребованным специалистом. В том числе и среди работодателей.

Почему, занимаясь постановкой профессиональной цели, важно знать, кто является представителем вашей «целевой группы»? Ответ кроется в ее названии. Связь довольно простая. В профессиональной цели отражается (фиксируется) результат работы специалиста. Этот результат должен нести реальную пользу в решении важной для кого-то проблемы. Отсюда и название «целевая группа», т.е. группа, ради блага которой вы добиваетесь тех результатов, которые заявляете в своей профессиональной цели. Если не понимать во имя кого работаете, результаты вашего труда или предложения о сотрудничестве могут остаться невостребованными. Тогда может возникнуть рискованная ситуация, которая вынудит начать «вешать лапшу на уши» всем подряд, доказывая, что сотрудничество с вами просто необходимо, поскольку неимоверно полезно. Если заметили, так делают многие. Только вот незадача… к ожидаемым «где-то глубоко внутри» результатам это практически никого не привело.

Если вам не нравится выражение «целевая группа», можете заменить его другим. Например, «группа, для которой предназначен результат моей работы». Или так: «группа, которой важен и нужен результат моей работы, поскольку помогает ей решить свою собственную проблему». Если вдруг так случилось, что по роду своей деятельности вы занимаетесь решением каких-то задач, которые важны сразу многим, и не можете сходу определить кто является вашей «истинной целевой группой» (основным, главным «заказчиком» ваших профессиональных услуг), воспользуйтесь специальной экспресс методикой. Опыт нашей работы показывает, что своя целевая группа есть у каждого специалиста. Даже если он занимается решением теоретических проблем в какой-то совершенно новой и мало кому известной научной области.

А теперь перейдем к практическим вопросам.

Как определить свою целевую группу?

Целевую группу можно определить разными способами. Один из них предложен в экспресс методике определения элементов текущей профессиональной цели. Расскажем и о некоторых других.

А. Через уже известные элементы своей профессиональной цели.

Известные элементы профессиональной цели могут служить отправной точкой к уточнению целевой группы. К примеру, если известна проблема, над решением которой вы намерены работать, задайте себе вопрос: «Для кого именно актуальна эта проблема? Кто более других заинтересован в ее решении? Кто действительно и скорее всего обратится ко мне за профессиональной помощью в решении подобной проблемы?».

Если известен результат, ради достижения которого вы готовы тратить свое рабочее время, можете задать себе такие вопросы: «Кого в первую очередь и более других заинтересуют подобные результаты? Кому конкретно этот результат поможет в решении своей собственной проблемы? С кем в первую очередь я хочу поделиться этими результатами, кому конкретно готов их предложить?».

К сожалению, мы не знаем о специфике вашей деятельности. Поэтому не можем однозначно сказать будет ли вам удобно идти к целевой группе, отталкиваясь от избранных средств и методов работы. В ряде случаев представители целевой группы могут полностью полагаться на ваш профессионализм и доверять выбранным вами средствам и методам решения их проблемы. Либо вовсе ничего о них не знать или не проявлять ни малейшего интереса к тому, каким образом вы добиваетесь нужного им результата. А в некоторых случаях ситуация прямо противоположна. Если в вашей работе более других выражен третий вариант, то зная, какими средствами и методами намерены пользоваться, для уточнения своей целевой группы можно задать себе, например, следующие вопросы. «Для кого именно данные средства и методы решения проблемы наиболее предпочтительны? Кто однозначно, без сомнений одобрит и поддержит применение мною данных средств и методов? Кто конкретно согласится на их использование?».

Б. Через описание желаемой целевой группы и анти-группы.

Этот способ рекомендуется применять, если вы абсолютно честны с самим собой. Дело в том, что первоначальное описание целевой группы зачастую включает в себя общие определения. Но, с одной стороны, такие определения являются стереотипными и вуалируют, скрывают ваши индивидуальные профессиональные намерения, а с другой стороны, в реальности могут по-разному пониматься разными людьми. В то время как должна работать наоборот — четко отражать ваши индивидуальные намерения, снижая риск «вольной интерпретации» вами сказанного. Что делать? Иногда для преодоления подобной стереотипии бывает достаточно трех шагов. Первый — описываем свою желаемую целевую группу «как получится». Второй — расписываем, расшифровываем каждое определение этой группы подробно. До такой степени подробно, чтоб дальше было уже некуда. Третий — отталкиваясь от расшифрованных определений, по точно таким же критериям описываем свою анти-группу. Описание анти-группы дает возможность понять, какие из перечисленных определений для вас действительно являются принципиально важными, а какие нет.

