Благодарим пользователей за предоставление формулировок профессиональных целей, полученных при обращении к практическим ресурсам сайта. Рассмотрим логику и варианты возможной корректировки профессиональной цели мастера по ремонту ПК и оргтехники. Формулировка цели получена при использовании методики анализа опыта работы специалиста.
Читать далее Корректировка профессиональной цели мастера по ремонту ПК
Достижение цели сопряжено с целым рядом моментов — от постановки самой цели до оценки личных ресурсов, способствующих ее достижению. Личные ресурсы, это понятие емкое, охватывающее все – от личных качеств и профильных знаний до материальных ценностей, которыми владеет исполнитель. Здесь затронем личные предрасположенности. Какими специфичными настройками вы обладаете, чтобы достичь цели в стабильных, новых или изменяющихся условиях? Как и когда убеждения, отношения, привычное поведение играют во благо или вред хозяину, даже вопреки его сознательным желаниям? Что нужно знать о личных склонностях и пристрастиях и как пользоваться ими, чтобы благополучно достичь цели?
Наверняка многие цели в жизни были достигнуты вами непринужденно: захотели, сделали, получили нужное, остались довольны. Уверены, было и обратное: с тем же настроем двинулись к очередному результату и потерпели неожиданное фиаско. Малоприятно, когда основательно подготовленное дело внезапно проваливается из-за крошечной неучтенной личной особенности, о которой человек ведать не ведал, как в различных обстоятельствах сказывается, понятия не имел, а потому не контролировал и целенаправленно не использовал. Но почему эта черта «вынырнула» именно в тот злополучный момент?
Наши личностные особенности «проявляются» или «скрываются» не беспорядочно, а в строгом соответствии с предписаниями — поведенческими шаблонами, которые человек выработал, через фильтр собственного опыта прогнал, лучшие детально изложил и в список полезных, выгодных или обязательных, внес. Этот пакет инструкций хранится в недрах нашего сознания и жестко соблюдается. Написаны директивы по принципу «если — то». Примерно так: «Если на внутреннем или внешнем плане возникнет «такой-то фактор», то таким-то ресурсам занять такие-то позиции, а такому-то выступить вперед и выполнить такие-то действия». Если конкретная особенность, умение, предрасположенность неожиданно появляется, значит, в поле зрения появился некий фактор, а в пакете инструкций есть предписание, обязывающее в ответ активизироваться именно этому ресурсу.
Проблема в том, что предписание срабатывает каждый раз при появлении указанного в инструкции фактора — без учета мелких, но значимых нюансов ситуации.
Вы сейчас на экран ПК, планшета, сматрфона смотрите? Где-то в непосредственной близости от монитора есть носитель с программным обеспечением, которое заранее разработано и сейчас разнообразные буковки выводит. Ваши внешние проявления тоже результат действия мощных внутренних «приложений», предусмотрительно разработанных и надежно хранящихся в памяти. Не знали, что являетесь крутым программистом собственной жизни? Почешите за ухом. Надолго задумались «чем и как» или уже справились? О, прочитали «чем» и сообразили, что не обязательно пальцами. Зато организм мгновенно приготовился к реализации или уже реализовал привычный алгоритм. Зачем изобретать велосипед? Схема есть, запрос выполнен — проблем ноль. Но иногда, выполнив что-то «на автомате», можно получить сто лишних проблем. Или как минимум одну – непредумышленный провал достижения цели. Представьте, что у вас травмированы пальцы и врач предупредил, что при их абсолютном покое излечение займет неделю. Допустим, вы неукоснительно соблюдали рекомендацию, но однажды ненамеренно согнули пальцы, чтобы унять зуд. В результате перспектива восстановления мелкой моторики отдалилась на месяц, невзирая на все приложенные усилия.
Есть и другая ситуация. Скажите откровенно, вы обо всем потенциале своего устройства знаете, всеми ярлыками, кнопками, разъемами пользуетесь? За каждым из них скрывается своя схема, программа и уникальные возможности, призванные существенно облегчить человеку решение непростых задач. Среди ваших ресурсов (личных особенностей и поведенческих шаблонов) тоже есть те, что покрываются слоем забвения, применяются не в полную силу или не по исходному назначению. Вероятно потому, что потенциал не разгадали, освоить не сумели, круг интересов ограничили и забросили за ненадобностью или вовсе не в курсе, что они у вас имеются.
Согласитесь, досадно, когда привычный тумблер щелкает в неподходящий момент, заставляя временно или навсегда распрощаться с заманчивыми перспективами, или когда «волшебная кнопка» есть, а спросом владельца не пользуется. Чем мучиться, устраняя нежелательные результаты, или изощряться, пробираясь к заветным вершинам, наверное, лучше было бы с умом распорядиться личными ресурсами. Ведь они, как солдаты, безоговорочно вам подчиняются. Скомандуете «стой!» — замрут. Прикажете «вперед!» — сработают четко и оперативно. Без явных команд — беспрекословно выполнят «устав». Знали бы, что в том «уставе» насочиняли, заблаговременно могли коррективы вносить. Не судьба. Большинству себя просчитать сложно. Поэтому одни в полной боевой готовности находятся, за внутренней и внешней обстановкой зорко приглядывая, другие посылают подобные усилия в далекую даль, полагаясь на волю автоматизмов. Вторым не поможем, поскольку выбор ими сделан, а первым с превеликим удовольствием. Итак, господа первые, внимание.
Чтобы на пути достижения целей сознательно и своевременно запускать одни и отключать другие ресурсы, как минимум, необходимо о них знать. К вашим услугам онлайн тест, который поможет выяснить, чем обладаете, и подскажет, когда потенциальная активность тех или иных ресурсов бесспорно эффективна, а когда нуждается в неусыпном контроле. Тест серьезный, большой, на прохождение понадобится минут двадцать. Если собственная успешность в жизни и работе небезразлична, время найдется.
Кстати, результаты теста можно использовать не только в процессе достижения целей, но и заполняя графу «о себе» в резюме или рассказывая о своих достоинствах и недостатках на собеседовании. Так что тест один, а прок двойной – пользуйтесь. Если же зная и используя свои личные особенности, будете частенько натыкаться на неудачи, почитайте вот этот материал. Возможно, явные цели для вас не до такой степени важны, как скрытые от людского или даже своего собственного взора.
Достижение целей раз за разом заканчивается провалом и ничего не получается? Много трудитесь, но в жизни преследует неудача за неудачей? Уже намекали, что ваши усилия бесполезны, как сизифов труд? Подозреваете, что вы жалкий работоголик, фиксирующийся на процессе и неспособный достичь результата? Аккуратнее с вердиктом «я неудачник». Это впечатление зачастую обманчиво – так же, как представления о мифическом трудоголике. Если бы самый хитрый грек Сизиф узнал, как люди интерпретируют его историю, наверняка бы от души рассмеялся, но не преминул воспользоваться их заблуждением во благо своих целей!
Сизиф был необычным человеком. Необычность выражалась во многом. Например, в умении использовать проблемы в качестве золотого ключика, отпирающего двери с табличкой «самый короткий путь к цели». Или в поступках, логика которых была непонятна никому — ни простым смертным, ни жителям Олимпа. Его действия могли казаться абсурдными, а результаты — поражать воображение богов. Сизиф ловко использовал и подвернувшиеся возможности, и самые трагичные обстоятельства на благо собственных интересов. Он был неординарной личностью и совершал неоднозначные поступки. Его ненавидели и любили, его презирали и им гордились, его боялись и на него надеялись. Отношение к нему разных людей и богов отличалось до неузнаваемости. Но объединяло всех его современников то, что ни понять его, ни помешать ему не мог никто — Сизиф всегда достигал своих целей. За что и был прозван «самым хитрым греком».
Однако большинству известна лишь вторая часть этой впечатляющей истории: как разгневанные боги Олимпа приговорили Сизифа вкатывать на гору камень, который с самой вершины постоянно срывался обратно к подножию. Сегодня понятием «Сизифов труд» обозначается тяжелая, бесконечная и безрезультатная работа. Мифом о Сизифе принято иллюстрировать проблему работоголизма. Имя Сизифа использовано Э.Берном для описания одного из неудачных жизненных сценариев, когда приближение к вершине своего успеха заставляет человека все рушить и начинать сначала — снова и снова.
