Конкуренция — жесткий путь к одинаковым целям
29 декабря, 2009
Если вам важны взаимовыгодное сотрудничество, эффективная работа коллектива или развитие кадрового потенциала, не допускайте того, чтобы в одной рабочей группе находились люди, у которых цели профессиональной деятельности одинаковые. Одинаковые цели не согласуются. Зато способны провоцировать развитие жесткой конкуренции, препятствуя слаженной работе, нарушая групповые нормы и т.д. В результате коллектив может перестать быть тем, чем он изначально являлся и потерять способность эффективно решать свои задачи.
Популярность: 2% [?]
Профессиональная деятельность: принципы постановки цели
23 декабря, 2009
Хотите, чтобы ваше любимое дело приносило пользу вам лично и встречало поддержку окружающих? Тогда согласуйте цели своей профессиональной деятельности с интересами других людей. Цель профессиональной деятельности может состоять из вашего личного выигрыша (интереса) и вашей профессиональной цели. Обычно формулировка личного выигрыша проблем не вызывает. А для постановки профессиональной цели используйте ключевые принципы. Они помогут сделать вашу цель понятной многим и получить поддержку в ее достижении.
Популярность: 9% [?]
Цель, которая приносит удачу
20 декабря, 2009
Заветная мечта многих специалистов – чтоб работа спорилась, была себе и другим в радость, да руководством ценилась. Хотите понять, от чего реально зависит ваша профессиональная удача и профессиональная ценность? Предлагаем один пример и возможность управлять ими самостоятельно. Ничего сложного. Просто представьте, что вы обладаете известным набором «ценного сотрудника» – знаниями, навыками и личными качествами, которые нужны для выполнения определенной работы...
Популярность: 3% [?]
Управление ценными сотрудниками
17 декабря, 2009
Мы привыкли к тому, что в каждой организации существует своя система управления персоналом, изменить которую отдельно взятому сотруднику невозможно. Но доводилось ли вам видеть иное отношение руководства к отдельным членам коллектива, которые не страдали склонностью к подхалимажу и в отношении которых не было личной заинтересованности начальства? Привелегия ценного для организации сотрудника — персональная система управления.
Если у сотрудников организации нет конкретных профессиональных целей или они ориентированы на получение вознаграждения больше, чем на саму работу, то их действия окажутся хаотичными или одинаковыми. Читать далее
Популярность: 3% [?]
Роль постановки проблемы в профессиональной деятельности
16 декабря, 2009
Самое главное, что дает постановка проблемы, это возможность добавить элемент сознательного творчества в собственную профессиональную деятельность, найти нестандартно мыслящих партнеров и создать условия для своего профессионального развития. На решение профессиональных проблем могут быть ориентированы и отдельные специалисты, и целые организации.
Популярность: 2% [?]
К чему нужно быть готовым, выбирая работу в режиме согласованных целей
16 декабря, 2009
Мы предоставляем исчерпывающий материал для того, чтобы вы могли по достоинству оценить метод Гранат и перспективы, которые открывают согласованные цели отдельным специалистам и целым организациям. Однако считаем своим долгом предупредить, что, как правило, они провоцируют развитие кадрового потенциала. А в процессе любого развития неминуемы кризисные явления.
Популярность: 1% [?]
Тест на ведущее полушарие головного мозга
11 декабря, 2009
Данный тест позволяет:
— узнать какое полушарие головного мозга у Вас выполняет ведущую функцию в обработке информации;
— узнать может ли у Вас быть склонность к каким-либо формам зависимости (к аддиктивному поведению);
— понять причины, которые могут способствовать формированию зависимости в Вашем случае;
— активизировать оба полушария головного мозга (если их функции не нарушены по объективным причинам).
В данном случае тестируется Ваше текущее функциональное состояние, а не «постоянные характеристики». Функциональное состояние может изменяться при необходимости обработать определенный тип информации или под воздействием внешних обстоятельств.
Внимание, интерпретация результатов дается с учетом специфики данного сайта.
Популярность: 56% [?]
Благодарность
10 декабря, 2009
Популярность: 1% [?]
***
Новые статьи
- Конфликт. Суть. Что скрывает тропа войны
- Техника безопасности или о том, как не стать коррупционером
- Дерзайте, и вам улыбнется удача
- Тест ТОР-Гранат. Что мешает и помогает достигать целей?
- Чем отличается цель от сюрприза?
- Пошаговый мастер постановки профессиональной цели
- Конфликт. Перезагрузка. Выход из конфликтного состояния
- Взаимовыгодное сотрудничество — экзамен на близость
- Тест на определение ведущей цели работы
- Пошаговый мастер постановки личной цели в работе