Чтобы проиллюстрировать данный способ, приводим материалы одной из консультаций. Относится она к дням «давно минувшим» и публикуется с позволения и консультантов, и человека, в свое время обратившегося за помощью. Заранее предупреждаем. Если вы уверены, что подобных ответов никогда не дадите, то уверенность ваша напрасна. Примерно с таких ответов начинают практически все. Ничего необычного в них нет кроме того, что они стереотипны. Именно эту стереотипию и обходили наши консультанты, стремясь добраться до истинного индивидуального намерения. Итак, 3 шага.

1) Первичное описание целевой группы.

Запрос. Опишите, пожалуйста, желаемую целевую группу (признаки, объединяющие людей, которым вы с удовольствием помогли бы в решении их проблем).

Выполнение запроса. Успешные, пунктуальные, целеустремленные, позитивные, остроумные, общительные, спортивные.

2) Уточнение, расшифровка общих определений в первичном описании.

Запрос. Представьте, что я ваш подчиненный. Моя задача – среди вошедших людей узнавать представителей желаемой целевой группы и направлять их в кабинет №10. По каким критериям я могу безошибочно понять, что человек является носителем перечисленных признаков?

Выполнение запроса.

  • успешный: уверенный шаг, ясный и прямой взгляд в глаза, приятная и ухоженная внешность (причёска, одежда, обувь, аксессуары), свободные поза, жесты, мимика, вежливое обращение, чёткая речь, четкая формулировка мысли или ответа на вопрос, открытые эмоции;
  • пунктуальный: появление к назначенному времени;
  • целеустремленный: см. п. «успешный»;
  • позитивный: в разговоре преобладание видения во всём лучших сторон;
  • остроумный: умение привести к месту и ко времени неожиданные, яркие и соответствующие теме иллюстрации, примеры или чьи-то высказывания;
  • общительный: легко идёт на контакт, но занимается не пустой болтовней, а ведет приятный, грамотный диалог по делу;
  • спортивный: прямая спина, демонстрирующая упругую фигуру прилегающая одежда.

3) Составление описания анти-группы.

Запрос. Прошу ответить – верно ли я понимаю, что в группу ваших потенциальных деловых партнеров не попадают люди:

  • страдающие легкой степенью сколиоза;
  • только что вернувшиеся из командировки, а потому в недостаточной мере причесанные, в слегка помятой одежде, с заметно уставшим видом (недостаточно ясным взглядом) и т.д.;
  • не склонные носить прилегающую одежду;
  • имеющие принадлежность к женскому полу, а потому возможно беременные, не всегда спортивного телосложения, не всегда демонстрирующие упругую фигуру и т.д.;
  • испытывающие острую необходимость в оперативном решении возникшей проблемы (предположим, в организации ведущего специалиста увезли по скорой, а через несколько дней необходимо сдать документы, работу над которыми он не закончил), а потому не склонные в данный момент времени видеть во всем лучшие стороны (предположим, специалист при смерти, а для коллектива – очень почитаемый человек), а из-за довлеющей проблемы и наличия внутренних переживаний не демонстрирующие достаточно открытых и свободных поз, жестов, эмоций (предположим, человек предпочитает надеяться на лучшее, контролируя и скрывая от окружающих свое предельное беспокойство за судьбу коллеги) и т.д.

Выполнение запроса. …

Выполнение запроса привело к четкому, ясному и короткому описанию целевой группы, что в довольно скором времени отразилось на установлении с ее представителями прочных деловых отношений. Почему? Потому что описание оказалось настолько прямым и однозначным, что окружающие моментально понимали к ним обращено деловое предложение этого человека или нет. В итоге нужные специалисту люди (с которыми он хотел и был готов качественно работать при любых обстоятельствах) заинтересованно шли на контакт, а другие совершенно спокойно продолжали заниматься своим делом.

Качественно обозначенная целевая группа в профессиональной цели позволяет сократить риск столкновения интересов специалиста и его деловых партнеров. Столкновения, которое как правило приводит к трудно разрешаемым конфликтам, а иногда и к довольно тяжелым последствиям. Сократить риск подобных столкновений помогает работа над определением и конкретизацией своей целевой группы. …Эх, рассказать бы об этом подробнее. Но обойдемся пока простым примером.