Работоголик, неудачник…. Как это рознится с образом «Самого хитрого грека» — никем не побежденного и всегда добивающегося своего…Как случилось, что первая часть его истории оказалась за гранью всеобщего внимания?.. В одной из телепередач довольно смелый физик, объясняя отношение коллег к работам Николо Тесла, высказал следующую мысль. Когда имеешь дело с тем, чего не можешь достаточно хорошо понять, бывает гораздо проще сделать вид, что этого не было, «забыть», чем признаться в своей некомпетентности по данному вопросу. Возможно, ход мыслей и логика поступков Сизифа так далеко вырвались за привычные рамки, что тайна его невообразимого и неодолимого успеха остается неразгаданной, постичь и повторить подобное мало кто в состоянии, а потому большинство предпочитает «забыть» о супер-успешности и вспоминать лишь о супер-безуспешности мифологического героя.
Однако тот же Эрик Берн поступил иначе и открыл одну грань мифа о Сизифе, показав последовательность развития событий в жизни человека, которому не удается достичь вершин своего успеха. Здесь тайна выразилась в отказе от запрета добиваться большего результата, чем достигли близкие, значимые для тебя люди. В отказе от убеждения, что без их помощи ты ничего не стоишь и ничего не сможешь. В аналогии с мифом, которую провел Берн, близкие люди «неудачника» подобны богам, придумавшим наказание дерзкому и слишком успешному Сизифу.
А теперь стоп. Мифом о Сизифе принято иллюстрировать неудачный жизненный сценарий и поведение работоголиков. Действия работоголика и впрямь напоминают монотонные манипуляции с непослушным камнем. Но! До сих пор настойчиво игнорируется, что перед «наказанием» в жизни Сизифа произошло одно очень важное событие – он умер. Умер, оказался во власти Аида и лишь тогда взялся за тяжелую и безуспешную работу, подчинившись воле «всемогущих» жителей Олимпа. Отсюда вопрос. Если историей, которая произошла после смерти человека, считается уместным иллюстрировать поведение некоторых живых людей, почему этот нюанс не включается ни в одно объяснение причин их «ненормального» поведения? Ведь он способен перевернуть привычные представления. Судите сами.
[list type=»play»]
[/list]
Живой человек лишен радости выполнять напрасную работу или достигать бесполезных результатов. Если что-то получено, значит вам это необходимо, чтобы явно или тайно, сознательно или неосознанно удовлетворить собственные потребности или помочь тем, кто вам небезразличен.
[/styled_box]
И последнее. Представьте себя Сизифом, живущим и неизменно достигающим своих целей. Скажите, обладая наглостью и способностью вопреки обстоятельствам и чужим желаниям добиваться своего, на каких тайных или явных условиях подчинились бы «воле богов», начав методично вкатывать камень в гору и скидывать его с вершины своего успеха? Ответите, получите ключ к решению своей проблемы. Чтобы было проще, поясним. Миф, это не инструкция к применению. Он не учит, в нем нет однозначного ответа на конкретный вопрос. Это способ передачи коллективного или индивидуального сообщения, которое «запечатывается» в образную форму и обобщенно рассказывает о действительности. Мифологическое сообщение дает возможность из обобщенного, многогранного знания добывать информацию, которая важна и ценна лично вам — для необходимого изменения в вашей собственной жизни, для эффективного достижения вашей собственной цели. Вскрывается «запечатанное сообщение» через чувственное восприятие переданного образа (при помощи зрения, слуха, вкуса, обоняния и осязания). Чувственное восприятие «включаются» через воображение — когда встаете на место мифологического героя, начинаете смотреть его глазами, слышать его ушами, ощущать его напряжение своими мускулами… Пусть мысль идет за ощущениями, а не наоборот. Тихонько улыбнитесь, ведь вы – самый хитрый грек, который ввел в заблуждение всех и беспрепятственно продвигается к своей цели. Как добудете ключ, выйдите из образа, поблагодарите упрямого труженика, вспомните, как вас зовут и отоприте нужную дверь в своей жизни.
Статьей 12 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ (в редакции от 21.11.2011) «О противодействии коррупции» налагается целый ряд требований и ограничений при приеме на работу или трудоустройстве работодателем бывшего государственного или муниципального служащего. Данной статьей закона требования предъявляются как к гражданину, ранее замещавшему должность государственной или муниципальной службы, так и к работодателю.
В ряде случаев подписание договора или соглашения о сотрудничестве возможно лишь с разрешения комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных или муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов. Причем за получением согласия комиссии обязан обращаться сам бывший чиновник.
Более того, если должность, которую данный специалист замещал на государственной или муниципальной службе, попадает в установленный перечень, то в течение двух лет после увольнения с данной должности за ним закрепляется обязанность информировать работодателя о последнем месте своей службы. Для чего?
Во-первых, чтобы работодатель понимал, должно ли у данного специалиста иметься согласие комиссии о подписании трудового или гражданско-правового договора для выполнения планируемых рабочих функций. Иначе, при выявлении нарушений требований ст.12 данного ФЗ РФ, подписанный договор может оказаться принудительно расторгнут.
Во-вторых, чтобы работодатель успел в десятидневный срок в установленном порядке сообщить о заключении такого договора с данным специалистом по последнему месту его службы. Даже если согласие комиссии имеется. В противном случае работодатель (индивидуальный предприниматель, должностное или юридическое лицо) сам может оказаться в роли правонарушителя, не желающего противодействовать коррупции, и быть привлечен к административной ответственности с наложением штрафа. В этом случае в соответствии со ст.19.29 КоАП граждане окажутся оштрафованы на 2-4 тыс.рублей, должностные лица выплатят штраф в размере 20-50 тыс.рублей, а юридические лица будут вынуждены принять штрафные санкции в сумме 100-500 тыс.рублей.
Незнание данного закона или отношение к его статье, как к чистой формальности, не освобождает от ответственности ни одну из сторон. Вне зависимости от того, чем реально закончится дело – принудительным расторжением договора, выплатой штрафа или дисциплинарным взысканием, – радужные перспективы взаимовыгодного сотрудничества будут слегка омрачены или полностью пресечены. Имейте в виду, что данный закон существует, действует и его исполнение контролируется надзирающими органами. Благо, данная статья закона ясна и прозрачна, требования не сложные и легко выполнимые. Так что проявить ответственность перед собой и своим партнером труда не составит.
О Федеральном законе, прокурорских проверках, размерах штрафа и расширении возможностей для взаимовыгодного сотрудничества между адекватными работодателями и инвалидами.
Обязанность трудоустройства инвалидов заявлена в ст. 21 Федерального закона от 24 ноября 1995 г. № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации«. Данная статья гласит, что организации, имеющие в штате более 100 сотрудников, обязаны выделять рабочие места для инвалидов в соответствии с действующей квотой. Размер квоты варьирует от 2 до 4%. Право устанавливать точную цифру предоставлено региональным властям. Причем региональные власти имеют право установить подобную квоту и для предприятий с меньшим количеством работников. Так, например, если численность сотрудников насчитывает порядка 35-100 человек, то в случае необходимости, региональные власти могут установить квоту на организацию рабочих мест для инвалидов, не превышающую 3% от общего числа рабочих мест. Единственное, кого в настоящее время ФЗ РФ не обязывает выделять квоты на трудоустройство инвалидов, это государственные и муниципальные службы.
Игнорирование обязанности по созданию рабочих мест и необоснованный отказ от трудоустройства инвалидов, как минимум, в пределах установленной законом квоты, приводит к штрафу. Штраф регламентируется Кодексом об административных правонарушениях (ст. 5.42 КоАП РФ). До февраля 2013 года он составлял от 2 до 3 тысяч рублей. В настоящее время беспечные работодатели могут оказаться оштрафованы на сумму от 5 до 10 тысяч рублей. Однако в будущем размер штрафа может вырасти до 10-30 тысяч рублей. С подобным законопроектом в Госдуму обратилось Законодательное собрание Санкт-Петербурга.
Надзор за выполнением ст. 21 ФЗ РФ предприятиями и организациями обеспечивается в ходе плановых прокурорских проверок. Нарушители выявляются и наказываются штрафом. Информация о фактах выявления и штрафа нарушителей присутствует в СМИ.
