Публикации



Выборочно:

Метки

Рубрики





Подряд:


Конкуренция — жесткий путь к одинаковым целям
Автор: info_sb
Оставить комментарий

Если вам важны взаимовыгодное сотрудничество, эффективная работа коллектива или развитие кадрового потенциала, не допускайте того, чтобы в одной рабочей группе находились люди, у которых цели профессиональной деятельности одинаковые. Одинаковые цели не согласуются. Зато способны провоцировать развитие жесткой конкуренции, препятствуя слаженной работе, нарушая групповые нормы и т.д. В результате коллектив может перестать быть тем, чем он […]


Полностью →


Цель, которая приносит удачу
Автор: info_sb
Оставить комментарий

Заветная мечта многих специалистов – чтоб работа спорилась, была себе и другим в радость, да руководством ценилась. Хотите понять, от чего реально зависит ваша профессиональная удача и профессиональная ценность? Предлагаем один пример и возможность управлять ими самостоятельно. Ничего сложного. Просто представьте, что вы обладаете известным набором «ценного сотрудника» – знаниями, навыками и личными качествами, которые […]


Полностью →


Управление ценными сотрудниками
Автор: info_sb
Оставить комментарий

Мы привыкли к тому, что в каждой организации существует своя система управления персоналом, изменить которую отдельно взятому сотруднику невозможно. Но доводилось ли вам видеть иное отношение руководства к отдельным членам коллектива, которые не страдали склонностью к подхалимажу и в отношении которых не было личной заинтересованности начальства? Привилегия ценного для организации сотрудника — персональная система управления. […]


Полностью →



К чему нужно быть готовым, выбирая работу в режиме согласованных целей
Автор: info_sb
Оставить комментарий

Мы предоставляем исчерпывающий материал для того, чтобы вы могли по достоинству оценить перспективы, которые открывают согласованные цели отдельным специалистам и целым организациям. Однако считаем своим долгом предупредить, что, как правило, они провоцируют развитие кадрового потенциала. А в процессе любого развития неминуемы кризисные явления. В первую очередь профессиональный кризис или кризис в развитии организации бывает вызван […]


Полностью →