Наверняка среди своих коллег вы хоть однажды встречали такой феномен. Два специалиста. Заняты работой над одним, предположим, проектом. Каждый выполняет свою часть работы, решая порученные ему задачи. Работают увлеченно. Друг с другом практически не разговаривают — некогда. Возникает какая-то «заковырка», проблема… Один обращается к другому: «Посмотри-ка, тут что-то не так…». Второй: «Точно, сейчас исправлю…» Их речь обрывочна. Для окружающих мало понятна. Но впечатление такое, что в этот момент между ними формируется мощный поток обмена информацией. Они понимают друг друга с «полуслова», а иногда и с «полувзгляда». Кто-то скажет «психологическая совместимость», другие предположат «друзья». Наш вариант: уточните свою целевую группу, заявите о ней в своей профессиональной цели и подобные отношения у вас установятся с ее представителями. Не верите? Проверьте.

Итак, у вас в руках несколько способов определения и конкретизации своей целевой группы.

Два из них изложены выше:

А. Уточнение целевой группы через уже известный элемент профессиональной цели.
Б. Уточнение целевой группы через описание и расшифровку первоначальных определений целевой группы и составление описания анти-группы.

Третий есть в экспресс методике определения текущей профессиональной цели.
Еще один описан в методике «Розочка (Захват)«.
Возможно, появятся новые — ничего не гарантируем.

Выбирайте любой. Главное, чтобы выбранный способ оказался вам удобен и эффективен в вашем конкретном случае. Будет нужна помощь, обращайтесь (эл.адрес вверху страницы).

Экспресс методика определения профессиональной цели

(3) Постановка цели, ,

Испытываете сложности с определением задач и результатов своей профессиональной деятельности? Хотите сформулировать текущую профессиональную цель? Сомневаетесь, верно ли понимаете свои ? Если вы обладаете выраженным образным мышлением, ответить на эти вопросы поможет небольшая экспресс-методика. С ее помощью можно уточнить элементы текущей профессиональной цели, выполнив четыре простых действия.

  • Подробно о том, что представляет собой профессиональные цели, для чего они нужны, и что сообщать о них в резюме и на собеседовании, рассказано вот здесь.
  • Если хотите определить профессиональную цель, достижением которой планируете заняться в будущем, лучше воспользуйтесь другой методикой.

А здесь займемся определением элементов текущей профессиональной цели, над достижением которой вы уже работали, продолжаете работать или намерены это делать на новом рабочем месте.

Как определить элементы текущей профессиональной цели?

Еще раз повторим главное из того, что нужно знать о профессиональной цели.

Идеальная профессиональная цель информирует о конкретном результате над достижением которого работает специалист.

В идеале, любая профессиональная цель отражает подлинные профессиональные интересы специалиста. Мы с вами договорились под «не совсем идеальной» считать ситуацию, когда человек вынужден заниматься нелюбимой работой, выполняя нужные работодателю, но в целом безразличные для него самого функции.

В идеале профессиональная цель является полной и состоит из четырех элементов:

  • проблема (или задача), над решением которой ведет работу человек,
  • средства и методы, которые он использует в решении указанной задачи,
  • результат, которого он достигает (или планирует достичь), решив эту задачу,
  • группа, для которой указанный результат имеет значение (важен и нужен), потому что, используя его, она может решить свои собственные проблемы и задачи.

Определением этих элементов мы с вами сейчас и займемся. Начнем с самого первого (и как показывает практика, для многих самого сложного) элемента.

Что такое проблема или задача, над решением которой работает человек? Вы будете легко находить ее в своей работе, если запомните вот что. Проблема или задача всегда связана с каким-то неизвестным, отсутствующим, недостающим элементом. Нет неизвестного, отсутствующего, недостающего элемента, нет и проблемы (задачи).

Например:

5 + Х = 7 (задача есть – второе слагаемое неизвестно)

5 + 10 = Х (задача есть – сумма отсутствует)

5 + 4 = 9 (задачи нет – все есть, все известно, решать ничего не надо)

Чтобы понять какую именно задачу вы решаете или будете решать на своем рабочем месте, сделайте следующее.

Представьте, что находитесь на своем рабочем месте. Вы сами и все ваши коллеги заняты своим делом. Все идет своим чередом. Все нормально. Никаких проблем. Начальство довольно. Коллеги сосредоточены. Клиенты рады. Представьте эту картинку как следует. Представили?..