Требования закона можно трактовать по-разному. Можно доказывать, что он защищает права инвалидов и ущемляет интересы работодателей. Можно саркастически хмыкнуть, намекая, что многим работодателям проще выплачивать штрафы, чем обременять себя трудоустройством инвалидов. Мы же призываем все стороны к элементарной адекватности.
Выполняя требования закона, работодателям стоит помнить, что среди инвалидов есть люди, способные стать более чем ценным приобретением для предприятия или организации. «Инвалид», это не приговор, списывающий человека в категорию «ни к чему не пригодных». Это всего лишь «отметка судьбы» — точно такая же, как пол кандидата или запись в паспорте о семейном положении. Среди нас есть «инвалиды» и «не-инвалиды». Но сам по себе этот факт не говорит ни о чем совершенно. Все зависит от самого человека. И среди «инвалидов» оказываются люди, готовые драться за результат, вопреки суровым объективным препятствиям и обстоятельствам. И среди «не-инвалидов» оказываются люди, готовые опустить руки и уповать на стороннюю помощь при возникновении малейшего затруднения в жизни и работе. Поэтому знакомство с конкретными людьми – более адекватно, чем принятие решений на основе «официальных категорий», «общественных ярлыков» и личных, зачастую ошибочных, представлений.
Уповая на требования закона, инвалидам стоит помнить, что среди работодателей есть люди, заинтересованные в настоящем, нужном предприятию или организации, потенциале кандидатов. Речь идет исключительно о личном и профессиональном потенциале. Человек может быть «согнут в три погибели», вынужденно отслеживать работу сердца и других органов, передвигаться на коляске или вовсе не иметь возможности покидать одну единственную комнату. И, тем не менее, оказаться ценнейшим сотрудником на том или ином рабочем месте. Инвалиду, равно как всем остальным, необходимо информировать работодателей о своих личных и профессиональных интересах, способностях, возможностях, знаниях, умениях, навыках, достижениях. Информировать, не оставляя шансов в рамках действующего закона выделять для себя неинтересные, ни к чему не обязывающие, исключительно «посильные» рабочие места. Кто измерял силы и возможности отдельно взятого инвалида? Никто.
Понятие Человек или Ценный сотрудник никак не связано с внешними признаками или отметками в медицинской карте. Поэтому с точки зрения адекватности, ст. 21 ФЗ от 24.11.95 можно и стоит трактовать, как статью, не только налагающую обязанности, но и расширяющую возможности всех участников взаимовыгодного сотрудничества — как работодателей, так и соискателей-инвалидов. В этом ключе штрафные санкции выпадают на долю тех, кто не понял главного: согласованию целей и интересов сторон не в состоянии воспрепятствовать ни одна, даже на первый взгляд «обременительная» статья, обязанность или ситуация.
Личные интересы в резюме подготавливают прочную базу для сотрудничества двух партнеров: специалиста и компании. На основе профессиональных целей и интересов составляется договор о деле, которым будете заниматься. Они четко обозначают ответ на вопрос: «Какую пользу вы принесете организации и ее клиентам?». Тогда как личные цели и интересы связывают ваши личные чаяния и надежды с ресурсом конкретного рабочего места и/или компании, уточняя вторую часть взаимовыгодного договора: «Какую пользу принесет вам данная работа или организация?». Чем четче и прозрачнее договор, тем больше вероятности, что ваши интересы будут удовлетворены с тем же успехом, что интересы компании и ее клиентов. Прямо и открыто способны договариваться достойные партнеры. Остальное — не наш с вами профиль. Когда научитесь сохранять устойчивый баланс между профессиональным и личным, для вас заработают общеизвестные высказывания успешных людей. Например: «Работа, это высокооплачиваемое хобби». Давайте разберем пример, чтобы детальнее понять что, как и почему стоит писать о своих личных интересах в резюме.
Вот вам первая подсказка к примеру.
Личный интерес дает неподдельное представление о том, почему вас заинтересовала конкретная вакансия или работа в конкретной организации. Личные интересы отвечают на вопрос «Что вы хотите получить в результате выполнения данной работы или сотрудничества с данной компанией?»
[/styled_box]
Пример подскажет, как обойти острые углы и вызвать уважение работодателей, заявляя в резюме о своих личных интересах в работе. Жмите!
Загрузка ...
Увлечений и интересов у соискателя может быть несметное количество и в самых разнообразных направлениях. Одни могут быть непосредственно связаны с работой, а другие абсолютно никоим образом работы не касаться. Когда в резюме встречается графа «увлечения, интересы» и отсутствует пояснение о том, какие именно и более всего работодателя интересуют, немудрено разволноваться и растеряться. Однако мы с вами поступим иначе. Не будем ломать голову над тем, что и как писать о своих интересах и увлечениях, какие выбрать, дабы не прогадать. Вы самостоятельно отыщите и заявите самые подходящие из них, когда отчетливо поймете, ради чего стоит писать в резюме о своих интересах и увлечениях. А понимать будем не на теоретических выкладках, а на реальных примерах. В данном случае рассмотрим пример, который подскажет, когда и о каких увлечениях в свободное, вне рабочее время стоит написать в резюме, а когда и о каких увлечениях лучше промолчать.
Вы точно знаете, какая работа вас в данный момент интересует? Может, и в какой конкретно компании хотите работать, тоже знаете? Вот вам первая подсказка:
Чтобы выбрать интересы и увлечения, которые заметно повысят ваши шансы на трудоустройство, желательно знать полезные мелочи или о работе, которой самозабвенно добиваетесь, или о компании, в которую планируете попасть. Именно понимание «нюансов и особенностей» рабочего места и/или компании позволит выбрать самые подходящие интересы и увлечения для резюме.
[/styled_box]
Как раз на примере поймете, почему это так важно, и о каких мелочах идет речь. Жмите!
Загрузка ...
Откройте в себе способность оперативно ориентироваться во всем многообразии «целевых» вопросов. Узнайте, чем отличаются разные цели, и делитесь на собеседованиях и в резюме самой важной информацией. Информацией, которая поможет привлечь внимание нужного работодателя и подарит возможность заниматься любимым делом с пользой для себя и окружающих. Для чего задают вопросы о целях и про какие цели могут спросить соискателя? Что рассказывать о своих целях в жизни и работе и какие тайны могут скрываться за невинными вопросами? Коротко о сути и важнейших секретах профессиональных, личных и жизненных целей для резюме и собеседования.
Знаете для чего один человек спрашивает другого о целях? Чтобы понять, интересны ли они ему самому и согласуются ли они с его собственными целями и возможностями. Обмениваясь информацией о целях в жизни и работе, мы с вами получаем возможность найти ценных деловых партнеров для себя и стать для кого-то ценным деловым партнером. Если вам небезразлично взаимовыгодное сотрудничество, относитесь серьезно к своим целям — их постановке и презентации, — тем более когда занимаетесь поиском работы.
Кандидата на замещение вакантного рабочего места могут спросить:
Среди этих целей есть принципиальные отличия. Давайте кратко их разберем. А начнем с принципиального отличия между профессиональной и личной целью в работе.
Профессиональные цели – это результат работы специалиста, который он отдает другим (своим клиентам или заказчикам). Профессиональная цель говорит о содержании вашей работы и отвечает на следующие вопросы. Чем именно вы занимаетесь? Какие проблемы помогаете решать? Каким образом это делаете? Что конкретно получат люди, обратившись к вам за профессиональной помощью? Рассказывая работодателю о своей профессиональной цели, ни о чем кроме этого говорить нельзя.
Личные цели в работе — это результат, который приобретает сам специалист, благодаря выполнению своих профессиональных обязанностей. Это может быть персональное вознаграждение, компенсация, перспективы личного или профессионального роста и развития, знания, навыки, возможности и т.д., и т.п. Что вы рассчитываете получить в результате своего труда? Ответ на этот вопрос и есть описание вашей личной цели в работе. Самое интересное, что подобный результат может быть как выработан самим специалистом в процессе выполнения работы (например, приобретение определенных личных и профессиональных навыков), так и передан ему другими в качестве компенсации или вознаграждения за выполненную работу (например, заработная плата, государственная премия, возможность обучиться за счет организации или занять более ответственное рабочее место). Так вот все то, что специалист рассчитывает получить от других в качестве компенсации, вознаграждения, благодарности за свою работу, по-другому называется ожиданием от работы. Например, устраиваясь на работу, вы можете ожидать определенный размер заработной платы, который будет вам аккуратно начисляться работодателем. Если же свой доход вы обеспечиваете себе сами, а не при помощи работодателя, то вы либо коррупционер, либо индивидуальный предприниматель (бизнесмен или бизнесвумен). Очень рекомендуем внимательно прочитать статью про ожидания от работы, чтобы случайно не брякнуть лишнего на собеседовании.
