Конфликт. Суть. Что скрывает тропа войны
15 января, 2012
Мы знаем о конфликтах не понаслышке. Мы пережили их на собственном опыте. Мы в курсе, что их последствия меняют нашу жизнь до неузнаваемости. Временно или навсегда. Нам известно чувство тревоги. Нам знакомо ощущение бурлящего в крови адреналина. Мы много раз задавали себе одни и те же вопросы. Какой вариант поведения избрать? Как найти решение конфликтов? Но страх отводил нам глаза, и гнев туманил разум. И ни одно решение не было лучшим. И даже побеждая, мы не знали ни радости, ни покоя. Пока однажды...
Популярность: 1% [?]
Техника безопасности или о том, как не стать коррупционером
10 января, 2012
Коррупция – явление, которое удивительно прочно прописалось в системе профессиональных взаимоотношений. Думаете, речь идет о чиновниках? Нет. Коррупционером неожиданно для всех и самого себя может оказаться веселый слесарь, застенчивая продавщица и любой из нас с вами — честных специалистов и серьезных профессионалов. Улыбнулись? Замечательно. На этой добродушной ноте и рассмотрим признаки коррупции, условия возникновения и технику предохранения. Потому что о важных вещах можно и нужно говорить только с добром.
Популярность: 2% [?]
Чем отличается цель от сюрприза?
1 июня, 2011
Ожидания делового партнера принципиально отличаются от ожиданий знакомого в светлый праздник День рождения. Если другу можно с таинственным видом преподнести красиво упакованную коробку, наблюдая, как на его лице появляется улыбка, то с деловым партнером подобные телодвижения не пройдут. Настоящее деловое партнерство прямое до невозможности. Каждый хочет ясно понимать, что конкретно он отдает и что именно за это получает. Взаимовыгодные «сделки», как правило, предельно прозрачны.
Популярность: 2% [?]
Конфликт. Перезагрузка. Выход из конфликтного состояния
5 апреля, 2011
Строить конфликтные отношения можно с человеком, который их поддерживает. Чем является конфликт по своей сути и что под собой скрывает, читайте в другой статье. Конфликты не являются подходящим средством решения спорного вопроса. Но как перейти на другие методы? Какие навыки помогают выйти из конфликтного состояния? Где находится дверь с надписью «выход из конфликта»? Как перезагрузить условия задачи, чтобы захотелось решать ее в партнерстве с оппонентом? И как сделать это на пике конфликта, когда вас «трясет и подбрасывает»?
Популярность: 2% [?]
Взаимовыгодное сотрудничество — экзамен на близость
4 апреля, 2011
Иногда перед нами встают задачи, которые, как многие другие требуют решений. Но решений не совсем обычных. Решений, которые учитывают интересы всех сторон. Результат реализации таких решений позволяет каждому участнику получить то, что ему необходимо и каждого участника приводит к развитию. Поиск и выработка таких решений возможна в рамках взаимовыгодного сотрудничества. Именно о нем и пойдет речь в этой статье. Что такое взаимовыгодное сотрудничество? Как найти взаимовыгодные решения возникающих задач?
Популярность: 2% [?]
Дополнительно о желаниях
19 мая, 2010
Мудрый человек сказал: «Желание нас ослепляет, и мы часто обманываемся. Но если бы мы отказались от желаний, вся жизнь была бы ошибкой». Насколько вы умеете формулировать свои желания и цели? Если вы никогда этого не делали, то уточнение собственного желания может стать мучением. В проблемной ситуации вопрос: «Что ты хочешь?», — легко способен вызвать агрессию, ступор или даже панику. Чтобы более уверенно формулировать и достигать свои цели в любых условиях, узнайте, что представляют собой желания и как можно эффективно с ними работать.
Популярность: 2% [?]
Диагноз — профессиональный кризис
25 февраля, 2010
Профессиональный кризис — пожалуй самый яркий процесс, в котором происходит изменение цели профессиональной деятельности. Однако насколько он ярок, настолько и многими отвергаем. За что так не любят профессиональные кризисы? Почему некоторые люди тратят огромные усилия на то, чтобы «держаться бодрее», демонстрируя всем, что у них «все хорошо» вместо того, чтобы повернуться лицом к происходящему, разобраться в своем внутреннем мире и выйти из кризиса с обновленным пониманием своей цели?
Популярность: 4% [?]
Манипулятор, Игрок и Наш человек
22 января, 2010
Чтобы разобраться будет ли интересен вам этот сайт и окажется ли полезным сотрудничество с нашей организацией, достаточно понять являетесь ли вы «нашим человеком», а мы, соответственно, «вашими людьми». Скажем прямо – представленная на сайте информация, скорее всего, будет бесполезной, а сотрудничество бесперспективным для манипуляторов и игроков. Об этом свидетельствуют и заявленные нами цели, и наш опыт. А теперь чуть более подробно о том, чем «наш человек» отличается от других.
Популярность: 2% [?]
Конкуренция — жесткий путь к одинаковым целям
29 декабря, 2009
Если вам важны взаимовыгодное сотрудничество, эффективная работа коллектива или развитие кадрового потенциала, не допускайте того, чтобы в одной рабочей группе находились люди, у которых цели профессиональной деятельности одинаковые. Одинаковые цели не согласуются. Зато способны провоцировать развитие жесткой конкуренции, препятствуя слаженной работе, нарушая групповые нормы и т.д. В результате коллектив может перестать быть тем, чем он изначально являлся и потерять способность эффективно решать свои задачи.
Популярность: 2% [?]
Управление ценными сотрудниками
17 декабря, 2009
Мы привыкли к тому, что в каждой организации существует своя система управления персоналом, изменить которую отдельно взятому сотруднику невозможно. Но доводилось ли вам видеть иное отношение руководства к отдельным членам коллектива, которые не страдали склонностью к подхалимажу и в отношении которых не было личной заинтересованности начальства? Привелегия ценного для организации сотрудника — персональная система управления.
Если у сотрудников организации нет конкретных профессиональных целей или они ориентированы на получение вознаграждения больше, чем на саму работу, то их действия окажутся хаотичными или одинаковыми. Читать далее
Популярность: 3% [?]
***
Новые статьи
- Конфликт. Суть. Что скрывает тропа войны
- Техника безопасности или о том, как не стать коррупционером
- Дерзайте, и вам улыбнется удача
- Тест ТОР-Гранат. Что мешает и помогает достигать целей?
- Чем отличается цель от сюрприза?
- Пошаговый мастер постановки профессиональной цели
- Конфликт. Перезагрузка. Выход из конфликтного состояния
- Взаимовыгодное сотрудничество — экзамен на близость
- Тест на определение ведущей цели работы
- Пошаговый мастер постановки личной цели в работе