Теперь берете, и из этой картинки вынимаете самого себя. На вашем рабочем месте никого нет. Оно пустое. Наблюдаете со стороны. Проходит какое-то время, начинается суета. К вашему рабочему месту подходит то один, то другой: «А где …? А когда будет…?». Работа коллектива дает сбой, коллеги начинают нервничать, клиенты возмущаться. Вопрос: что им теперь недостает? Какая проблема возникла в ваше отсутствие? Вот именно ее вы и решали. Это и есть ваша профессиональная «задача».

Теперь скажите, кто чаще всего подходил к вашему рабочему месту, когда оно пустовало? Кто сильнее всего нервничал, когда вас не было, и быстрее всех успокоился, когда вы вернулись? Вот это и есть «группа, которая больше других заинтересована в результатах вашей работы».

А что получала от вас эта группа, когда вы находились на рабочем месте и качественно выполняли свою работу? Что вы ей давали (предоставляли)? Что она брала (получала) от вас? Вот это и есть «выигрыш заинтересованной группы». Это и есть настоящий профессиональный «результат» вашей работы.

Мысленно вернитесь на свое рабочее место. Теперь вы знаете, над решением какой именно задачи работаете. Представьте, что в данный конкретный момент вы именно этим и занимаетесь. Но как вы это делаете? Что для этого делаете? Что применяете (используете), чтобы эффективно справляться с решением своей задачи? Вот это и есть ваши «средства и методы» решения профессиональной задачи.

Если вы смогли ответить на все эти вопросы, значит у вас есть все элементы для формулировки профессиональной цели. Запишите найденные элементы. Затем перейдите на страницу с алгоритмом формулировки цели и соберите все их в одном предложении.

Напоминаем, что знать все элементы своей профессиональной цели желательно, но не обязательно. А потому, если вам удалось найти не все, а только некоторые элементы своей цели, ничего страшного. Используйте в формулировке то, что есть на сегодняшний день.

Как найти хорошую и интересную работу

Дополнительно о целях в работе, ,

В своей работе нам доводилось помогать людям, которые приходили с одной единственной фразой: «Хочу устроиться на хорошую, интересную работу». Поначалу кроме этих волшебных слов добиться чего-то более конкретного было практически невозможно. Но заветное слово «хочу» делало свое дело и в жизни некоторых из них однажды произошло радостное событие – интересная работа «нашла их сама». Думаете, между этими работами было что-то общее? Нет. Общее было в другом…

Чего желать изволите, безмолвный господин?

Многоголосье гулкой пустоты…
Едва заметной дали очертанья…
Я говорить хочу до хрипоты
Про свои общие пока еще желанья.

Едва уловимые, неоформленные намерения можно сравнить разве что с маленьким ребенком, а человека, которому они принадлежат – с его родителем. Желание есть и заявляет о себе. Оно чем-то недовольно, чего-то требует, куда-то манит. Только вот беда – вместо четких фраз невнятные слова. Вместо ясных образов размытые пятна. Вместо конкретных действий хаотичные телодвижения. Можно, конечно, и подождать пока намерение «созреет, оформится и начнет внятно формулироваться». Но кто даст гарантию, что оно не сгинет без посторонней помощи? Можно, конечно, и приложить усилия, чтобы его понять, уточнить и развить. Но кто даст гарантию, что вам не надоест с ним нянчиться?

Люди бывают разные. Одни, чувствуя в себе еле уловимое намерение, предпринимают решительные действия, чтобы заполучить желаемое. Хотя и не совсем понимают, что именно должно оказаться в их руках. Другие долго работают над его формулировкой, кропотливо очерчивая все детали образа и подбирая каждое слово. Хотя нередко затрачивают на это столько времени, что успевают разувериться в собственных силах и потерять многие перспективы. Всем известно, что в подобном процессе хороша золотая середина. Но как узнать, что она достигнута? Как понять, когда нужно поработать с формулировкой своего намерения, а когда пора активно ее заявлять? Как определить какая работа тебе нравится и как найти интересные предложения? Как заинтересовать работодателя и получить возможность заняться любимым делом?

Давайте начнем с главного. Если вам нужна интересная работа, забудьте на время слово «могу». Очень многие люди заканчивали подобные поиски, споткнувшись о свои разносторонние возможности, способности, умения, знания, навыки и т.д. Если в стремлении понять свои интересы вы идете именно этим путем, знайте что это путь тупиковый. Забудьте о нем на время. Лучше станьте подобно ребенку со способностями взрослого. Сконцентрируйтесь на слове «хочу». Пусть оно реет над вами, словно ваш личный штандарт. Исследуйте свои личные и профессиональные желания. Облекайте их в речевую форму – в отличие от ребенка вы знаете много слов и умеете составлять из них фразы, вы можете выражать свои мысли устно и письменно. Пользуйтесь этим.