Цели профессиональной деятельности — это результаты, которые вы получаете в процессе работы и либо передаете другим, либо забираете себе. Цели профессиональной деятельности, это общее понятие, отражающее любые результаты, связанные с вашей работой. Понимаете? То есть такие цели могут отражать и ваши личные ожидания, и профессиональные намерения. Хоть вместе, хоть порознь, хоть в чистой формулировке (только профессиональная или только личная цель), хоть в комбинированной формулировке (цель, включающая в себя элементы и профессиональной, и личной цели в работе). Это может быть одна цель, а может быть целый список целей. Но все они обязаны иметь непосредственное отношение к вашей работе. И вот тут есть интересный нюанс.
Внимание… Вопросы о целях работы, поиска работы, целях трудоустройства и т.п., это вопросы об одном и том же – о цели вашей профессиональной деятельности. Формулировка изменяется в зависимости от обстоятельств в которых задается вопрос. Например, если вы занимаетесь поиском работы, вас могут спросить о том, с какой целью вы это делаете. С какой целью вы занялись поиском работы?.. Если вступили в диалог по поводу возможного трудоустройства, вас могут спросить о цели трудоустройства. С какой целью вы решили трудоустроиться?.. Если вы работаете, вас могут спросить о цели вашей работы. Какую цель вы преследуете, качественно выполняя свои профессиональные функции?.. Если вам удалось найти нужное рабочее место, то цель поиска работы, трудоустройства, цель работы и профессиональной деятельности будут практически одинаковыми. Не мудрено — это одна и та же цель, просто в разных ракурсах.
Между прочим, вопросы типа: «Почему вас интересует именно эта вакансия?» или «Почему вы хотите работать именно в нашей организации?», — тоже относятся к категории вопросов, накрепко связанных с вашими целями профессиональной деятельности. Не верите? А проверьте. Почему вас интересует именно эта вакансия, что именно вам в ней нравится? Если привлекает возможность выполнять определенные функции, помогать определенным людям в решении определенных проблем определенными способами, скорее всего, эта вакансия позволяет вам реализовать свою профессиональную цель. Не так ли? Если прельщает размер заработной платы, возможность набраться определенного профессионального опыта, перспектива работы в крупной, стабильной, «крутой» организации и т.д, значит, эта вакансия отвечает вашим ожиданиям от работы или позволит реализовать личные цели, которые планируете достичь сами. Верно? А если вы очень надеетесь получить именно эту работу, поскольку сможете и делом любимым заниматься, и зарплату приличную получать, значит данная вакансия одновременно отражает ваш профессиональный и личный интерес, то есть соответствует комбинированной цели вашей профессиональной деятельности. Вот видите, как следует сформулировав цели своей профессиональной деятельности, вы легко и непринужденно сможете ответить практически на любой вопрос, связанный не только с целями, но и с ожиданиями, намерениями, интересами в работе. Единственное, чего они не коснутся, так это ваших целей, интересов, намерений и планов, которые с работой непосредственно не связаны.
Цели в жизни или жизненные цели — это результат, который вы планируете достичь в ближайшем или отдаленном будущем в жизни вообще. Такие цели могут быть прямо или косвенно связаны с вашей профессиональной деятельностью, а могут быть вообще с нею не связаны. Все жизненные цели, которые не имеют отношения к вашей работе, называются вашими частными целями. Это, например, цели, которые касаются вашей семьи, детей, друзей, дома, имущества, путешествий, хобби, здоровья, в конце концов. Но здесь есть нюансы, о которых стоит знать.
С одной стороны, вопрос о жизненных целях гораздо более демократичный, нежели о профессиональных целях или личных ожиданиях. Сами понимаете, что жизненные цели касаются абсолютно всех сфер вашей жизни — частной, личной, профессиональной. С другой стороны, именно благодаря своей «тотальной демократичности», такой вопрос может оказаться очень жестким. Однако никакой гарантии подвоха или тайного умысла здесь дать невозможно. Поэтому просто перечислим основные причины, по которым задают именно такой вопрос.
Вопрос о жизненных целях задают, чаще всего, чтобы:
Единственное, можем напомнить, что рассказывать о частных целях вы работодателю не обязаны. Отвечая на вопрос о жизненных целях, можете рассказать о профессиональных и личных намерениях в работе. Если этой информации окажется недостаточно, собеседник будет вынужден задать вам более прямой вопрос. Соответственно, вам будет проще сообразить, чего конкретно опасается представитель организации и ответить так, чтобы успокоить его опасения. Главное, на рожон не лезьте. Спрашивают, значит по какой-то причине для них это важно. Ответьте. В конце концов вам бы тоже вряд ли понравился их отказ о предоставлении важной для вас информации, к примеру, о размере заработка или особенностях функций, которые будут поручены.
Вопросы о целях человека могут задаваться не всегда корректно. К примеру, может встретиться просьба поделиться «личными профессиональными» целями. Таких попросту не бывает. Поскольку, напоминаем, профессиональная и личная цель в работе — это две совершенно разные вещи, которые могут встретиться только в одной цели — цели вашей профессиональной деятельности. Соответственно, в подобных графах лучше писать о профессиональных целях. Однако, когда перед вами живой собеседник и вы сомневаетесь, какой именно из ваших целей интересуются, уточните и уже совершенно спокойно ответьте. Никогда не бойтесь задавать уточняющие вопросы. Уточнение вопроса соискателем — это профессионально. Помните: собеседование, это не экзамен, а взаимное предварительное знакомство двух равноправных сторон. Собеседование предоставляет право и возможность не только представителю компании, но и вам обозначить свои цели и интересы, подробнее узнать о реальных целях и интересах потенциального партнера и согласовать их. Зачем? Чтобы результаты вашей профессиональной деятельности смогли с большей долей вероятности привести к результатам, которые будут нужны и интересны и вам, и компании. Иначе говоря, чтобы ваше сотрудничество оказалось действительно взаимовыгодным.
Подведем краткий итог сказанному. Составим небольшую шпаргалку о том, что отвечать в резюме и на собеседовании на вопросы о ваших целях.
— о проблемах и задачах, над решением которых хочу работать,
— о средствах и методах, которые планирую применять в своей работе,
— о результатах, которых намерен достичь, решив поставленные задачи,
— о людях, которым рассчитываю помочь, добиваясь нужного результата в работе;
(см. подробнее)
Все что теперь остается, это внимательно прочесть или выслушать вопрос, понять о какой именно цели идет речь и дать ту информацию, которая требуется. Единственное, желательно говорить о самых важных, самых главных ожиданиях и намерениях. Настолько важных, что если рассматриваемая вами вакансия не позволит их реализовать, скорее всего, вы откажитесь от данного предложения.
Напоминаем.
На сайте есть конкретные методики, при помощи которых можно уточнить личные интересы, конкретизировать профессиональные намерения в работе или выяснить главные интересы для цели резюме.
Отчетливо понимая ради достижения каких именно результатов занимаетесь (или намерены заняться) своей работой, можете воспользоваться пошаговой инструкцией для формулировки цели в работе.
Если на собеседовании доведется услышать вопрос о достижениях на прежних местах работы, не ищите подвоха. О достижениях спрашивают, с одной стороны, чтобы получить общее представление о конкретном человеке, с другой – понять, насколько ценным приобретением он может стать для конкретного рабочего места или организации. Секрет в том, что самые важные достижения на прежних работах говорят об актуальном потенциале кандидата. Когда ищется перспективный специалист, такая информация может сыграть важную роль. В других случаях она не имеет принципиального значения. Достижения есть у всех. Единственная проблема: не каждый специалист свои достижения видит и по-настоящему ценит. Если вы не цените результаты своей работы, то и рассказать о важных достижениях будет затруднительно. Хотя, рассказывать о них не всегда стоит. Но не будем забегать вперед.
