Рассмотрим несколько примеров профессиональных целей, которые состоят из отдельных элементов. Такое тоже довольно часто встречается. Ничего особо страшного в этом нет – «не все сразу», как говорится. Умейте ценить то, чем располагаете уже сегодня. Тогда и завтра приложится. Материал будет особенно полезен тем, кому никак не удается определить все элементы своей профессиональной цели. Напоминаем: подробный материал о профессиональной цели находится вот здесь.

Вы уже знаете, что профессиональная цель говорит о содержании работы, которой занимается или хочет заниматься человек. Также вы знаете, что профессиональная цель может состоять из четырех элементов, которые отражают разные профессиональные интересы специалиста:

• проблема (или задача), над решением которой человек ведет работу,
• средства и методы, которые он использует в решении указанной задачи,
• результат, которого он достигнет, решив эту задачу,
• группа, для которой указанный результат имеет значение (важен и нужен).

Профессиональные цели могут, но не обязаны включать в себя все эти элементы. Бывает, что одни из них еще не осознанны, а потому и не отражаются в профессиональной цели. А другие могут иметь второстепенное значение для человека и потому игнорироваться в формулировке. Однако в ней всегда будет отражено главное, а осознанное будет обозначено коротко и конкретно.

Для начала обратимся к полному варианту профессиональной цели и посмотрим, что она может рассказать о своем владельце.

Пример профессиональной цели (полный вариант)

Применение медикаментозных методов нормализации сердечного ритма и артериального давления при ишемической болезни сердца.

О чем может рассказать такая формулировка профессиональной цели? О том, что специалист имеет отношение к кардиологии и занимается практикой. Что в своей работе он использует медикаментозные методы лечения (т.е. явно не кардиохирург), что результатом его успешной деятельности является нормализация артериального давления и сердечного ритма и что более всего в результатах его деятельности могут быть заинтересованы люди, страдающие ишемической болезнью сердца. Во главу формулировки вынесены методы и именно медикаментозные. Это и есть ядро, центр притяжения его профессионального интереса. В чем он может оказаться «сильнее» своих коллег? Скорее всего, будет лучше других ориентироваться во всех существующих и вновь разработанных фармацевтических препаратах, которые в определенных сочетаниях и дозировках помогут эффективно добиваться заявленного результата при разном течении указанного заболевания. Есть ли смысл настаивать на других методах его работы или на том, чтобы они применялись ради достижения других результатов? Да, если мы хотим потерять в его лице высококлассного специалиста в области, обозначенной его профессиональной целью.

Иногда профессиональная цель может содержать только один элемент из всех перечисленных. Например, отражать либо планируемый результат, либо средства и методы его достижения. В этом случае она не перестает быть собой, но ее информативность резко снижается. А если владелец не особо трудится над конкретизацией даже одного единственного элемента, она может стать и вовсе «спорной». Судите сами.

Примеры профессиональных целей (сокращенные варианты)

проблема (задача):

…разработка труднодоступных месторождений…
…юридическое сопровождение спорных сделок…
…снижение рисков предприятий…

средства и методы:

…психокоррекция…
…разработка и проведение маркетинговых исследований…
…репетиторство по предметам:…

результат:

…расширение клиентской базы…
…увеличение объемов продаж…
…стабильная работа вверенного подразделения…

целевая группа:

…работа с дошкольниками…
…оказание помощи пенсионерам по возрасту…
…взаимодействие с ключевыми клиентами…

Когда будете писать профессиональную цель, помните, что в идеале она должна рассказать о результате, которого вы стремитесь достичь в своей работе. Однако этот результат желательно как можно четче конкретизировать. Выразить его не только словами, но сроками, цифрами, конкретными критериями. В противном случае, когда придет время, сложно будет понять самому или показать другим, что заявленная цель успешно достигнута или ее достижение успешно приближается.

Например, относительно приведенных примеров. Задаем вопросы. На сколько, во сколько раз, к какому сроку или за какой период планируется расширить клиентскую базу? Самого факта расширения клиентской базы действительно довольно в качестве итогового результата? Если нет, то это не результат, а одна из промежуточных целей, итог решения промежуточной задачи при движении к основному результату. Придется найти ответ, ради чего расширяется клиентская база. Ответ укажет на истинный результат, основную цель. Возьмем другой пример. Какие критерии могут свидетельствовать о том, что работа вверенного подразделения действительно стабильна? Критерии опять же должны быть четкими, однозначными, одинаково понимаемыми разными людьми. Проверяем истинность заявленного результата: стабильность в работе вверенного подразделения помогает достигать еще каких-то профессиональных результатов в вашей работе? Если да, то каких именно? Если нет, стабильность данного подразделения, это самый главный результат вашей работы, которого ждут представители целевой группы (основные заказчики и потребители ваших профессиональных услуг)? Отнеситесь серьезней к планируемому результату и формулировка цели качественно изменится.

К огромному сожалению, реже всего при постановке профессиональной цели особое внимание уделяется проблемам и задачам в работе. Но когда специалист не имеет четкого представления, над решением какой проблемы собирается работать, то смутно понимает и решением каких задач должен заниматься в первую очередь. В итоге цель может оказаться безосновательной, используемые средства и методы – неэффективными, а результаты труда – никому особо не нужными.
Вы этого добиваетесь? Надеемся, что нет.

Сейчас на сайте можно:
почитать подробнее о целевой группе;
поработать над уточнением профессиональных проблем и задач;
выйти через уточненные проблемы и задачи к нужному результату.

Можете выбрать другие тематические статьи на сайте. Главное понять основные принципы и потренироваться в постановке цели. Пусть для начала это будут какие-то совсем простые цели. Возможно такие, которых вы достигаете ежедневно, даже об этом не задумываясь. Пробуйте, экспериментируйте — что в конечном счете вы теряете? Ничего. А приобрести в итоге можно многое.

***