Если будете молчать о своих намерениях, вряд ли получите что-то нужное. Видите ли в чем здесь дело… Интересную работу вам может предложить только работодатель. Будете молчать вы, он тоже не сможет ответить — просто повода не окажется. Для того чтобы вам могли предложить что-то действительно стоящее, желательно рассказать, что вы сами считаете стоящим. Поэтому если вам действительно нужны «хорошие и интересные» предложения, тогда придется поработать над уточнением своих ожиданий и интересов.

Что стоит учитывать, при желании найти хорошую и интересную работу?

Обратите особое внимание на сами понятия «хорошая и интересная» работа. «Хорошая» — это понятие оценочное и социальное. Оно говорит об одобрении чего-либо некоторой группой лиц. Поэтому желательно понимать чье мнение для вас важно. К кому вы прислушиваетесь, кто вместе с вами должен согласиться с тем, что найденная работа действительно «хороша»? Когда человек это понимает, ему становится проще ориентироваться в происходящем и принимать адекватные решения. Ведь вполне может так случиться, что работа, которую значимые для вас люди сочтут хорошей, для вас лично окажется совсем не интересной. Что тогда будете делать? Продолжите поиск других вариантов или смиритесь с тем, что имеете? Решать придется вам, и ответственность за результаты принятого решения тоже будет лежать только на вас , а не на ком-то другом.

«Интересная» – это понятие, которое раскрывает содержательную и индивидуальную сторону работы. Это такая работа, содержание которой интересно именно вам, потому что отражает ваш личный профессиональный интерес. Различные профессиональные интересы являются различными элементами профессиональной цели человека. Именно ваша профессиональная цель как раз и способна создать исчерпывающий образ интересующей вас работы. Как думаете, кто кроме вас сможет точно определить ее особенности? Никто. Только вы сами в состоянии понять, что для вас действительно интересно, что приемлемо, что более-менее «сносно», а от чего вообще воротит, даже если вида не подаете. Поэтому если у вас «нет времени, желания» или чего-то еще для уточнения своих намерений, определения профессиональных интересов и формулировки профессиональной цели, то никакие новейшие или древнейшие достижения науки и техники, никакие астрологи или психологи не смогут обеспечить вам счастье заниматься любимым делом. Во всем мире есть только один человек, от которого зависит, найдете вы когда-нибудь интересную работу или нет. Это вы. Если сами потрудитесь над определением своей профессиональной цели, если сами предоставите возможность работодателям с ней познакомиться – сможете найти любимую работу.

Если вы попали на этот сайт не случайно и продолжаете читать эти строки не из праздного любопытства, скорее всего, вы человек «не совсем обычный». Почему? Потому что обычно (чаще всего) в поиске работы люди ориентируются на общепринятые нормы и точки зрения. А они далеко не всегда отражают индивидуальные тенденции. Поэтому желание заняться поиском не просто «хорошей», а еще и «интересной» работы возникает далеко не у всякого специалиста. Кстати, вы готовы к тому, что работа, которая окажется вам интересной может не совпасть с представлением значимых для вас людей о хорошей, интересной и т.д. работе? Готовы? Тогда идем дальше.

Что, где и когда нужно сделать, чтобы найти интересную работу?

В первую очередь вам придется заняться определением своих профессиональных интересов и формулировкой своей профессиональной цели. Однако помните, что даже первичное оформление своих намерений требует некоторого времени. Не нужно бежать впереди паровоза – исход может оказаться неэстетичным. Лучше займите место машиниста и управляйте внутренними процессами. Сначала «уберите тормоз» и выразите свои представления о хорошей и интересной работе «как получится». Затем «добавьте хода», заменив пару слишком общих слов более точными выражениями. Понемногу вы начнете понимать, в каком направлении движетесь. А в итоге сможете вполне отчетливо увидеть и сам «пункт назначения». Не волнуйтесь, на сайте есть подробные методики для постановки цели. Можете подобрать подходящую для себя или воспользоваться несколькими. Будет нужна помощь – обращайтесь.