- Каждый из нас интуитивно догадывается, что достижение – это результат, который чем-то превосходит другие, выделяется из многих. Но о каких выдающиеся результатах говорить тому, кто занимался «не такой уж выдающейся» работой? Не поверите – о многих. Ниже подскажем, как их легче определить.
- Когда звучит вопрос о достижениях на предыдущих работах, у трезво мыслящих людей возникает подозрение, что на новом рабочем месте от них потребуют новых достижений. Такое предположение не лишено логики, но может оказаться ошибочным. Зачастую необходим всего лишь стабильный результат, который вам знаком и привычен — результат, которого вы давно и надежно умеете добиваться. Не изводите себя ложными предположениями. Спокойно ответьте на вопрос и все.
Как оперативно вспомнить свои достижения? Мысленно вернитесь на прежнюю работу. Первую, которая придет на ум. Вспомните, что с изрядной долей гордости, удивления или радости рассказывали о ней друзьям. Смелее. Припоминайте и проговаривайте – прямо сейчас и вслух. Чему радостно удивлялись, чем гордились, за что себя подбадривали? За что вас хвалили или благодарили другие – заказчики, коллеги, непосредственные или вышестоящие руководители? Случалось ли оказываться в непростых или неординарных условиях и если да, то как их преодолели и к чему пришли? Не ищите чего-то чрезвычайно выдающегося. Достижения могут быть разными – вплоть до умения делать то, чего не умели раньше. Тренируйтесь вспоминать наиболее яркие достижения — отвечайте на приведенные выше вопросы.
Как определить важное достижение? Как правило, с важными достижениями связаны две ситуации: вынужденное преодоление непростых условий при выполнении основных обязанностей и постановка задач, выбивающихся за рамки основных обязанностей. Рассмотрим подробнее на простых примерах.
За отсутствие опозданий новичка хвалить будут вряд ли. Верно? А, к примеру, за оперативное освоение новых функций или другие похвалят, или сам порадуется, что быстро вник, разобрался, научился. Или такой пример. Вряд ли кто-то будет хвалить рабочего за ежедневное выполнение нормы, установленной для него, бригады, участка, цеха и т.д. Правильно? Но если грянул аврал или обстоятельства сложились так, что выполнение той же нормы оказалось затруднительным, тому, кто справился с решением неожиданно возникшей задачи, легко могут выразить похвалу или благодарность. Почему? Потому что в первом и втором случае было непросто, но люди справились. Справились и получили нужный результат. Вспоминайте, с чем приходилось сталкиваться на прежних местах работы, и каких результатов удалось достичь, решая заковыристые задачи.
Бывает, что специалист помогает предприятию получить важные результаты, когда о них специально никто не просит. Знаете, нам доводилось видеть обычных работяг, которые заметно нервничали, услышав вопрос о своих достижениях на работе, хотя их трудовая пестрела пометками о благодарностях и наградах за новаторские предложения. И это «простые люди». Про уникальных специалистов вообще помалкиваем. Чуть копни, и непременно обнаружишь целые россыпи впечатляющих достижений, полученных ради собственного интереса или благодаря увлеченности делом. Подумайте, возможно, у вас тоже есть пара-тройка достижений, связанных не столько с прямыми обязанностями, сколько с любопытством, принципиальностью, стремлением к оптимизации, страстью к усовершенствованию и так далее.
Чтобы из всех достижений отобрать наиболее ценные, к каждому из них задайте вопрос: почему этот результат я считаю одним из самых важных? В чем он существенно помог или способен помочь мне или другим? Помните: достижение ценно не потому, что возвышает, выделяет одного специалиста среди прочих, а потому, что позволяет с «высоты» достигнутого результата рассмотреть новые перспективы. Важное достижение — это своеобразный рубеж, открывающий путь к целям и возможностям, которые ранее оставались туманными, недостижимыми, но по какой-то причине очень значимыми. Пример? Вы получили дополнительное знание и помогли клиенту решить задачу, которую раньше никак решить не удавалось. Отточили важный профессиональный навык и привели своей драгоценной компании целый эшелон перспективных клиентов. Сделали научное открытие и подарили кому-то надежду на успешное исцеление. Внесли небольшое рац.предложение и неожиданно помогли существенно снизить себестоимость продукции родного завода. Вглядываетесь вперед с только что взятого рубежа и отчетливо понимаете, что благодаря достигнутому результату вы сами, ваши клиенты, пациенты, компания, организация теперь ведь могут… ух!
- Специалист намеренно воспроизводит и целенаправленно пользуется теми результатами своей работы, о которых знает и которые искренне ценит. Остальные достижения, как правило, носят случайный характер.
- Наличие достижений даже, казалось бы, в заурядном специалисте выдает настоящего бойца, способного сражаться за результат, как минимум, из чувства гордости, достоинства или интереса – личного или профессионального.
Чем отличаются те, кто неподдельно ценит и откровенно обесценивает достигнутое? Давайте начистоту. Один работник выходит с проходной пусть и уставший, но с гордо поднятой головой или едва заметной, но довольной улыбкой, поскольку понимает, что сделал что-то важное. Есть все основания полагать, что когда потребуется, он не спасует перед схожей задачей. Одна такая ему уже покорилась. Он в курсе, как можно преодолеть подобные условия и достичь нужного результата. Знает, что обладает полезными ресурсами – от физического здоровья и профессиональных навыков до специальных знаний и природной смекалки. Второй, в изнеможении покидая рабочее место, растрачивает иссякающие силы не на оценку достигнутого, а нытье или брань в адрес обстоятельств, коллег или руководства. Решится он на подобный подвиг в дальнейшем? По собственному желанию — никогда.
Обратите внимание. Один и второй достигли нужного результата. Однако первый их видит, ценит и может воспроизвести, второй даже смотреть в их сторону отказывается, тем более повторять или использовать для достижения новых или более значимых результатов. Не хотите использовать для достижения чего-то нового – ваше право. Но видеть и адекватно воспринимать результаты своего труда обязаны. Иначе рискуете испортить отношения с коллективом, оказаться уволенным из-за несоответствия занимаемой должности, в первых рядах попасть под сокращение штата или обрести прочие радости. К сожалению, со стороны организации это будет не блажь, а вынужденная мера. Ведь даже однообразная работа обяжет специалиста ежедневно воспроизводить определенный результат – изготавливать определенные детали, составлять определенные документы, лечить определенные заболевания, передавать определенные знания и т.д., и т.п. Поэтому помните, пожалуйста, что как минимум, важным достижением является само умение выполнять определенные функции, добиваясь нужного результата. Опишите вкратце, что вам удается особенно хорошо и уже будет замечательно.
Как следует рассказывать о важных достижениях в работе? Настоятельно рекомендуем: следите за настроем. Излагайте факты с заслуженной гордостью, а не досадной ухмылкой или преувеличенной трагичностью. Описывайте, с какой задачей столкнулись и какого результата достигли, а не какими неимоверными тяготами был устелен ваш путь. В первом случае произведете впечатление талантливого специалиста, способного помочь, во втором – несчастной жертвы, нуждающейся в помощи. Рядом с победителем и нелегкая дорога превращается в увлекательное приключение, а с жертвой и ничтожное препятствие рискует обернуться выматывающим испытанием. Не пугайте людей сопряженными с вами трудностями, не портьте впечатление. Ведь на самом деле нет специалистов беспомощных и бездарных. Каждый хоть в чем-то да силен. Вот и расскажите, в чем именно вы сильны, да расскажите об этом с достоинством.
Подводя итог сказанному, отметим, что ваши самые важные достижения на прежних местах работы говорят лишь о вашем текущем личном или профессиональном потенциале и возможных перспективах на новом рабочем месте для вас и нанимающей организации. Больше ваши достижения ни о чем не говорят. Не хотите информировать работодателя о своем потенциале, поделитесь незначительными достижениями на предыдущих работах – теми, которые с вашей точки зрения важны для новой работы.
Формулировка и согласование целей и задач, интересы и компетенции, цель трудоустройства и миссия организации, личные и профессиональные цели и т.д. Развернутые статьи на эти и другие темы вы можете найти в публикациях на страницах сайта. Здесь приводим тезисные ответы на вопросы, которые возникают чаще других.
Поставить цель (не важно какую именно – своей жизни, трудоустройства, профессиональной деятельности, курсовой, дипломной, квалификационной и т.п. работы). Помнить, что формулировка цели должна коротко и четко отражать тот результат, которого вы хотите достичь, приступая к тому или иному делу (если вы его только планируете) или результат, которого вы достигли, завершив то или иное дело (если вы презентуете результаты уже проделанной работы). При этом желательно учесть, что формулировка цели терпит всевозможный «научный мат», «профессиональный сленг» и т.д. только в том случае, когда вы собираетесь познакомить со своей целью узкую аудиторию, которая использует сама и приветствует в других знание «тайного языка посвященных в тему». Во всех остальных случаях необходимо заменить узкоспециализированные понятия и сленговые выражения на обыкновенный общедоступный язык, чтобы ваше намерение стало понятным неискушенному большинству людей.
Затем рассказать, что нужно сделать для того, чтобы достичь заявленного в вашей цели результата (либо перечислить шаги, которые вы сделали в процессе достижения заявленной цели) и записать это тезисно, коротко, схематично. Это будут задачи вашей работы. Расположив эти задачи по пунктам – последовательно и логично, — так, чтобы первые шаги могли быть (или были) выполнены без предварительной подготовки, а последние при помощи результатов, достигнутых на предыдущих этапах (шагах), вы получите «план» своей работы.
Если ни одна из перечисленных вами задач не повторяется, все они четко и неукоснительно направлены на достижение только заявленного результата (цели) и при этом в работе отражен (или будет отражен) ход решения каждой из них, значит, они согласованы. Последовательность «проблема->задачи->цель» может иметь немного другой алгоритм согласования: подробнее здесь.
Принципиально — ничем. Только содержанием структурируемого материала и передаваемого в цели намерения. Поэтому размещенные на сайте рекомендации можно использовать для формулировки любой цели, которая касается профессиональной деятельности (человека или организации). Некоторые пользователи это уже поняли и успешно применили, с чем их от души и поздравляем.
Как минимум, прекратить бояться и оглядываться на других. Набраться смелости и прямо сказать (хотя бы самому себе) какого результата вы больше всего хотите достичь в запланированном деле. Также можно применить методики, опубликованные на сайте — особо помогает, когда «больше всего» хочется одновременно многое.
Коротко, четко, ясно — излагая планируемый или полученный результат на языке тех людей, которых вы хотите с нею ознакомить.
Если вас интересует конкретная инструкция по формулировке целей, обратитесь к соответствующим публикациям на сайте. Например, к разделу: «постановка цели»
Личные, профессиональные и комбинированные. В любом случае цель соискателя отражает тот результат, ради достижения которого он занимается поиском работы. О личных целях: здесь. О профессиональных: здесь. О комбинированных: здесь.
Это то, что человек хочет получить для себя самого (в личное пользование) в результате выполнения той или иной работы. Личные цели могут быть совершенно разными, поскольку отражают личные ожидания разных людей в разных жизненных условиях. Эти цели могут подсказать, что можно предложить конкретному человеку, чтобы он с большей вероятностью согласился выполнить необходимую кому-то работу. Подробнее: здесь
Разные. Два хороших специалиста в одной профессиональной области и на подобном рабочем месте всегда имеют хоть чем-то, да отличающиеся профессиональные цели. Если специалист заявляет «стандартную» (одинаковую для многих) профессиональную цель, вероятнее всего он не имеет сформированной профессиональной цели и ориентируется на «общепринятые варианты». Опыт нашей работы показывает, что сформированными (уникальными) профессиональными целями обладают даже выпускники средних специальных и высших учебных заведений. Примеры здесь: варианты
Писать о том:
Четко и конкретно перечислить то, что вы хотите сделать в своей профессиональной деятельности ради себя (личные планы) и ради других (профессиональные планы).
Все зависит от того, о какой именно цели вы хотите (или вас просят) написать – цели резюме, цели трудоустройства, цели поиска работы, цели работы, профессиональной цели или личных ожиданиях от своей работы. Как только вы разобрались, о какой именно цели хотите сказать, четко, коротко и прямо напишите ради чего вы пишите конкретное резюме, занимаетесь поиском конкретной работы, желаете трудоустроиться на конкретное рабочее место, решаете конкретные профессиональные задачи или что хотите получить в качестве вознаграждения за выполненную работу. О цели резюме: здесь. О цели работы, поиска работы, трудоустройства: здесь. О профессиональной цели: здесь. О личной цели в профессиональной деятельности: здесь.
Писать о результате, который вы планируете (хотите, ожидаете) получить, устроившись на конкретное рабочее место. О том, ради чего вы намерены получить конкретную должность или возможность заниматься конкретной работой. Подробнее здесь: «Все о цели…»
Это то, что вы научились делать на предыдущих рабочих местах и что поможет вам справиться с желаемой или предложенной кем-то работой. Проще говоря, это ваши профессиональные знания, умения и навыки. В резюме они обычно отражаются либо при перечислении функциональных обязанностей на предыдущих рабочих местах, либо в специально отведенной для этого графе. Если вам нужно написать о своих профессиональных компетенциях в отдельной графе, в первую очередь перечисляйте то, в чем вы явный «ас», во вторую – то, с чем вы тоже «хорошо справляетесь» и в третью – то, что вы «кроме этого еще умеете». Но все три варианта должны четко соответствовать именно той работе, ради получения которой вы пишите конкретное резюме.
То, что поможет получить желаемый результат, ради которого вы пишите свое резюме.
Выслать нам, как минимум, предварительный вариант своей цели или набор ее отдельных элементов.
Для начала выслать нам хотя бы «сырую» цель своего трудоустройства или резюме, свое исходное резюме (или исходные данные о себе) и ссылки на интересующие вас вакансии.
Цель профессиональной деятельности – это результат, ради которого человек или организация занимается своей работой. Иногда ее называют «цель работы». Откроем маленький секрет. Гигантское количество специалистов не умеет ставить свои цели. Процесс их написания (например, в резюме) или проговаривания (например, на собеседовании) для многих становится просто мучительным. Но мы с вами люди упрямые, так что сейчас превратим процесс из мучительного в увлекательный, напишем свою цель и заставим ее работать как нам надо.
Информация для тех, кто пришел за примерами чужих целей работы, профессиональной деятельности и т.д. : можете сразу перейти вот сюда.
Если важно понять свою собственную — приступим.
В современных условиях цели работы (и поиска работы) нужны как воздух. Раньше ведь как было – родился мальчонка в семье крепостного крестьянина и вся жизнь его наперед расписана. В лучшем случае пойдет «отцовскому ремеслу учиться». А сейчас у нас огромная свобода профессионального выбора и крупномасштабный рынок труда размером на всю страну. А что такое рынок?..
Представьте, что вы заходите на реальный продуктовый рынок. Окидываете взором соколиным длинные торговые ряды со множеством милых желудку яств. С довольным видом похлопываете себя по карману, предвкушая скорый сытный ужин. И вдруг замечаете — что-то не так в мире окружающем. Ни на одном товаре нет ни ценника, ни даты изготовления, ни указания производителя. Вы к одному продавцу: «Цена какая?», а он в ответ: «Достойная!». Вы ко второму: «Что за производитель?», а вам с гордостью: «Высококвалифицированный». Вы к четвертому: «Какой состав у продукта?», а с той стороны прилавка: «Интересный, перспективный, творческий!». Вы к пятому: «Что будет, когда я это съем?», а вам в ответ: «Радость, удовлетворение, развитие и продвижение!». И пока вы из каждого продавца вытрясаете информацию о том, что именно он предлагает вам купить, что хочет за это получить и чем для вас обернется эта сделка, рынок заканчивает свою работу.
Вот примерно такой беспредел на нашем с вами горячо любимом «современном рынке труда» и происходит. Возникает глубокомысленный вопрос: «Что делать?». А сделать можно вот что. Например, написать на плакате: «Продукт такой-то, производитель такой-то, дата выпуска не позже такой-то, цена в пределах от стольки-то до стольки-то. У кого есть?». Прийти на рынок, встать на табуретку и поднять плакат так, чтоб всем было видно. Кто в улыбке расплывется, руками замашет, к себе зазывать станет, к тому и идите. Ну, а если вам так явно заявлять о себе неудобно, то можно продолжать ходить голодным и тратить время на бесперспективные разговоры. Свобода выбора всегда с вами.