Как понять, что формулировка вашей профессиональной цели вполне конкретна для того, чтобы ее заявлять? Самые простые критерии – она вызовет у вас положительные эмоции, достаточно ясный образ содержания желаемой работы и готовность действовать. О более сложных критериях можно прочитать в другой статье. Помните, что ваша цель может со временем изменяться, например, уточняться и конкретизироваться. Если вы живой человек, а не исторический памятник, то ее изменение – всего лишь признак вашего нормального психического здоровья. Поэтому не нужно ждать, когда формулировка цели окажется «неизменной и стабильной». Заявляйте ее, как только поймете, что хотите начать работать над ее достижением. Если через пару-тройку дней она немного изменится, просто замените ее формулировку (например, в своем резюме) и все.

Где можно размещать информацию о своих профессиональных намерениях, чтобы привлечь к ним внимание работодателя? Таких мест много. Во-первых, это текст резюме. Частично они могут быть отражены в графе «цель резюме». Более подробно – в графах «цель трудоустройства» или «поиска работы». Полностью можно заявить о них в графе о «профессиональной цели». А в сопроводительном сообщении к резюме можно дополнить их необходимыми подробностями. Говорить о своих профессиональных интересах (целях, намерениях) можно и нужно при непосредственном общении с работодателем или его представителем. Особенно, когда вас о них спрашивают.

Знаете ли вы, что можете привлечь внимание работодателя к своей персоне даже в коротком объявлении о поиске работы? А это так. Обратите внимание: мы не призываем верить нам на слово, поскольку сами являемся сторонниками жестких экспериментальных проверок всевозможных теоретических гипотез и утверждений. Поэтому предлагаем и вам проверить это утверждение, причем самым беспощадным образом. Когда ваша профессиональная цель будет готова, можете ради эксперимента подать бесплатное объявление о поиске работы в какую-нибудь тематическую местную газету. Напишите в нем только саму цель (это займет 1-2 предложения), самые общие данные о себе (например, м/27/в/о) и контактную информацию. И делайте выводы. Если, конечно, успеете. Наш опыт показывает, что отчетливая формулировка профессиональной цели иногда приводит к появлению соответствующих предложений еще до того, как специалист успевает во всеуслышание о ней заявить.

***

Согласование индивидуальной профессиональной цели с целями организации

(1) Согласованные цели, , , , , , ,

Согласование целей специалистов с целями компании делает возможным их взаимовыгодное сотрудничество и обеспечивает выигрыш всех заинтересованных сторон – и сотрудника, и организации, и потребителя. Когда целей нет, согласовывать нечего. Когда цели недостаточно осознаны, согласовать их бывает трудно. А это значит, становится трудно найти интересную работу, которая бы увлекала, доставляла удовольствие, приносила чувство собственной значимости и желаемый результат. А согласованные цели приводят ко всем этим благам автоматически.

Для того чтобы Ваша профессиональная цель оказалась потенциально готова к согласованию с целями компании, предлагаем сделать следующее.

А) Максимально точно и коротко ответить на приведенные ниже вопросы.

  • Над решением какой именно проблемы Вы хотите работать? Подробнее узнать о том, что представляет собой проблема, Вы можете из тематических статей.
  • Каким именно образом Вы хотите решать данную проблему? Если у вас рождается сразу много вариантов ответа, то сначала перечислите их все, а затем выделите то, что все их объединяет (типа заголовка). Именно этот общий для всех вариант используйте в окончательной формулировке своей цели.
  • Кто именно выиграет от решения этой проблемы? Если Вы полагаете, что сможете облагодетельствовать всех, сразу и в равной мере, то рискуете разочароваться сами и/или разочаровать окружающих. Чтобы исключить подобную неприятность и повысить собственную профессиональную эффективность, важно как можно точнее обозначить свою целевую группу. Поэтому подумайте хорошенько о том, кому на самом деле вы собираетесь помогать, решая заявленную проблему. Помните — при формулировке профессиональной цели ваша искренность работает в первую очередь на вас.
  • Что именно они получат в результате решения этой проблемы? «Они», т.е. представители Вашей целевой группы. Во-первых, ответ на этот вопрос привлечет к Вашей цели внимание тех людей, сотрудничество с которыми окажется действительно взаимовыгодным. А во-вторых, цель, содержащая ответ на данный вопрос, практически сразу презентует ожидаемые результаты Вашего труда.
  • Что именно Вы хотите получить в результате работы над данной проблемой? Это вопрос о Вашем собственном выигрыше, т.е. о вознаграждении, которое вы ожидаете получить за выполнение конкретной работы. Лучше обозначить свой выигрыш в виде некоторого интервала – от минимума до максимума. Минимум определяется объективными условиями Вашей жизни. Это грань, за которой возникает реальная угроза жизни, здоровью или принадлежности к значимой для Вас социальной группе. Даже если у Вас надежный «тыл» и Вы можете позволить себе работать «ради собственного удовольствия», все равно обозначьте предельный для себя допуск, например, в виде эмоций, ощущений или чего-то еще. Что касается максимума, он тоже не может быть «бесконечным». Мысль о нем должна рождать энтузиазм и желание действовать, а не благорасположенную расслабленность. За его границей Вы окажетесь кем угодно, только не ценным для организации сотрудником.