А теперь займемся изучением того, что и в какой последовательности писать на своих «плакатах», т.е. сообщать о цели своей профессиональной деятельности. Или, что то же самое, – о цели работы, цели поиска работы, цели трудоустройства (как вариант – устройства на работу). Выясним, из каких элементов могут состоять такие цели, как определить нужные именно вам элементы и записать их в одном единственном предложении. Также поделимся информацией о том, в какой ситуации лучше усилить одни и немного ослабить другие элементы, чтобы открыть перед собой именно те перспективы, которые вам нужны.
Любая настоящая цель профессиональной деятельности опирается на реальные интересы своего носителя. Любой интерес, который преследует человек в своей работе, может отражать его личные или профессиональные пристрастия. Соответственно, в первом случае эти интересы будут называться «личными», во втором – «профессиональными». Если хотите научиться ставить адекватные цели, в первую очередь учитесь различать свои профессиональные и личные интересы. Всегда и очень четко.
Профессиональные интересы отражают содержание работы специалиста, рассказывают о том, над чем именно человек работает, что конкретно делает, кому помогает и т.д.
Личные интересы отражают то, что рассчитывает или намерен получить специалист в личное пользование в качестве вознаграждения за свою работу, компенсации за свою работу, или приятного дополнения к своей работе.
Зачастую профессиональные и личные интересы конфликтуют между собой. Единственное место, где они мирно уживаются – это цель профессиональной деятельности. Потому что, в отличии от других целей, она может быть комбинированной.
Итак, запомните, пожалуйста.
Цель профессиональной деятельности может отражать (включать в себя):
1) Цель работы, которая отражает только личный интерес, автоматически становится вашей личной целью в профессиональной деятельности. Ее достижение в первую очередь принесет пользу вам.
пример:
Стабильный заработок в размере от …руб./мес. на позиции торгового представителя с перспективой карьерного роста до уровня руководителя торговой сети в городе N .
2) Цель работы, которая отражает только профессиональный интерес, автоматически становится вашей профессиональной целью в работе. Ее достижение в первую очередь принесет пользу другим.
пример:
Заключение договоров с компаниями угледобывающей отрасли на поставку горно-шахтного оборудования.
3) Цель работы, которая отражает личный и профессиональный интерес одновременно, становится комбинированной. Ее достижение принесет пользу одновременно и вам, и другим. Однако четко отнести ее только к профессиональной или только к личной цели станет невозможно. Это, пожалуйста, запомните как следует. Потому что комбинированную цель нельзя будет указывать в графе «профессиональные цели» или «личные цели». А в любой другой «целевой» графе — можно. Т.е. комбинированная цель легко и непринужденно может быть заявлена в резюме или на собеседовании, когда вас просят указать: цель поиска работы, цель трудоустройства, цель работы, или цель профессиональной деятельности.
пример:
Обеспечение бесперебойной работы отдела сбыта в компании по производству медицинского оборудования для анестезиологии, интенсивной терапии и реанимации.
Чтобы окончательно понять и запомнить какие интересы в работе относятся к профессиональным, а какие к личным, можете бегло просмотреть вот эту статью, где коротко обозначены их отличия. После этого подобные задачки будете «щелкать» как семечки.
Теперь изучим основные элементы цели профессиональной деятельности. Хорошо ориентируясь в них, вы без труда составите такую цель, которую вам действительно захочется достичь. Поскольку вести она будет к тому результату, который вам нужен.
Цель профессиональной деятельности (работы или трудоустройства) может состоять из двух основных элементов – профессиональной цели и личного выигрыша. Вы прекрасно понимаете, что профессиональная цель основывается только на профессиональных интересах специалиста, а личный выигрыш (личная цель в профессиональной деятельности) — только на личных интересах человека.
1. Простой способ определения личных интересов
Как правило, с определением личных интересов мало у кого возникают особые сложности. Задаете себе вопрос: «Ради чего я занимаюсь своей работой (что я получаю в результате своей работы)?» или «Ради чего я собираюсь трудоустроиться (какие проблемы в своей жизни рассчитываю решить и что надеюсь получить в результате планируемой работы)?». Отвечаете и получаете материал для формулировки своих личных интересов и намерений. Если надо — ссылки ниже.
Однако с той же легкостью понять свои профессиональные интересы удается не всегда. Поэтому рассмотрим их подробнее.
2. Простой способ определения профессиональных интересов.
Чтобы поберечь вашу психику, заранее предупредим. Профессиональный интерес отражает то, чем вам нравится заниматься на своем рабочем месте. Говорит о работе, которую вам нравится выполнять, за которую вы очень хотите взяться. Поэтому, если вам глубоко безразлично куда трудоустраиваться (лишь бы, например, деньги платили), то не стоит и мучиться. Возможно, выраженных профессиональных интересов у вас нет. В этом случае четко (в цифрах и фактах) сформулируйте свои личные ожидания и пролистните страницу до следующего заголовка. Там будет сказано что делать дальше.
Запомните, пожалуйста, что профессиональная цель может состоять из четырех элементов:
Наипростейший способ оперативно определить все или некоторые из них для своей текущей профессиональной цели — представить себя на своем рабочем месте и ответить на несколько простых вопросов. Что конкретно представлять и на какие именно вопросы отвечать, детально рассказано в короткой статье «Экспресс методика…»
3. Простой способ определения интересов для комбинированной цели.
Если вы решите составить для себя комбинированную цель, выберите из всех проявившихся выше личных и профессиональных интересов (см. п.1, п.2) самые-самые важные для вас, главные на сегодняшний день. В идеале их должно остаться 1-2 (предел 3). Выбрали?.. Тогда можете собирать все эти элементы в одном предложении. Ниже указаны ссылки на страницы с алгоритмом сборки элементов цели в одном предложении, а также на примеры целей работы других людей.
Тяжело выбрать? Бывает. Не переживайте. Можете пройти простой тест, который подскажет где следует поискать и на что обратить пристальное внимание в уточнении элементов будущей цели трудоустройства.
Предположим, вам нужно составить цель своей работы, цель поиска работы, цель трудоустройства или цель профессиональной деятельности. В этом случае вы не ограничены в выборе интересов, которые будут эту цель наполнять. Но вы прекрасно знаете, что цель должна в первую очередь говорить о результате. О результате, на достижение которого вы сегодня ориентированы. Вы можете заявить о том результате, который хотите получить для себя, или о том результате, которого хотите добиться для других, или о том и другом сразу. Только не уподобляйтесь обезьяне из анекдота — «умной и красивой» одновременно, — которая так и осталась на месте, не сумев отдать предпочтение ни одному из своих достоинств.
Пишите о том, что вам действительно больше всего интересно. Определенный размер заработка, значит определенный размер заработка. Конкретный выигрыш конкретной целевой группы, значит, он родимый. Помните о примере с плакатом на табуретке. Заявляйте в цели своей работы только самые важные интересы, от которых вам действительно сложно отказаться. И помните еще об одном важном нюансе.
Не всегда работодателю на заявленную вакансию нужен сотрудник, который стремится к достижению своей собственной профессиональной цели. Случается, что нужен человек, который способен четко выполнять существующие инструкции и получать четко предписанный результат. Например, в определенный промежуток времени обходить здание, составлять дефектные ведомости, рассчитывать объем и стоимость строительно-монтажных работ, а затем следить за качеством выполнения этих работ подрядными организациями. Причем в результате в туалетах должны стоять только белые унитазы и только от конкретного производителя, а стены должны быть отделаны только оговоренными материалами и только указанной расцветки. В подобных случаях среди всех кандидатов ищется тот, кто обладает двумя вещами. Определенным ресурсом (образование, опыт, личные качества и т.п.), и определенными ожиданиями (соответствующими размеру запланированного компанией вознаграждения).
Однако есть работодатели, которым нужен определенный, но не всегда «стандартный» результат. Средства и методы его достижения не всегда регламентированы и могут быть предложены самим сотрудником. Это тот случай, когда требуются и «рабочие руки», и «светлая голова» специалиста. Такие предложения, как правило, поступают от организаций, которые ориентированы на развитие, на повышение качества своей работы или ведут перспективные инновационные, наукоемкие, высокотехнологические проекты. Для них профессиональные интересы кандидатов становятся архиважными, а на собеседовании, как правило, присутствует человек, в чьем непосредственном подчинении будет находиться принятый сотрудник. Если вам больше по душе такое рабочее место, приступайте к формулировке своей профессиональной цели.
Если вам не подошла рассказанная выше методика определения профессиональных интересов, можете подобрать другую, более удобную для себя (благо, их несколько). Когда необходимые вам элементы цели поиска работы (трудоустройства, профессиональной деятельности) будут определены, воспользуйтесь пошаговым алгоритмом формулировки цели — сборки разных элементов в одном предложении. Ссылка чуть ниже. Когда цель вашей профессиональной деятельности окажется согласованной с корпоративными целями, вы испытаете на себе, что такое настоящее профессиональное развитие и профессиональный успех. Помните о своих потенциальных перспективах. Ведь кто знает, почему вы оказались на страницах этого сайта…
И последнее. Нет «хороших» или «плохих» целей. Цели (точно так же как их носители) имеют право быть разными. Чем-то похожими, в чем-то уникальными. Желательно, чтобы они были. Сформулированными, заявленными. И как можно точнее отражали ваши реальные профессиональные и личные интересы.
Напоминаем — на материале отдельных статей можно:
Если в настоящее время вы занимаетесь поиском работы, то определить для чего на самом деле она вам нужна (выяснить свои ведущие интересы) можно при помощи специального теста. Тест поможет уточнить на какую цель (личную, профессиональную или комбинированную) вы сейчас больше всего ориентированы и подскажет какие элементы желательно проработать, чтобы четче сформулировать свою цель поиска работы или трудоустройства. Ведь мы с вами прекрасно понимаем, что чем точнее заявленная цель отражает истинные интересы своего хозяина, тем больше у него шансов получить именно то, что ему на самом деле нужно.
Будет нужна конкретная помощь — обращайтесь.
С уважением, сотрудники КА «Со-бытие».
Что такое личностные цели? Вопрос, конечно, интересный. Личностные цели — это цели вашей личности или ваши персональные цели. Разгадка проста. На сугубо психологическом языке личность и персона – понятия, отражающие один и тот же феномен. Как, например, постройка и строение. Вообще личностные или персональные цели – это цели, которые вы определяете для себя с позиции представителя современного общества или конкретной социальной группы. Поэтому такие цели отражают ваши значимые социальные установки и ценности. Ради чего кандидатам на соискание вакантной должности, не имеющей прямого отношения к психологии, задают вопросы на сугубо профессиональном языке, нам не ведомо. Но расскажем про особенности «личностных целей», чтобы когда потребуется, вы могли уверенно и со знанием дела изложить их работодателю.
Маленькая секретная рекомендация для большой очевидной пользы. Слушая вопрос «Каковы ваши личностные цели?», сделайте элементарную вещь. Проигнорируйте непонятный термин. В итоге вопрос зазвучит яснее и понятнее: «Каковы ваши цели?». Считаем, что в данном случае этот прием вполне оправдан. Во-первых, подавляющее большинство жителей мегаполиса, города и любого поселка опирается в своей жизни на цели, связанные именно с жизнью и положением в обществе. Поэтому маловероятно, что кто-то из вас «промахнется», отвечая даже на упрощенную версию. Во-вторых, лучше упростить и ответить, чем испугаться и промолчать. А вопрос «Каковы ваши цели?» напугает далеко не всякого, что уже хорошо.
Итак, главное.
1. Личностные, персональные и ваши цели, которые хотите реализовать в обществе, как член общества, в своей социальной жизни (а не за ее пределами) – суть одно и то же.
2. Какими могут быть ваши личностные цели? Разными. О каких из них нужно рассказывать работодателю? О тех, которые, во-первых, напрямую связаны с вашей настоящей или будущей трудовой деятельностью, а во-вторых, могут заметно оживить и подогреть интерес работодателя к вашей персоне.
О чем говорить не обязательно? О своих частных целях. Отвечая на подобный вопрос, вы не обязаны перечислять работодателю или его представителю абсолютно все свои намерения, возведенные в ранг цели. Есть вещи, которые работодателя напрямую не касаются, а потому в ответе могут быть абсолютно спокойно опущены. Это цели, которые относятся исключительно к вашей частной жизни. Например, если вы собираетесь жениться, планируете строительство загородного дома, покупку шикарного костюмчика от ведущего бренда или поездку к родителям, и это никак не связано с вашей настоящей или будущей работой, то и докладывать о таких намерениях совершенно не обязательно. Право на частную жизнь у нас никто не отменял. Потому заявлять или не оглашать свои частные цели в жизни, не имеющие отношения к работе, решать исключительно вам. Хотите – говорите, не хотите – не говорите. Ваше дело и законное право.
О чем говорить желательно? О своих личных целях в работе. Про планы, связанные с вашим профессиональным развитием и положением в профессии. Про ожидания от работы, которые, как вы надеетесь, приведут к нужным вам изменениям в личной или профессиональной жизни. Почему рассказывать о личных целях, отвечая на вопрос о целях «личностных», желательно? Потому что наличие личных целей, напрямую связанных с конкретным рабочим местом, есть свидетельство вашей кровной заинтересованности в том, чтобы получить эту работу, чтобы удержаться на этой работе, чтобы качественно выполнять порученные и взятые на себя профессиональные обязательства. Есть кровная, личная заинтересованность, значит, есть надежда, что вы окажетесь надежным сотрудником, а не глубоко безразличным «лентяем» или «летуном», готовым сорваться с рабочего места при первой же заманчивой возможности.
О чем говорить необходимо? О своих профессиональных целях. Про планы, выражающие ваше страстное намерение взяться за решение конкретных профессиональных задач. Про умение и готовность использовать оптимальные, подходящие работодателю средства и методы решения важных профессиональных задач. Про результаты, которые намерены преподнести представителям вашей целевой группы. Почему рассказывать о профессиональных целях, отвечая на вопрос о целях «личностных», просто необходимо? Потому что наличие профессиональных целей в работе, которые соответствуют вашему настоящему или будущему рабочему месту, есть свидетельство вашего реального профессионализма. Есть профессиональная заинтересованность в выполнении определенной работы, значит, есть надежда, что вы окажетесь не только надежным сотрудником, но и хорошим специалистом в своей профессиональной области. Иначе говоря, предположительно можете стать ценным кадром для данной конкретной компании. Предположение станет неумолимым фактом, если вы реально, на деле докажете, что способны достичь заявленных целей не только на словах.
Внимательно прочитали два предыдущих абзаца? С популярными материалами сайта знакомы? Если «да», наверняка подметили великолепный нюанс, который значительно упрощает вашу жизнь и работу мозга. Личностные цели, они же персональные цели, которыми интересуется работодатель или его представитель, есть ничто иное, как ваши цели в профессиональной деятельности или, проще говоря, ваши цели в работе. Это те же самые цели, которые вы озвучиваете или прописываете, информируя потенциального работодателя о целях поиска работы или трудоустройства. А что это значит?
Это значит, что личностные цели могут отражать либо ваши личные интересы в работе, либо ваши профессиональные интересы, либо то и другое одновременно. То есть могут быть личными, профессиональными или комбинированными. Соответственно, чтобы ответить на заданный вопрос, вам остается перечитать абзацы о личных и профессиональных целях, определиться, чем из сказанного вы готовы поделиться с работодателем, и составить свой ответ по схеме формулировки личных, профессиональных или комбинированных целей в работе. Если вам неизвестна эта загадочная схема, можете прочитать о ней в абсолютно незатейливой и довольно короткой статье.
Все? Нет больше внутреннего страха или благоговения перед таинственным словосочетанием «личностная цель»? Великолепно. Именно этого результата мы с вами так упорно добивались. Мы – создавая эту статью, вы – внимательно изучая текст. Что ж, осталось поздравить друг друга с успешным завершением очередного полезного дела. Внесите шампанское! За вас, господа, товарищи, уважаемые пользователи! От всего сердца благодарим за ваши удивленные вопросы и искренний интерес к материалам сайта.