Если Вы можете ответить только на часть вопросов, ничего страшного, ориентируйтесь на то, что пока есть. Остальное понемногу приложится. Единственное, хотелось бы обратить Ваше внимание, что подобные ответы рождаются и конкретизируются в процессе профессиональной деятельности. Если их брать «непонятно откуда», то и получить можно «непонятно что». Поэтому лучше отталкиваться от своего реального трудового опыта и отражать свой реальный профессиональный интерес.

Б) Сгруппировать ответы в 1-2 предложения, сформировав текущую профессиональную цель. Об ожидаемом личном выигрыше в ней говорить не нужно, поскольку непосредственного отношения к ней он не имеет, зато может послужить дополнительным критерием выбора оптимального варианта делового сотрудничества.

В) Заявить свою текущую профессиональную цель.

  • Если Вы находитесь в поиске работы, внесите составленные предложения в свое резюме. Например, в графу «профессиональная цель».
  • Если Вы уже работаете, обратитесь в кадровую службу своей организации с просьбой подсказать, на каком именно рабочем месте Вы могли бы заняться решением важной для себя проблемы на благо всех, кто с этим связан. Не нужно питать иллюзии о том, что все кадровики могут сходу дать Вам подобную информацию. Однако, как говорится, «спасение утопающих – дело рук самих утопающих». Если эта информация действительно Вам нужна, добывайте ее.

Г) Отфильтровать компромиссные варианты предложений о сотрудничестве.

Например, исключить:

  • возможность получить желаемое, работая над решением другой проблемы (такой вариант вряд ли подарит чувство глубокого профессионального удовлетворения, несмотря на то, что Вы будете получать желаемое вознаграждение);
  • возможность решать значимую проблему, используя нежелательные или неприемлемые для себя способы (данный вариант, скорее всего, спровоцирует возникновение когнитивного диссонанса, эмоционального дискомфорта и прочих неприятностей в Вашем внутреннем мире – это очень серьезные вещи, с которыми вряд ли стоит шутить);
  • возможность решать значимую для себя проблему, работая ради выигрыша другой целевой группы (подобный вариант, как правило, служит поводом для развития конфликта с руководством и коллегами, поскольку неосознанно Вы можете стремиться выстраивать свою работу так, чтобы выигрывала та группа, на которую Вы изначально ориентированы);
  • возможность решать значимую для Вас проблему, получая не совсем то вознаграждение, на которое Вы рассчитываете (данный вариант способен несколько уменьшить Вашу удовлетворенность своей профессиональной деятельностью, поскольку, предоставляя возможность выигрывать другим, сами будете постоянно проигрывать).

Компромисс, это хотя и частичный, но все же обоюдный проигрыш. В итоге «в минусе» окажетесь и Вы, и Ваша организация, и потребители ее товара или услуг. Лучше попробовать договориться или поискать более приемлемые (выигрышные для всех сторон) варианты.

Ставим цель, исследуя трудовой опыт

(3) Постановка цели, ,

Что делать, если надо, чтобы профессиональная цель была изложена, а вы не можете четко определить свои ? Что делать, если собственные интересы вам понятны, но как сформулировать цель не знаете? Тем, кто имеет трудовой опыт, решить такие затруднения поможет методика «Розочка (Захват)». В ее основе — механизмы целеобразования. Это знание применяется в управлении и развитии целых организаций. А мы на его основе создали инструмент для индивидуального использования.

Применяйте на здоровье. Единственное — помните, пожалуйста, что данная методика предназначена для уточнения профессиональных интересов.

Закон выбора рабочего места

Знаете ли вы, почему соглашаетесь на ту или иную работу, даже когда трудоустройство продиктовано необходимостью «просто заработать денег»? Потому что выбранная вакансия отражает ваш интерес. Такой интерес может касаться двух сфер — личного выигрыша и профессиональной цели.

Личный выигрыш – это то, что вы ожидаете получить в качестве вознаграждения или компенсации за выполненную работу. Он передается вам в личное пользование и прямого отношения к содержанию работы не имеет.

Профессиональная цель отражает содержание работы специалиста. Она показывает, решением каких профессиональных задач он хочет заниматься, какие средства и методы при этом склонен использовать, каких результатов намерен добиваться и кому эти результаты будут наиболее полезны. Другими словами, в профессиональной цели отражаются его профессиональные интересы.

Если вы человек достаточно гармоничный и не идете против собственных желаний, то в отношении вас будет выполняться простой закон. Заниматься каким-то делом с удовольствием, продолжительное время и успешнее всего вы сможете в том случае, если оно отражает ваш профессиональный интерес.

Поэтому, исследуя свой трудовой опыт, вы получаете возможность поближе познакомиться и с собственными профессиональными интересами.

Если вы с ними еще не знакомы, начинайте выполнять методику с первого пункта.

Если вам нужно только сформулировать свою цель, начинайте со второго пункта.

Приступим?..

Методика «Розочка»

1. Набираем исходный материал.

Вспоминаем и в хронологическом порядке записываем работу, которой вам когда-либо доводилось заниматься. Затем напротив каждого рабочего места записываем свой ответ на предложенный вопрос. Отвечая на вопросы, желательно оставаться честным с самим собой. В противном случае результат окажется «липовым» и не поможет найти действительно интересную работу.

№

п/п

 Рабочее место Какие задачи мне больше всего нравилось решать на этом рабочем месте? Выполнение какой работы вызывало во мне наибольший интерес и увлекало? Какие именно результаты доставляли мне наибольшее удовольствие и радость? Кто смог решить свои проблемы, благодаря использованию достигнутых мною результатов?
А Б В Г
1
2
3
4

В итоге получаем список своих профессиональных интересов в разное время.

2. Выбираем главное.

Просматриваем каждый столбец отдельно и выбираем то, что вас увлекает и интересует больше всего на сегодняшний день. Выносим выбранные варианты в отдельную таблицу:

Задачи Работа

(средства и методы решения задач)

 Результаты Целевая группа
А Б В Г
… … … …
… … … …
… … … …
… … … …

В итоге получаем список своих профессиональных интересов в настоящее время.

3. Обобщаем необходимое.

Проверяем количество заполненных строк в каждом столбце.

Если какой-то столбец оказался пуст, ничего страшного — пропускаем его.

Если в каком-то столбце оказалась одна запись, то считаем ее итоговым вариантом.

Если в каком-то столбце несколько заполненных строк, и все записи вам хочется оставить, делаем следующее. Ищем между ними нечто общее — то, что присуще им всем, что может послужить общим заголовком ко всем этим вариантам. К сожалению, ваших записей мы сейчас не видим, поэтому подобрать обобщенный вариант вам придется самостоятельно. Посмотрите внимательно на свой список и у вас все получится.

Итоговый (или обобщенный) вариант вписываем в нижнюю строку таблицы:

итоговый (обобщенный) вариант итоговый (обобщенный) вариант итоговый (обобщенный) вариант итоговый (обобщенный) вариант

В итоге получаем набор основных элементов своей профессиональной цели.

4. Проверяем полученное.

Делаем простую операцию. Читаем последнюю строку таким образом: «Я хочу заниматься … (задача)… применяя … (средства и методы)… ради того, чтобы добиться … (результат) … и эффективно помогать … (целевая группа)…»

Если «захваченными» у вас оказались не все, а только несколько или всего один элемент, ничего страшного. Начинайте фразу словами «Я хочу» и дальше подставляйте только те ее части, которые соответствуют найденным элементам.

Вам нравится то, что вы произнесли? Вы действительно хотите заниматься этим?

Если возникает желание что-то поправить — правьте.

Если хочется перенести какой-то элемент в начало фразы — переносите.

Если кажется, что можно вообще убрать какие-то элементы — убирайте.

Смело корректируйте текст, пока прочитанное не начнет вызывать в вас позитив и желание действовать.

Вызывает? Значит ваша профессиональная цель практически готова. Осталось сделать две вещи. Сформулировать ее как можно четче и короче, уместив в 1-2 несложных предложения (подробные рекомендации здесь). Предоставить эту информацию потенциальным работодателям, заявив о своих притязаниях на конкретные вакансии.

На сайте вы также можете: